解決4
而這位總監在這一個月的表現，也確實讓上上下下都比較滿意。
而且我也以公司擴張大家辛苦爲由，給公司所有管理層派發了一個月的獎金，並沒有剋扣他們一點好處，相信大家都不會多事的。
其實，最難辦的還是財務法律人事內控副總。
這個位置，很不好做，又多又雜其實對專業要求還非常高，一個人很難完全搞定。
最後，我從WC挖了一個合夥人過來，
同時將法律部部長也就是我假假的師兄龔良翼提了一點，協助內控副總不僅從審計的角度更要從法律的角度嚴格把關。
食品安全問題非常重要，法律方面的壓力很大；
而那麼多果農的激勵和約束也是個重大問題，
花重金聘請這麼一位副總，我是要讓他下蛋的。
所以，在飲嘆外，我讓他兼任了凱撒的副總，
工資只有一份，兩邊開
呃，也給他降點稅，汗！
承啓有Jona這個德國老古板，又是我自己一手做起來的，我對那些人還算放心。
一個月，十二哥也終於拿出了度假村的第一模型，
和我家一樣，十二哥用了非常大的心血，
要將這個打造成我的行宮，也是他設計的一件精品。
是啊，有幾家建築商會不顧利潤成本任由設計大師任意發揮？
也只有我，以及我背後那些有錢到發燒的強人，纔會這麼隨便玩玩。
最後的預算
呵，不說，反正不是我一家掏錢
而除此之外的另外一件大事：
一百里山林的規劃，也已經拿出來，第一稿。
這個，我們是要送到林業廳去報備的，不能隨便將自然保護區最後弄成經濟林，我白佔公衆資源還能行？
今天人家不說我回頭換一個領導上臺還得查我呢，我幹嘛做這種其實沒太大好處的事情。
再說白了