不少的商人，就是在利益面前，失去了信用或道義，這樣的商人，那怕最後成功了，還是要走向失敗，人無信不立。
利益和麪子掉了，可以在日後撿回來，但信用和道義掉了，就算撿回來，也有了污點。
信用與口碑，對經商者來說，沒什麼比這更重要。
此時孔天令不想再找新的供貨商，既然英式沙發被羅志鋒他們也做了起來，就算拋開孫呈明，再找另一家，也不見得質量和價格上有太大的提高，只會陷入價格戰的泥潭。
他必須想到更有創新性的產品，讓他慶幸的是，這麼多年的傢俱從業經驗，是他跟羅志鋒相比之下,自己擁有的特殊優勢。羅志鋒的計算機技術無疑是頂尖的，但羅志鋒不懂產品，這是他最大的軟肋。
孔天令開始努力的回憶，當年在從業傢俱這個行當時，有什麼更有暢銷性，同時又獨特創新的產品。這時，他想到了另一種在外國極爲流行，但在中國人眼中卻沒有什麼價值的傢俱，這種傢俱並不是使用天然材料，只是使用類似塑膠的復古仿藤，編藤戶外傢俱。
此時的季節是陽春三月，也就是說，夏天很快就到來，戶外傢俱有一個特點，它的季節性很強，淡旺季差別很大，無論是國外還是國內，往往在冬天快要來臨的時候，戶外傢俱的銷售也進入寒冬，但是夏天快要來時，什麼沙灘椅，躺牀，就成了大熱的產品。在網上更是此。
孔天令一直搞不明白，外國人都喜歡高檔和天然的東西，而這種仿藤復古傢俱，從外形來看，無論顏色還是造型，都只有一個字，土！
後來，孔天令覺得，外國人喜歡的原因有三個，這種仿藤傢俱在雨天和太陽猛烈的時候，仍然不變型，並且透水性能好，不會積水，另外，這種仿藤傢俱的內裡支架是用鋁合金製成，不會生鏽，再者，外國人一直都對藤有喜愛之情，印尼的藤藝傢俱曾在歐洲暢銷幾百年。
並且外國人喜歡戶外休閒活動，他們會約一些親朋好友，在戶外的桌椅上聚餐。還有，外國的家庭，大部分都有一個小院子。
這就是戶外傢俱能在外國長銷不衰的原因。而這種傢俱的製造國，除中國之外，還未有任何國家可以匹敵，除了人工更低的越南，但越南同樣有它的麻煩。曾有一個臺灣商人，就是造戶外傢俱很出名的，他很勇敢的前往越南設廠，可不到一年，就撤回了中國。
他的結論是，越南儘管人工便宜，但工人懶散，很難管理，大多是農民，文化素質比中國民工還要差，越南基建設施落後，甚至馬路都沒有完全修好，港口就那麼幾個，貨櫃上船往往在碼頭等上好幾個星期，另外，最麻煩的是供應鏈配套，在越南設廠，原材料還是要從中國運過去，算起來，運費的增加就抵消了省下的勞務費。還有一點，越南政策朝令夕改，並沒有真正保護外商的權益。
但不容置疑，越南的製造業發展勢頭很足，成了所有國際巨頭把製造基地從中國轉移的首選地。最突出的是服裝，鞋包。甚至有些在中國做淘寶的網店店主，也會跑到越南拿貨。
曾有人提出疑問，越南製造會不會替代中國製造？
有人回答，越南的體量還未能承載這個需求，它的總人口也未過一億，勞動人口就更少。如果全世界的訂單都放到那裡，估計忙不過來。並且，越南的工資也在不斷瘋漲，跟它相鄰的老撾，緬甸等，同樣在漲。
那麼印度呢，會不會替代中國製造？
有人回答，印度也不能，它是一個農業國，除了有高大上的軟件業，工業卻處於被忽視的狀態，印度人缺乏中國人那種刻苦耐勞的精神，印度人受他們本國教會和西方殖民思想影響，不太具備商業思維，也不像中國人那樣，充滿了對金錢財富的追求。
有人說，取代中國製造的，極可能是非洲製造，現在也有不少中國企業，前往非洲設廠。估計也是錯誤的，中國製造或者在日後會被削弱，但會升級，是不可取代的。