李哲爲了宣傳新零售這個概念，開始接受一些採訪，包括國內知名商業雜誌《商界》。
李哲之前不接受採訪，那是因爲沒有必要，不管是曙光集團做的玩具、遊戲、動漫，都不需要通過商業雜誌來做宣傳，也不需要別人來響應他，不需要別人來接受他的理念，因爲不管是玩具還是遊戲、動漫，都是已經存在的東西，把產品做出來了，只要產品的質量足夠好，就會有人喜歡。
而新零售這個模式不同，這是一種新的商業模式，他自己雖然很有信心，但畢竟缺少這方面的經驗，同時三家入股的公司還缺少相關的經驗，都是在探索過程中。
而李哲做這個新零售，並不打算一個人做，他想要拉其它的公司入夥，擁有強大實力的互聯網公司是首要選擇。
而想要打動這樣的人，那就需要別人認同他的理念了。
在採訪之前，超級鮮生把一些媒體邀請到第一家試點店鋪，也就是曙光樂園店。
有關於李哲的事情還是有很多媒體願意參與的，不管是娛樂媒體還是商業媒體都對李哲有很大的興趣，畢竟李哲的熱搜體質不是開玩笑的，好像只要有關於李哲的事情都會上熱搜。
最近一次上熱搜就是李哲參加《兩人世界》的拍攝了，在微博上還有很多人上傳了李哲和江緣拍攝節目的路透信息呢。
最主要的是，這裡李哲還答應了一些媒體接受獨家採訪，當然，這是某種意義上的獨家採訪，某家媒體留有特定的時間進行採訪，而這樣的媒體一共有兩家，一家是商業媒體，一家是娛樂媒體。
除了李哲，曙光集團旗下的各個公司的CEO、有間火鍋、滷大師的CEO也都在超級鮮生進行了體驗，而這些CEO在各自的領域可都有些名氣。
曙光系大佬集聚曙光樂園，體驗超級鮮生第一家門店，曙光開拓新零售模式。
李哲跟一衆CEO們一起體驗了超級鮮生門店的服務，然後李哲去接受媒體的採訪了。
先接受大部分媒體的一些提問，然後再接受事先安排的兩個媒體的採訪。
記者：李哲先生，您說提出的新零售到底是什麼，就是超級鮮生嗎？與普通的超市有什麼不同？
李哲：超級鮮生說是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。因爲消費者可到店購買，也可以在超級鮮生App上進行下單。
記者：新零售相對於現在零售模式有什麼優勢。
李哲：首先，當然是價格優勢，本地菜中常見的青菜、雞毛菜、生菜、韭菜僅需1.5元/包，香芹、油麥菜等只要2.5元/包，價格低於傳統菜場10%以上。這些菜品的重量都不低於480克。
這是緣於沒有中間環節，每天從周邊各地的蔬菜基地直採直供，經過全程冷鏈運輸並精細包裝後，直接進入超級鮮生超市冷櫃售賣，商品賣不完當晚銷燬。
我們不收取供應商一分錢的進場費，將全鏈條上節省下來的費用，直接補貼到消費者的身上，確保了超級鮮生在微利情況下將該模式可持續運作。
然後超級鮮生最大的特點之一就是快速配送，門店附近5公里範圍內，40分鐘送貨上門。而且你在門店內逛，不是非要一次性到最後買單，可以邊逛邊買單，這就是線上和線下相結合，更像是在逛網上商城。
食材的新鮮和正規貨源保證，這點我們都是可以打包票的，每一個環節都會經過嚴格的篩選，確保消費者拿到手的食材都是最新鮮最健康的。
記者：主要服務那類人羣，超級鮮生在海鮮類上佔得比重不小，衆所周知，海鮮價格還是比較貴的，這屬於高消費人羣了吧。
李哲：超級鮮生未來主要將服務三類人羣。
第一，晚上大部分時間在家的家庭用戶。
第二，基於辦公室場景推出針對性便利店或輕餐。
第三，週末會去超市帶着孩子出去走走的用戶。
其實這也囊括了大部分的用戶，主要還是需求決定了我們的存在，沒有市場是絕對沒有買賣的。
記者：。。。。
李哲：。。。。。
雖然很久沒有接受採訪了，可是李哲還是能夠順利的回答完大多數的問題，好在大家都知道李哲是來宣傳新商業模式的，問的問題都和這些有關，對於一些沒什麼眼力見的媒體，問一些其他無關的問題，李哲基本上是略過的。
在這個宣傳過後，網絡上馬上就出現了相關的報道。
‘新零售’、‘超級鮮生’等詞彙出現在相關的報道當中，李哲還接受了兩個採訪，一個是商業上的，最新一期的《商界》雜誌封面人物就是李哲了。
在這個雜誌採訪中，李哲除了宣傳新零售這個概念之外，還回答了不少創業上的問題。
《商界》雜誌派來採訪李哲的是一個資深女主編，在雜誌界有非常大的名氣，採訪過很多知名的商界人物。
其中提到一些比較犀利的問題。
例如：
問：你在創業過程中，有沒有什麼後悔的事情，最後悔的是什麼事情。
李哲：如果非要說有，那就一開始就錯了，從我決定創業開始，好像就做錯了，我從來沒有想到，創業會給我造成那麼大的影響，做事業花費了我大量的時間，大家都知道，我原本是個藝人，說好聽點，我是個藝術家，搞的是藝術，那也是我最開心的時候了，而創業真的很費腦子，擔心的事情也很多，身上有了很重的擔子，我的一舉一動不僅僅關係到我個人，還有我公司旗下的所有員工，如果我哪裡做錯了，可能會影響到很多人的經濟收入。
問：有句話是這麼說的啊，你以爲有錢人就快了麼，不是的，有錢人的快樂你根本體驗不到，這句話很有意思，你現在賺了那麼多錢，肯定是有錢人了，到底是怎麼樣的一種快樂？
李哲：其實吧，錢不錢的沒關係，我本人對錢其實沒有什麼興趣，主要是在工作的過程中自己的價值也得到了體驗，這纔是比較快樂的事情，這樣說好像有點牛頭不對馬嘴，剛纔還說後悔，現在又說快了，可這不矛盾，畢竟什麼位置就有什麼位置的想法，我在現在這個位置，是個有錢人，所以我要做相對應的事情，我的錢是因爲消費者對我的信任啊，我肯定是要做些什麼事情來回饋社會的，錢什麼時候都賺不完，作爲一個企業家，要有一定的社會責任感，只有安定和平的世界才能帶來更多的財富。