ikea專門爲鐵桿的樂高粉絲推出了“1比1”系列樂高傢俱，幾乎全部使用強化版的電磁樂高積木爲原料，只有少許的關鍵的部位採用別的材料，如沙發的坐墊、扶手和靠背。
從書櫃到電視櫃、收納櫃、咖啡桌、檯燈的架子，燈和罩當然不能用樂高，還有衣架、衣櫃、椅子、壁櫥、吊頂燈、文件盒、花盆、收納罐、書桌，還有臥室裡的大牀、水池、穿衣鏡的框，不可思議的抽油煙機、垃圾桶、碗櫃……一切你能想象的傢俱全部都有樂高的身影。
要的就是沉浸式的體驗，實用性也有一點，最美妙的是這些貨來的時候都是散件，全部在噴頭的作用之下自動組裝起來（95%），更美妙的是不喜歡了可以把它們再拆散“回爐”重造。
也就是說，這個系列的傢俱沒有一個是“正常”的，全部都來自零碎，又隨時可歸於零碎，給人一種奇異的“一切皆無常”的感受。
唐寧自己就嘗試着過着一種樂高式的童話生活，這麼好玩兒的生活他捨不得就此罷手，所以又着手設計更高精度的自組裝材料，將達到喪心病狂的0。3毫米尺寸。這時候的工藝難度倒不在於這0。3毫米，而是這種小積木上面的電磁鎖機構更誇張的精密工藝，顯然要比0。3毫米更微小。
如果純粹使用這種精度的積木顆粒來組裝羅丹的《巴爾扎克像》將消耗3億塊！好在可以使用中空結構，此時能把消耗控制在300萬，再使用大量的大積木代替一些不需要高精度的細節，方能把最後的消耗縮小到100萬塊。
大土豪先生沒事兒就玩100萬塊積木級別的遊戲，一個高精度的人像需要半小時來組裝，在五米開外看上去栩栩如生。他還設計了一個網眼兒可縮小擴大的底座，在組裝的時候是好好的，等到想要讓積木造型消失的時候網眼兒變大，積木就會一從層部開始慢慢地消失，好像被人間蒸發了一般，效果十分詭異。
消失掉的造型自然是被回收了，然後再慢慢地長出另一個雕像。如此循環不已，他創造了全新的百變雕像藝術。
時值大清國第一個北方省份的省議會投票公然叛國轉而加入聯合國，天下譁然，這個拔了安徽省頭籌的是河南省。照例唐老闆要對這起示範作用的省份給點好處，經過一番思索，他決定在河南開封城建全球第一個樂高雕像美術館。
雕像館的第一個大招是把《清明上河圖》立體化，全部內容做成雕像。北宋時世界上最繁華的城市就是當時還叫東京汴梁的開封，《清明上河圖》正是汴梁的城景。
畫中有814人，牲畜60多匹，船隻28艘，房屋樓宇30多棟，車20輛，轎8頂，樹木170多棵。爲了保證這全球第一家樂高雕像美術館的質量，唐寧決定每一種找一羣術業有專攻的藝術家來完成。
比如人物藝術家找81個，牲畜藝術家找6個，船隻藝術家找3個，房屋藝術家找3個，車與轎找3個，樹木找17個，總共要召喚全球最頂級的藝術家113名，年薪都是一千歐。
唐寧還決定了三個藝術總監，一個是羅丹，這個不用說，人家就是雕像高手，爲立體版《清明上河圖》的藝術總監之首。第二個是吳昌碩，這是中國北宋的著名畫作，自然要安排一箇中國的藝術家來爲風格把把關。
第三個是印象派大師莫奈，說不定這個巨大的項目需要投影技術來提供光影效果，這方面莫奈是大師。
整個立體圖將採用1：10的超級大比例，也就是要在50平米左右的巨大空間來展示完這史詩級鉅作，大功告成之後得有多麼地震撼。預估整個項目要使用一億五千萬枚高精度的電磁積木，耗時半年到一年。
由於互聯網的存在，所有的作品都能夠在被創作了來之後第一時候從全球各地傳到開封美術館，由專人把組裝起來的成品不斷地添加到指定位置。美術館一般都是比較冷清，但要分是什麼水平的，這全球最頂級的立體藝術，那是很厲害的，從第一尊雕像開始就可以對外售票了，一開始票價便宜，僅爲0。001歐元，最後將要漲到誇張的一歐元。
這一天要是有成千的訪客，那就能賺到一個極頂藝術家的年薪1000歐，這是很可能達到的，所以這居然並不是一個賠本兒的生意，說不定3、4個月之後這些藝術家的工資全都賺出來了。這意味着這種頂級藝術家之間的合作是可持續的，將來每年都可以創作大型藝術項目。
唐老闆這是做一個示範工程，名氣沒有那麼大的藝術家其實也可以套用這種協作方式，可由某些土豪發起，召集藝術家建造雕像公園。因爲互聯網藝術協作的存在，這些藝術家根本就不需要高成本地聚集在一起。
說不定唐寧已經僱傭的藝術家仍然有餘力去做一份兼職以補家用呢。自從唐寧發明樂高以來有多少的小朋友變成了大朋友，他們的手藝說不定有不錯的，於是他們能夠發現自己可以從事一門有趣的工作——用樂高來建模。
藝術品畢竟是少數人玩物喪志的東西，比較正經的用途在於它還可以用在學校教育上，跟之前唐寧發明的以紙爲材料的三維打印機一樣能夠充當很好的教學模型。它比紙造型更好的一點是可以重複利用。
如果教一門課的老師擁有一臺電磁樂高積木組裝機，他可以每天晚上打印出明天上課所需要的模型來，上完課之後就可以把模型解體掉重新回爐，把教學模型的利用率提高十倍百倍。
當然，也不是說紙品造型就不好了，它還是全綵的呢，可以說兩者是互補所長。
有人說，我從學校裡出來之後就不需要這種東西了對嗎？不對。工作之後你可能要做ppt吧？（只是借用這個詞，其實artpress現在是大家用來做演示的東西。）現在，ppt可以被做成立體的了！
普通的需要10張立體ppt的一次組裝僅需15分鐘。請注意，這已經把展示立體ppt所需的舞臺本身都給組裝出來了，也就是說它可以被做成十個扇形格子的櫥櫃，而且還自帶轉動功能。
這樣的ppt其實根本不需要多餘的東西，其組裝的成品本身就是一切，演示者可以拎着它到處跑。還能把演示變成圓桌會議，大家圍在一張圓桌上觀察ppt的360度細節。
一家大型的機構也許僅需要一個組裝平臺和數量足夠多的積木材料。小公司、窮公司甚至可以使用樂高公司提供的組裝服務，通過風鳥快遞把三維ppt送公司去，這個過程其實也只是多花了幾分鐘，現在的風鳥快遞效率太高了。
樂高公司的發明精英把三維ppt的展示臺用唐寧早先發明的自動販賣機結合了起來，每一次切換就像從販賣機裡買一件東西一樣呈現出來，當然還會把過程反轉，從而換一件展示。這種設計使得ppt的頁數限制放鬆至你不可能用得完。
因爲柱形的每一圈都能儲藏10張ppt，當然全都可帶背景與文字。1。2米的ppt演示櫃能夠放下40張ppt，超過這個數的ppt就算大變態級的了。有些演示專家建議每場演示最佳的張數是十張，且不超過二十分鐘。這叫“10-20”原則。
這種演示技術將會傳播得非常快，因爲你試想一下一個小夥子在一次演示中忽然拎來一個立體的玩意兒會在同事當中引起多大的反響？當然是會議室裡騷動、驚豔。
軟件壟斷優勢就是這樣一步步建立起來的，樂高公司發佈了基於電磁樂高的應用“legopress”，而很快就有第三方公司製作了收費插件，專門製作立體ppt，引發白領人士的瘋狂追捧。
legopress又跟數字版權系統結合，有無數的專業的、業餘的ppt創作者提供收費的、免費的數字產品。將來不僅是軟件生態建立起來，插件生態建立起來，還有基於整個系統的數字內容豐富起來，其大壟斷的趨勢有如黃河氾濫，勢不可擋。
樂高積木已經完成了從兒童玩具到建模神器，再到新藝術形式、教學神器、生產效率提高神器的華麗蝶變。那飛出華麗蝴蝶的蟲蛹還又飛出一隻花蝴蝶來。
坊間傳聞唐老闆已經支持樂高與一家日本福岡的公司開發電磁樂高版的遊戲《超級馬里奧兄弟》。也就是把原來的純電子遊戲搬到真實世界來。這個革命性的改變需要遇到相當大的技術挑戰。
首先要解決的是角色的移動問題。積木本身是不可能擁有動能的，那會讓整個項目的成本變得不可想象，因爲無法自組裝遊戲的活動單元了嘛。所以團隊的解決方案是在路徑上做手腳，用不斷改變的電磁極來模擬雙足或者四肢來行走。
行走之時雙手還得擺動，此時的雙手與路徑不接觸，技術挑戰更難。團隊不得不精巧地設計造型內部的構造，使一些積木內置電容以產生臨時性的電磁力，以便在走動中不斷地在電磁引力的牽引下不斷地擺動。
像馬里奧這樣的主角色一直在擺動雙手，則需要在遊戲中不斷地給電容充電，不過，團隊的電磁設計高手發明了非接觸式的軸承，一次毫秒級充電居然能夠讓手臂不停地擺動時長達一個小時之久，所以在一次闖關中都不需要充電了，否則還需要設計從路徑電流中導向電容的電路。
光是這移動和擺手的動作就讓工程師們絞盡腦汁，可見這個項目難度之大。