第五四八章 最終目的

甚至可以說,租用十輛車,對整個標段來說,還是比較緊張的,甚至很多時候都不夠用。

每個月,這些租用車的租金,只是一部分,還有保養和維修以及加油等一系列的事情,都是需要花錢的,而這些錢都是從財務部走賬的,因此,商航對這件事,還是比較用發言權。

“商總會說的沒錯,用車問題其實我也一直想說,如果可以,我們標段自購一些車輛,可以使用員工合資購買,租用給項目部,也可以項目部自行購買。”鄭佳道。

他管的的三分部,駐地離工地最遠,三輛車每天都很緊張,根本不夠用,好幾次向舒城哭窮,舒城都沒多租用一輛給他們,畢竟這玩意,另外兩個項目部都是租用兩臺,如果多給三分部一臺,搞不好其他兩個項目部還有意見。

“實在不行,標段購買四輛車吧,指揮部和下屬三個項目部各配置一臺,交通工具方面還是不能省!”佔雲天這時也開口道。

去年因爲車的原因,的確耽誤了一些事情。

“嗯,實在不行,給公司打個報告,購買四輛獵豹吧,公司不出錢的話,我們這邊用乾脆用分紅買吧,到時候算租用給項目部,用完之後,至於往後怎麼處理,以後再說吧!”舒城想了想道。

如果公司同意的話,公司那邊花錢,舒城也就不操心了,可一旦公司不同意購買汽車,舒城這邊是不能用標段的資金來購買的,只能用分紅來買,而分紅買了之後,就相當於租給標段,賺的租金,便算利潤分配給員工。

“至於施工機械方面,汽車泵我覺得沒有必要買了,長齊鐵路的工程,我們只幹線下,線上施工不是我們的,最遲明年年中,我們這邊的活便可以收尾,關承臺、墩身的混凝土樑,還不足以讓我們再購買一臺汽車泵,畢竟汽車泵一旦閒置下來,養護費也不小,這些東西,能避免的儘量避免!”舒城說到這,繼續道:“更何況大家不要忘記了,去年賺錢是旋挖鑽,今年旋挖鑽少了,肯定沒去年賺錢,如果還大力的購買機械設備,顯然不太合適,這玩意要看產出是否能大大的高於投入,實在不行的話,就不能購買。”

在舒城看來,如今標段的施工機械已經不少了,再繼續購買施工機械,工程沒完工還好,這些機械設備都可以使用,一旦工程完工,這些機械設備的養護就是一個大問題,這些錢可不少。

至於用這些機械設備去幹其他的活,這基本上沒有可能,因爲在任何一個地方,都有地方保護,而且惡霸刁民不少,這些機械設備之所以現在能在工地幹活,主要還是因爲,這個工程是舒城管理的,其他地痞流氓管不了,如果真出去包活幹,這時可沒有這麼簡單,搞不好連機械都被砸,都是很正常的事情。

“那機械設備還買嗎?”李楠這時道。

“買,再買兩臺壓路機吧,挖掘機我覺得還是可以購買兩臺,但是別買太大的,中小型的便可以了,畢竟大型的挖掘機,已經有三臺了,小型的挖掘機,一來前期投資不多,二來後期養護費用,也不少很高!”舒城沉思片刻道。

“嗯,我覺得這樣也行!”林小勇點頭,贊同了舒城的想法。

有一個人站出來同意舒城的想法,其他人也不好說什麼,即便有想法,也不好提議,怎麼說舒城也是指揮長,是長齊標段的一家之長呢。

“其實我召集大家來,購買機械設備一事,只是其中之一,還有一件事,今年我將大力實行項目部幹活制度,也就是說,我們可能召集不少農民工,在我們標段員工的帶領下,進行現場工程施工!”舒城這時又道。

這種辦法,舒城早就想好了,也是舒城新運營模式實行的步驟之一,去年的時候,簽訂農民工爲外聘人員,已經進行了第一步,第二步要走的,便是慢慢的擺脫勞務分包隊伍,項目部自己召集農民工,在項目部員工的帶領下,自行的施工。

現在的許多指揮部和項目部,都是分包、轉包,幾乎百分之百的施工項目,都出現這種情況,轉包這種情況在法律是嚴令禁止的,但因爲監管不嚴,工程項目部分包再轉包的情況,比比皆是。

這種情況下,項目部提完管理費之後,所有的錢,都給了第一手分部隊伍,而這些分包隊伍,又繼續賺取管理費,繼續轉包給下面的施工隊伍,這樣層層轉包,到真正幹活的施工隊那裡,利潤已經很少了,這些施工隊爲了能賺錢,絕對唯利是圖,他們纔不管你工程質量,如此一來,導致工程質量出現問題的事情,及其的多。

舒城採取的這種措施,就是將勞務分包隊伍這種手,直接斬去,所有施工項目,都項目部自己施工,利潤也屬於項目部獨有。

但是這種模式真要實行起來,卻及其困難,首先,項目部員工是否會幹,是最大的問題,畢竟超平放線這些工作項目部的技術員可以完成,可一旦落實到綁紮鋼筋、支立模板和澆築混凝土這些實打實的幹活上,用項目部的員工肯定是不行的,這個時候,就必須要有會幹這些活的農民工。

而舒城走的第一步,就是召集這些具有豐富經驗的各工種農民工,以外聘的手段,將他們吸引過來,目的就是爲了不讓他們跳槽,會努力的爲項目部服務。

一旦這些農民工確定下來了,接下來第二步要走的,就是召集農民工的問題,如何召集最多的農民工進場幹活,這事顯得很重要,而且這些農民工如何管理,也是一個很重要的問題。

一旦這步也走通了,那麼接下來指揮部和項目部要做的,便是慢慢的擺脫勞務分包隊伍,將整個工程的工作,全部以項目部的形式來施工。

清理勞務分包隊伍,這也是舒城最終想達到的目的!

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