顧誠之所以看上雷俊在未來硬件佈局上的能力，當然是因爲前世的他知道雷俊搞過小米了。
顧誠本人，前世畢竟只是一個內容平臺的數據總監；
他專注於內容分發，熱愛內容分發，知道自己想幹什麼，要幹什麼，能幹什麼。至於其他的生意，都只是爲這個目的配套的。
對於這樣一個平臺來說，硬件方面的佈局是必須要有的，但不一定是自己做，也可以合作外包。
顧誠從來都不覺得自己有本事做好這些。當初搞yy-mini，無非是利用歷史上的ipod關鍵設計點比較好構築技術壁壘，所以隨手爲之爲公司殺開的一條血路。後續隨着專業程度的提升，技術的複雜化，顧誠肯定是力不從心的。
他最多隻能給點兒概念上的奮鬥大方向，至於公司，還不如交給專業的人去管。
所以，雷俊在短暫的驚訝之後，也就釋然了，接受了這個設定。
“你本來在支付寶的股權可以保留，管理層績效分紅麼，只能公事公辦了。以後安全軟件事業部這塊，讓陳守福做一把手吧。讓當初金山跟你來的技術人員，跟陳守福好好溝通一下，你用得順手要帶走的，就帶去yy電子好了。相信我，如果做得好，你的生意將來肯定比支付寶市值還大。”
顧誠說一句，雷俊就點點頭，對這些小問題並沒有糾結。
最後等顧誠說完，他才爽快地問了句：“條件呢？”
顧誠對於雷俊直接開口問錢，也沒覺得有什麼可矯情的，直截了當就開價：“你說股權？初期我只能拿出5%給新的管理人團隊，你個人可以佔2%。當然，你如果願意拿yy網絡科技和支付寶裡屬於你的那些股份置換的話，我無所謂，讓柳姐按照公事公辦估值好了。如果你原先的生意有活錢，想增資入股，也可以找柳姐覈算。
不過，未來我可以拿出30%的yy電子股權，作爲管理層和全體員工的績效激勵，每年最多放出不超過5%。只要你拿得出足夠完善的激勵方案、定一個我認爲合適的預期增長指標，並且連年做到的話，將來你們就可以分享這一部分股權。6年期滿之後，我們可以再商量。”
雷俊的眉頭微微一挑，心說顧誠這次還真是大手筆，一分錢不要直接許了30%公司股權給全體管理和員工。
這已經比阿狸系提升員工凝聚力的方案還要強了。在阿狸，馬風也搞過一套‘按照15等級制、工作年限獎勵股數’的方案，如今已經開始實施了，但力度和規模比例完全不如顧誠說的。
或許只有任正非的華爲，才能在股權激勵這方面做得比顧誠更狠吧。
於是雷俊便自然而然地追問：“下這麼大本錢、這麼大決心……莫非你心裡已經有準備做的具體項目了？”
“確實有點想法。”顧誠非常坦誠，“據我所知，蘋果的喬布斯目前已經在部署一個項目，叫做iphone……”
“iphone？命名規則倒是很像蘋果的東西，但聽起來像個手機吧。”雷俊也不在乎禮儀，聽了一半就自言自語地揣測起來。
至於顧誠的情報來源，雷俊完全沒有去懷疑。他知道顧誠這個妖孽消息是很靈通的，一定有他自己的渠道。
“對，就是手機，喬布斯準備花3年20億美元研發經費，搞這個項目。從系統到硬件，打包搞定，據喬布斯自己說，要像pc界的windows一樣影響力，做不做得到就兩說了。”
雷俊哂然一笑：“那喬布斯還真是心大。我們呢，也要跟進做手機不成？這個跨度有點大吧。喬布斯畢竟不是靠ipod積攢的經驗玩轉的，他們做過電腦，做過mac-book，搞手機就算搞不好通訊性能，至少還能做成一個好的遊戲機。我們只做過mp3，差太遠了。”
“我沒打算做手機，有所爲有所不爲麼。手機方面，我近期會讓柳姐去米國，找一個叫安迪魯賓的創業者談談，跟他的安卓團隊合作。就算做不出手機，也可以爲其他廠商提供系統和分發平臺。
至於你這邊，我也想到了一個合適的項目。純粹的mp3，發展到yy-mini也差不多了，再炒冷飯想徹底蓋過ipod的後續產品，咱的經驗也不夠。不如搞點兒集成度更高的內容分發硬件，把電子書、語音聽電子書這些功能和mp3接合起來。項目名稱就叫kindle好了。”
雷俊仔細想了想，覺得顧誠的步伐還是非常穩健的。
公司從來沒做過通訊，連電腦都沒做過，直接上手機硬件研發，肯定會掉到大坑裡。就算可以買來牛逼的外部團隊，但管理層啥都不懂，到時候各種項目進度delay起來，連怎麼抗辯都不知道。
蘋果在ipod和mac-book這兩隻手都硬了之後，才進軍手機計劃（至少在顧誠的情報裡顯示，喬布斯已經進軍了），yy電子再小步快跑，也不可能比蘋果更快了。
既然如此，不如先搞個徹底放棄通訊功能、只作內容播放的產品。這樣系統複雜性會極大降低，一年多估計就能拿出產品了。
而且yy電子最大的優勢，就是背靠了yy系的叮鐺網、某點網這些正版內容分發平臺。所以只要硬件做得還行，沒明顯質量問題，銷量肯定能有一定保障。
喬布斯的ipod推itune，相當於是由硬入軟、硬強提軟。顧誠用叮噹/某點推新硬件，則是由軟入硬、軟強提硬。
雷俊跟顧誠商量了一些大致的技術框架，提出了自己的見解：“如果要搞電子書的話，肯定需要大屏幕，原先yy-mini顯示歌名、歌詞那種爛屏是不夠用的。如果換了高分辨率的好屏幕，只拿來顯示電子書又有點浪費了——要不要一併把視頻播放器給做了？那樣音樂愛好者還能同時便攜式看mv，應該挺有吸引力的。”
顧誠連忙阻止了雷俊的彎路：“千萬別，那樣跨度太大、成本也太高了。加一塊屏和專門的處理芯片、加大存儲、電池容量，我不希望硬件成本上漲超過300塊。視頻文件要的硬盤太大了，至少兩年內無法兼顧超薄和容量。
而且這種超薄的設備，以目前的電池技術，看視頻絕對撐不到3個小時。充電又慢、鋰電池充放次數壽命又限制，沒人會買這種坑貨的。”
“那你準備怎麼搞？”雷俊有些猜不透了。
“用墨水屏，電子墨水非常省電，而且長時間看書很護眼。你要知道，目前手機上瀏覽文本的時候，耗電量起碼是聽音樂的十幾倍。在那些大屏設備上，背光耗電是很可怕的。而墨水屏是沒有自發光的，砍掉背光耗電後，續航起碼提升好多倍。估計連續看24小時都不一定要充電。”
顧誠所說的墨水屏，在2004年還算是稀罕物。不過等雷俊把團隊改組好、研發進度開起來之後，估計國際上幾個做屏的大廠比如三星/lg什麼的，也應該搞定便宜好用的墨水屏了。
這種東西在物理原理上最大的特點有兩個：首先，任何手機/mp3/平板的屏幕，其實背後都是有背光源的（led時代之後有些會改成側發光，但至少都是自帶光源的），所以耗電很猛。尤其是在戶外使用，早期的手機沒有智能調光到了戶外多雲天就看不清上面的字了，就是因爲手機屏本身的背光源亮度比環境光暗太多。
而墨水屏，是沒有背光的，它真正做到了像一張紙一樣，可以把襯底做成純反射層，直接反射環境自然光供人閱讀。不但省電，連戶外也能讀（當然太陽底下讀會傷眼）。當然不帶背光的缺點也是有的，那就是環境昏暗的時候就用不了了——手機可以躲在被窩裡看，kindle如果躲在被窩裡就一團黑了。
墨水屏另一方面的優勢在於，其所用的電子墨水是依靠環境磁性的改變而改變自身某些表面的色澤的。所以kindle類產品哪怕是看書看了一半後斷電了，也會停留在最後看的那一頁內容上。可見用了墨水屏的電子書在不翻頁的時候其實沒有耗電，只有翻的一瞬間才耗電。而背光手機則是時時刻刻在耗電。
最重要的是，墨水屏便宜。作爲一款只是讓人消費內容的平臺，硬件本身太貴就不合適了。
雷俊思之再三，覺得顧誠定的調子還是有道理的，他也覺得將來的kindle售價至少要壓在三位數——眼下第一版的yy-mini就賣到688了，留給kindle的硬件成本空間實在不大。未來低價的唯一優勢，或許只有期待隨着技術的進步，存儲硬體的價錢會持續下跌。
“你說得也對，如此看來，我們技術上唯一可以賣弄的，就只有語音閱讀電子書文件了，否則這玩意兒就只是一個簡單的mp3和電子書的拼接體而已。但是電子書有聲化方面，我們並沒有技術積累吧，識別率也是一個大問題。”
“這點你放心，等米國那邊，李瑩把圖像識別的人工智能軟件嫁接到‘人人網’上之後，我們的第一批深度學習人工智能研發團隊也差不多成熟了，到時候我會在語音、文字的識別、輸入、輸出、聯想方面投入資源的。那會是一個非常好的深度學習下一階段學習場景。”