小團隊進行了總結、反思後。
開始了第二、第三臺手術。
張谷也逐步讓沈文婷和小毛，嘗試着親自上手，體驗這臺手術的魅力。
隨着張谷手把手的慢慢教導。
沈文婷對牽拉器越來越熟練，終於第一次翻起了胃底，牽拉出了第一片褶皺。雖然很醜，但也能起到抗返流的作用。
小毛也嘗試着第一次扶境，第一次做輔助主刀拉勾工作。雖然學的慢，但基礎打的紮實。
隨着三臺手術做下來，兩人也逐漸有了手感，很多細節，不用張谷開口提醒，兩人也能注意到了。
私下裡。
沈文婷悄悄道：“張哥對咱倆，真是好的沒話說！我聽說其他老師，帶學生都沒這麼用心。”
小毛深以爲然：“這是我遇到最好的老師，我很多同學遇到的帶教老師，都比較散養，哪有這種手把手還不耐其煩的教的。”
“能遇上張老師，真是我的福氣啊！”
小毛問道：“沈姐，你說張老師對咱倆爲啥這麼好？是責任嗎？是愛嗎？是包容嗎？”
沈文婷笑了。
“你跟張哥時間長了就知道了，他不僅對咱倆好，他是對每個人，都很好。”
沈文婷想起她跟着張谷做課題的時候，張谷對課題小組裡的每位醫生、每位護士，甚至每位患者，都很不錯。
張哥多半是個博愛的人。
是個內心裡充滿陽光，充滿善意的人。
一想到張谷那張笑臉，沈文婷不由自主的都會跟着笑。
與此同時，隔壁房間。
張谷黑着臉。
披上馬甲，在電腦上發帖大罵：
“你懂個屁！”
“你說新式吻合器，只有技術差的醫生才需要用？”
“我敢肯定你錯了。這款新式吻合器，越是在技術好的醫生手裡，越是在複雜困難的吻合術中，發揮的作用越大！”
“我聽小道消息說，發明這款新式吻合器的張谷醫生，過段時間會做教學視頻，是關於吻合器在複雜困難吻合當中的應用。”
“到時，你就能看到新式吻合器對病人有多友好。”
張谷氣的不行。
這種帖子，明顯是在阻礙新式吻合器的推廣。
有些個別醫生，自己磨練出了一點吻合術高級操作，端上了一個銅飯碗。
就覺得這款新式吻合器，會影響他，會縮小普通醫生和他之間的差距，急不可耐的跳出來，想阻礙新式吻合器的推廣。
目光太短淺了。
殊不知，這種人最終損壞的，是廣大患者的切身利益。
發完貼，張谷才氣順了點。
刷新了一下。
後面跟了不少帖子。
“說的對，我也覺得，吻合器是拉高了吻合術下限，但卻沒有上限。在高明醫生的手中，它越能讓醫生從繁雜的操作中解放出來，加快手術效率，減輕病患痛苦。”
“小道消息靠譜嗎？真的會有這種教學視頻嗎？”
“看這個ID的IP地址，是在山省，難道也是原城的醫生？小道消息準確嗎？和陽城三院確認過嗎？”
張谷看到前幾條時，心情還挺舒暢。
挺咱的人還挺多的嘛！
看到最後一條，張谷心裡咯噔一下。
看來，以後馬甲還是少用爲妙，別一不小心，馬甲給別人識破了，那就丟人了。
……
兩臺手術，給張谷先後帶來了幾張熟練度提升卡，全部攢起來。
等到關鍵時刻，再來一波大的提升。
……
術後，張谷團隊跟蹤記錄了三位患者的術後康復情況。
三位患者，出院時間分別爲兩天，一天，兩天。
對比一院陸濤治癒患者的時間，平均下來要少一天。
人工製作反流瓣後，食管反流症狀也有明顯改善，手術治癒效果明顯。
很快，三位食管反流病人，全部康復出院。
一個名爲“病友排隊羣”的微信羣裡。
“陸濤醫生的病人太多了，我已經排隊到23天后了，還有比我更後面的病友嗎？”
“我今天剛去的一院，已經排隊到28天后了……”
“時間有點久啊！我還得忍受每天反胃燒心長達大半個月嗎？”
“不過有啥辦法呢？咱全原城，只有陸濤醫生能做，不然就只能去省城了，聽說省城水平也是參差不齊，得找好醫生才行。還不如在這安安心心的等陸濤主任，起碼穩妥！”
“對！陸主任是做這項手術的專家，我相信他！”
這時，有個人突然問道：
“咱羣人數，怎麼突然少了一個？”
一個名爲小偉的人道：“是鄭博宇退羣了。”
“爲啥？”
“我記得他還得排隊十五天吧，怎麼退羣了？打算去省裡？”
小偉：“鄭博宇手術做好了，很成功，現在都已經康復了，回家了！”
“我也馬上要退羣了，嘿嘿，我也做完手術了，之前的燒心，噁心的感覺，現在全沒啦！每天心情美美噠！”
羣裡頓時沸騰了。
這個小偉和鄭博宇，都還沒輪上排隊吧，怎麼突然都做完了？
不少人都在羣裡@小偉，詢問情況。
小偉：“我們是在三院做的手術，現在咱三院也能做胃底摺疊術了，而且效果非常不錯！我術後1天就出院了！”
一羣人發問：“我擦，真的假的！”
“小偉，三院真的也能做？是哪位醫生在做？難道是請京都的專家了嗎？”
“三院做的效果好不好？排隊嗎？”
面對一羣人的提問，小偉乾脆發了好幾條60秒的語音。
這才解釋清楚。
“原來三院是一位年輕醫生在做？”
“聽起來似乎不太靠譜啊。”
“手術成功率如何？聽說咱這胃底反流瓣，只有一次機會啊，萬一遇上差醫生做不好，那就完了。”
“對，還是穩妥點好，專心等陸濤主任吧！”
不少人還是擔心。
這時，一個叫“潘陽”的，出來道：“小偉說的沒錯，我也剛從三院出院，三院的治癒率，似乎比一院還高，我、小偉、鄭博宇三人都是百分之百的手術成功，沒有一例失敗！”