公元1621年12月的一個下午，復興會通商處處長鬍啓凡，正在復興會總部王書輝的辦公室裡，向王書輝彙報通商處最近的工作情況。
聽彙報是王書輝最近養成的一個習慣。
倒不是王書輝剛剛在明朝末年掌握了一個現代社會鄉鎮水平的勢力之後，就養成了什麼倒黴的官僚主義作風。而是隨着復興會事業的發展，限於復興會幹部們目前的寫作能力和文字水平，王書輝發現，單方面的看報告看文件，已經不再能夠全面詳細的瞭解實際情況了。
面對這種情況，王書輝只能採取聽彙報和看報告相結合的辦法。每天在固定時間內，約見覆興會不同部門的主要負責人，根據他們提供的報告裡的數據和表格，聽取他們對相關工作的彙報。
採取這種方法，同樣面臨着問題。復興會的絕大多數會員，不僅文字表達能力不足，語言表達能力也很差。所以，王書輝又不得不組織了爲期一個星期的培訓，對各部門的主要負責人進行語言能力培訓。
即使是這樣，說錯話，說廢話，說沒有事實依據的想當然的話，說不着邊際的胡話等等現象，仍然非常嚴重。特別是王書輝發現，聽取他們的彙報，經常會耽誤很多時間。而時間，是王書輝所最缺乏的東西。
在這種情況下，王書輝對彙報時間進行了硬性規定。每個部門的彙報總時間是半個小時。每天都要進行的各部門日常工作彙報，不能超過十五分鐘。剩下的十五分鐘是王書輝對他們指出問題，佈置工作的時間。
不能不說，這種硬性規定時間的辦法起到了一定的作用。在規定時間的要求下，各部門的幹部們，努力的整理自己的彙報，進行了充分的準備。規定時間的存在，在語言組織能力上對他們進行了強制性的促進。
新制度實行了半個月的時間，各部門的主要負責人，在語言表達上就開始變得條理分明，用語準確了。至少在面對王書輝的各種提問方面，他們能夠根據數據進行準確的回答了。
在聽取了通商處的彙報，並與統計處的統計數據相結合，對通商處的負責人胡啓凡提了幾個針對性的問題之後，因爲胡啓凡的回答中規中矩，王書輝覺得比較滿意。
對通商處的工作進行了相應的佈置後，王書輝就準備結束和通商處的交流，準備打發胡啓凡離開了。
王書輝從辦公桌後面走出來，向起立立正的胡啓凡下了“解散”的口令，看到胡啓凡向他敬禮時候，就回了一禮（復興會內部禮節全部都是軍禮）。在這之後，他就走回辦公桌，準備開始下一項工作了。
等到他看完了一頁工藝研究局的報告，對其中的內容作了幾處批示之後，因爲蘸水筆要蘸水的關係，才擡頭看到胡啓凡還站在自己的辦公桌前沒有離開。
“啓凡同志，你還有什麼事兒？”王書輝心裡覺得不高興，眉頭就皺了起來。
他最不喜歡的就是很多復興會的幹部，在和自己相處的時候表現出來的這種拘謹。明明吱個聲，發出點動靜，或者直接提醒自己都可以的。偏偏這個胡啓凡爲了表現出他對自己的恭順，就那麼站在那裡一點動靜也沒有的站了好幾分鐘。
“這好幾分鐘能辦多少事情呢。封建效忠思想就是這麼沒效率！”王書輝在心裡想到。
“師尊，最近有些特殊情況出現了，我想專門約個時間和你彙報一下。”胡啓凡說道。
“哦，那你先大體介紹一下情況。”王書輝低下頭一邊看文件一邊答道。
“坐下說。”王書輝必須這麼提醒一下，他都養成習慣了。自從他開始約見各部門的負責人，他就發現，如果自己不明確的指出來，明確的要求幹部坐下說話，他們就能那麼一直站着。
“是這樣的，枝江商盟的幾家企業，最近這一段時間接連出現了負責人更換的情況。各家店鋪的掌櫃和賬房等重要崗位，也出現了比較突然的人事變動。根據情報處的報告，據說這些企業的負責人的突然更換，是他們家族內部矛盾爆發導致的。”坐在王書輝對面椅子上，胡啓凡向王書輝彙報到。
王書輝仍舊不擡頭，邊看着文件材料，邊對胡啓凡說道：“哦，那怎麼了。我不是一直向你們強調麼。我們不要主動的介入枝江商盟的事情。我們和枝江商盟的關係，要定位在供貨商的位置上。在商品銷售上面，我們只是和他們達成一個鬆散的聯盟，並不會完全的把商品銷售全面的和他們捆綁。”
“我不是說了麼，你的做法我是一直很讚賞的。建立獨立自主的銷售體系，不完全的依靠別人，這個思路是很好的。我們復興會對外的工作原則就是這樣，要做到‘以我爲主’。”
“枝江商盟內的企業負責人變化，對我們通商處的工作有什麼影響麼？”
聽了王書輝的問話，胡啓凡組織了一下語言，謹慎的答道：“大的影響倒也說不上。主要是很多新的企業負責人和我們的矛盾突然嚴重了起來。據董灘口辦事處的彙報，昨天下午的時候，有四家商鋪的新負責人，找到辦事處，要求辦事處降低對他們的出貨價格，同時又要求我們復興會和他們一起擡高市場售價。”
“辦事處的同志因爲沒有接到我們的相關通知，拒絕了他們的要求。因爲新任辦事處的主任是剛剛完成培訓的新干部，所以在問題的處理上表現的比較僵硬，和他們鬧得很不愉快。協成布莊的新掌櫃爲此說了很多不中聽的話，還放出話來，說要領人砸我們的辦事處。”
王書輝聽了這話，停下了手頭的工作，放下了筆，擡起頭來皺着眉頭看着對面的胡啓凡。他覺得心裡非常的不痛快了。
因爲出身商人家庭，胡啓凡在工作中的表現雖然比較出色，在通商處的工作中表現出優秀的才能來。但是，也正是因爲他的出身的緣故，他在立場上表現的不是很堅定。經常的，時不時的會表現出一種軟弱的特徵來。
通商處在他的領導下，整體的工作作風也表現出一種軟弱妥協的風格。在很多普通復興會會員口中，通商處和復興軍一軟一硬，表現出來的風格都比較極端。
王書輝本人雖然是個知識分子，在面對問題的時候想的比較多。但是，他骨子裡完全是無產階級的作風。在性格上是偏硬、偏粗糙的風格。
所以，他對通商處的工作作風，在心裡並不是特別的喜歡。不過，因爲目前通商處的風格和復興會目前“低調發展，在潛規則和官方默許下，‘螺殼裡面做道場’”的工作大方向相吻合。因此，王書輝除了調派了幾個比較強硬的幹部到通商處任職以外，並沒有對通商處做出什麼大的整頓。
不過即使這樣，聽了胡啓凡的話裡，明顯的不喜歡風格強硬的同志，明顯的對風格強硬的同志帶來的麻煩不滿意的傾向。王書輝仍舊是相當不高興的。
因爲王書輝常年以來板着一張木頭臉，所以他的情緒在臉上的反應並不是很明顯。可是即使是這樣，很多復興會的幹部，也能通過王書輝的眉毛，來大體判斷自己師尊大人的態度。
胡啓凡屬於那種非常善於察言觀色的人。他很明顯的感到師尊的情緒很不好。但是，他卻沒辦法判斷，自己的師尊是對自己的話不滿意，還是對辦事處主任的處理辦法不滿意，或者是對鬧事兒的商家不滿意。
看到師尊一言不發，皺着眉頭看着自己，胡啓凡的腿肚子又開始不爭氣的哆嗦起來了。實在是王書輝作爲師尊，作爲救命恩人，作爲復興會所有人的所有工作的總師傅，他表現出來的那種無事不知，無事不會，殺人如宰雞，滅門如反掌的風格，給人的壓力太大了。
特別是最早那批學生，他們對王書輝的畏懼最爲嚴重。
他們可都親身體會過，王書輝在給他們上生物課的時候，是怎麼教會大家解刨各種動物的。從青蛙，到老鼠，從老鼠到兔子，從兔子到貓狗，從貓狗到牛羊，從牛羊到猴子。王書輝爲了培養學生的解刨學知識和生理學知識，可是循序漸進的禍害了不少的動物。
胡啓凡可是在第一節生物實驗課上，看到王書輝解刨青蛙，並給大家講解神經反應的時候。看到死青蛙被王書輝用探針扎的一動一動的情景，就第一個吐了的。就更別提王書輝是怎麼領着大家，拿着手術刀把一具具人類屍體大卸八塊的事情了。
作爲現代人的王書輝，對古代人和現代人的根本差距認識不足。所以，王書輝就不能理解，爲什麼自己平等的和大家相處，大家卻把他視爲長輩、官長，總是和他保持着距離，對他充滿了敬畏之心了。
看到胡啓凡表現出來的畏懼，王書輝在心裡嘆了口氣，對他說道：“你把這件事情詳細的調查一下，結合情報處的調查材料，整理出一份報告交上來吧。”
胡啓凡聽了這話，心裡鬆了一口氣。趕緊給王書輝行了個軍禮，快步的離開了。
他心裡實際上對規定時間內完成彙報的新制度，是有很大的意見的。就他本人來說，本來自己單獨和王師尊相處的時候就會感到緊張。現在又加上個限時的要求，自己往往就會更緊張了。師尊在單獨面對大家的時候，氣氛總是很凝重，真不知道爲什麼會這樣。
實際上，一個總是滿腹心事的人，就會給人這種凝重的感覺的。王書輝每天的事情那麼多，肚子裡的事情更是多得不得了，他能不凝重麼。