自從那個定製網站的成功之後，他們公司的流動資金充裕了很多。可是，跟郜洋這樣的業內巨頭相比，在實力上，還是有明顯距離。
另外，陳建申也在養兵蓄銳，儘管他們在電商方面經驗不足，可做實體賺到了鉅額資本和各種各樣的資源，包括品牌知名度等，都是不要取代的。他們也一定不會對電商時代視而不見，必定在日後發力。
只是，黃承志離開後，陳建申還一直未能物色到更加合適的經理人，這或者就是他最爲頭痛的地方。
在一起商量對策的時候，孔天令對老瘳和邱小蔓說：“現在這個時候，我們處於非常尷尬的位置，一方面，並沒有真正的實力跟他們硬拼，另一方面，他們卻時刻留意我們的動向，似乎早就提防我們。除此之外，這個行業其實處於飽和狀態，我們該向那一個領域發起進攻，這是最需要研究的，並且，每一個市場，似乎已經被巨頭們佔領着，如何侵佔巨頭的市場份額，向那一個巨頭挑戰，也是很需要考慮清楚的。”
老瘳說：“我這些日子，一直在研究這幾個對手，覺得郜洋是最難攻破的，幾乎很難找到他的破綻，而陳建申，其實他是置身於行業之外，卻想當這個行業的霸主，爲什麼這樣說？他的資金，來源於他的賣場租金，可他卻看到了電商的未來，一直擔心他賣場裡的實體店主在這一輪之後，沒錢賺了，他也就沒有租金收入。因此，他做電商，是相對保守和穩健的。另外，傢俱這一行的電商，佔總體市場不大，只是很少的一部分，他可能一直防着郜洋，卻沒怎麼留意我們。“
孔天令問：“你的意思是，我們現在有這麼一些流動資金後，必須拿他們當中的一個發起進攻，然後，你覺得陳建申是更加值得攻打的，是嗎？”
老瘳說：“ 不，恰恰相反，我不覺得現在要作任何大規模的進攻。我們更應該做的，是內斂，藏鋒匿芒。示弱而內強。”
孔天令連忙問：“你爲什麼有這樣的看法？”
老瘳說：“孫子兵法裡說，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。意思是說，我們有能力打，卻要讓對手覺得，我們沒這個能力。我們想要使用這個策略，卻讓對手覺得，我們不會使用，我們離敵人很近，但要讓敵人覺得，其實很遠，我們離敵人很遠，但要讓敵人覺得，我們離得很近。”
孔天令笑起來，他說：“嗯，我大致明白你的意思，也覺得你所說的，很有道理。”
老瘳說：“ 現在，我們通過定製網站，獲得了成功，流動資金不斷增多。但我們還必須韜光養晦，儲蓄力量。而不是急於求成，挑起戰爭，從而喚醒了比我們強大的敵人。我們現在要做的，是保持着定製網站的成功，讓流動資金進一步增長。另外，要讓敵人覺得，我們還很弱小，也不足以威脅到他們的地步。”
邱小蔓在一邊說：“嗯，老瘳，真有你的理論，我們算是服了。”
經過一番商議，孔天令和邱小蔓都同意老瘳的看法，覺得這個時候更需要做的，就是內斂，進一步增強實力，不要讓敵人醒覺。