第六百四十六章 項目實施報告

詢問過後,朱聞天得到的答覆是項目可行性辦公室已經建立,總計有9名老學術、老技術在這個辦公室之內,由老餘夫婦以及後來挖到sz的7名專業人士組成。

項目可行性辦公室是成立了,不過洗衣機項目是否可行則還在被這個辦公室擱置着,聽行政辦公室人員說,他們現在似乎是在做項目調研和項目論證。

洗衣機項目的事情本來是10月初朱聞天就提出來了,這都已經10月末了,仍然沒有個結果,項目可行性辦公室成立也都已經近三週時間了。

爲此朱聞天直接把老餘給找了過來,想問一下他們在20天左右時間裡到底有什麼進展,又取得了怎樣的結論。

“朱先生,這是洗衣機項目實施報告,只是一個初步框架。”

老餘是什麼智商,在得到通知的第一時間幾乎就明白了朱聞天找他的原因,並在趕過來的一路之上組織好了語言,剛一見到朱聞天就把一本厚厚的資料給遞了過去。

“朱先生,我知道您比較着急上項目,其實在可行性辦公室成立之後,我們就在馬不停蹄地搞調研,他們新來的7個人,首先也得熟悉一下騰龍現有技術和資源......”

老餘被請坐到朱聞天對面,就把路上組織好的語言一通都說了出來,朱聞天是一個不喜歡打斷別人的主兒,於是老餘獲得了最爲完善的表達機會。

其實話說到一半的時候,朱聞天已經瞭解了老餘想要表達的內容,項目可行性辦公室成立之後,的確是一直在行動,沒有磨洋工。

這一點從老餘遞過來的項目實施報告就可以看出來,朱聞天剛拿到這個報告的時候還有點兒詫異,不過經老餘一番解釋之後,就懂得了其中的用心。

之所以是《項目實施報告》而不是《項目可行性報告》,就是在他們所從事勞動着力點的不同而言的。

按照老餘的話說,洗衣機這個項目能不能上,他只要大眼一剽就知道個大概,甚至可以立即給出是不是可以上馬項目的結論。

不過那樣的話,接下來的實施還是個難題,你還得考慮生產線的設計和訂購,還得考慮電動機成型和外觀設計等等,諸如此類的一大堆問題。

而老餘拿給朱聞天的,則是涉及到這些細節的一份報告,經過前期對騰龍技術和資源的瞭解,可行性辦公室早已經通過了洗衣機項目,而他們在做的是具體如何實施方面的事情。

老餘交給朱聞天的項目實施報告上,對於生產線的設計、訂做已經有了較爲詳細的方案,是按照當前騰龍可以利用的技術資源而貼心設計,具有很強的可操作性。

朱聞天注意到,其中關鍵電子元器件部件的製作,主要參考了電風扇主要電子元器件的來源,由騰龍電子元器件廠負責生產線設計,並由之前電風扇相同的一系列廠負責具體生產。

而主要的一些成品部件,則主要來自於騰龍電子元器件廠,包括定時、定向電動機控制部件,以及一些特殊的防水部件等。

總體來說項目可行性辦公室已經做了很深入的探究,拿出來的方案基本上可以直接投入使用了,那麼他們9人這20天左右的時間可是真沒有閒着,工作開展也是卓有成效的。

“餘伯說這份項目實施報告是初步的框架,是哪一方面還有欠缺麼?”

朱聞天大體翻看了一下十幾頁紙的報告,發現後面還有一部分具體廠房內佈置、安裝的圖紙之類的東西,已經算是很詳細了,於是有此一問。

“朱先生,其實生產設備安裝方面只是一個大體規劃,很多設備的位置和尺寸都沒有定下來,所以沒法確定具體擺設方案,無法將廠房最大化利用......”

餘老頭說了一大堆,朱聞天撿其中主要的算是聽懂了,這傢伙做學問的就是不一樣,什麼東西都是精益求精,直接精確到具體的尺寸大小了,沒有確定下來就說只是個框架。

“餘伯,如果按照您所說的,精細完成設計方案需要多長時間?”

“大概三個月時間就可以吧,這其中主要是根據廠房情況跟設備生產單位進行溝通,相互回饋信息比較麻煩一些......”

餘老頭本來還有很多話要說呢,看起來打算詳細解釋一下,結果卻是被朱聞天打斷了。

“三個月時間肯定是不現實的。”

“餘伯啊,騰龍今年的產能此前受限很大,這一點你也是知道的,所以說這會兒一定要提速,我打算第四季度結束之前,把洗衣機項目投產,廠房不合適的話可以再行考慮,我們設計的廠房有很多種的......”

朱聞天反過來勸導了一大通,其實他已經在選擇合適的語言了,於是中間也出現了停頓,畢竟餘老頭他們辦公室做的方案已經非常不錯了,很是敬業並適用。

“那可能會造成此前類似的問題啊,比如說產能和廠房利用率不足,這是騰龍現在普遍存在的......”

要知道朱聞天是有着系統輔助聊天技能——【溝通】的,因而話語十分有說服力、渲染力,饒是如此餘老頭還是指出了一些疑點。

對此朱聞天是非常欣賞的,餘老頭的致學精神的確是沒得說,再者對方還從一開始參與了電風扇、錄音機項目上馬全過程,他對騰龍所能夠利用的技術層次是最爲了解的人了。

“餘伯,咱們騰龍現在產品技術不高,主要追求的是生產效率和產品質量,你所說的那些問題我自然是知道的,但是我們首要還是先要有產品,其他方面粗放一點,可以慢慢進行改進......”

最終朱聞天還是強調了自己的觀點,第四季度還剩下兩個月時間爭取能夠把洗衣機生產線投產!

當然了,對於餘老頭可行性辦公室的工作進展,朱聞天沒有忘記給予高度評價,並且還承諾了一筆獎金,在洗衣機生產線投產時發放,藉此激勵項目的更快推進。

獎金的額度是10萬華夏幣,在朱聞天看來並沒有多少,不過當餘老頭把這個消息帶回項目可行性辦公室的時候,所有在場人員都沸騰了。

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