工程主導權的交接，本身就意味着一種默認和妥協。
或許是穆老爺子真的被他的話說服了，也或許是因爲，穆老爺子想看看，他是否真的能做到像他說得那樣——
不可能失敗。
亦或是，從失敗中汲取教訓，重新站起。
這兩點中無論做到了哪一點，都是一種難能可貴的本事，同時也是穆炎爵必須學會的特質。
用一樁不算太重要的項目教會這兩點，自然也不算虧。
因爲穆老爺子的默許，董事會也無法再說什麼，這樁工程的實施方案最終按照穆炎爵的設想來進行。
工程鋪開的範圍很大，因爲開發方案的大膽設計，甚至囊括了整條河流的改造工程以及上流區域化工廠地的回收和利用。
時間方面自然也拖得相當漫長。
從工程方案的正式確認，到各方面的設施人力。
縱然有官方大開綠燈的扶持與幫襯，但僅僅是河流區域的開發權限，以及化工廠的產權歸屬，便是擺在眼前不小的難題。
按照國內的法律政策，土地產權和水域產權並不屬於同一個部門。
想要將兩者併合利用，就必須拿到雙份的開發許可，甚至是環保部門下達的工程環境考察同意文件。
這其中牽扯到的種種問題和截然不同的限制要求，都是需要穆炎爵親自衡量並出面解決的事情。
穆老爺子雖然年紀大了，但本質裡依舊是一個雷厲風行的人。
和穆炎爵的性格一樣，他所作出的決定，輕易也不會動容或改變。
既然把工程主導權交給了穆炎爵，穆老爺子就徹底放手不管了，最多在每隔一段時間的工作會議上聽聽報告，也不輕易發表意見，完全把這件事甩給了穆炎爵去做，自己則做了放手掌櫃。
這樣的做法有好有壞。
好處自然是方便了穆炎爵的掌權，可以隨自己的心意安排整個工程的進程，不用受制於人，做起事來自然也更方便。
但是壞處也在這一點。
穆老爺子的放手不管，就意味着穆氏集團高層也不會管，所有的大事小事和工程責任都只在穆炎爵一個人的身上。
他必須自己去面對，也只能自己去面對。
無處借力，也沒有人會幫助他。
當然，原本歸屬於這個工程的項目組人員依舊在他的手下，各種因工程需要的人力物力，乃至其他資源，穆氏集團依然會照舊提供，並不會故意爲難。
但也僅僅只是如此。
穆老爺子想看看，在這種孤立無援的情況下，他究竟能不能承擔起一個工程的壓力？
又能在這種壓力下走到哪一步？
項目正式落定之後，僅僅是前期的文件準備工作，便耗費了三個多月的時間，包括從產權人手裡收購化工廠的地皮，從不同的官方機構裡拿到各種各樣不下幾十份的蓋章文件和證明書等等。
因爲需要批章的文件太多，時間又安排得比較緊。
過程中一些刻意刁難和不按規矩辦事的地方，則全部用其他手段打通。