石林聞言，讚道：“你說的公開，的確是個好辦法。
至於造假，財務覈查還是可以做到，若有發現作假行爲直接退出投資，不必跟那些人玩。
若真的被騙，我絕對讓他們後悔騙我的錢。哪怕被騙一億，我也捨得再虧一百億，讓對方一無所有。”
石林越說越厲色，讓郭傑感到發怵。郭傑也明白，以石林的能量，還真能做到讓很多公司破產。
如果是上市公司，直接用錢砸到對方公司破產。如果是非上市公司，哪怕不用z治手段，總有很多經濟手段讓小公司破產。比如斷原材料、訂單毀約、競爭手段等經濟手段。
“是，明白了！我會組織專業的財務人員，對進行分析和論證，對運營方的資信情況、經營情況、資產質量、財務狀況認真核查，分析資金運營的收益和成本後再決定是否進行投資。”
接下來，石林與郭傑相互商討投資的事，石林也把想投資的公司及投資方向跟他說明。
9月27日，風和日麗。
石氏投資銀行在x港召開了記者新聞招待會，邀請了上百名國內外知名記者。
石氏投資銀行，新崛起的銀行新星，銀行行業的同行不陌生。
不過相對於國內大部分人來說，還是陌生。畢竟石氏投資銀行透露的信息都很少，網絡上也很少這銀行的消息。
不過，石氏投資銀行的開業，在本地一些企業經營者也不陌生。
一直以來，石氏投資銀行不吸收外資本，沒有儲戶，說是銀行，卻不執行銀行的權利，只是投資和向外貸款而已。
郭傑一臉微笑，走上發佈臺，看着數百攝影師們把攝像頭朝向自己，鏗鏘有力地說道：“各位來賓，媒體朋友，大家好！
我是郭傑，石氏投資銀行總經理，我們得到董事長石林先生的同意，計劃每年投資五千億元。
這五千億，用於發展戰略聯盟，尋找合作伙伴，向良好企業提供發展壯大所需的新鮮血液，向誠信創業者提供資助，向對有誠信的貧困學生提供無息貸款，……”
“若有意，請向本公司提交相關資料！謝謝大家！以下是記者提問環節。”
郭傑剛宣佈完，到了詢問階段，記者們紛紛舉手。
“郭總，你好，請問下投資行業方向，國內計劃投資多少？”得到指示的一名女記者問道。
郭傑回道：“投資方向不定，主要是在物流、能源、互聯網、教育等，只要碰到合適的，都會投資；我們只看公司情況，不論國外內。”
“郭總，請問貴方是不是對股市看好？”
“投資這東西，還請大家謹慎。我不是專家，沒法給你回答股市的問題。”
接下來半小時，郭傑回了十幾個問題，匆匆結束新聞發佈會。
石林一年投資五千億，用於收購公司，雖然未明確具體內容，但使得投資者們對股市一片看好。郭傑也不敢發佈這種股市論，誤導股民。
滬市和深市日成交額都在二千億左右，這還包括買進賣出，股市指數是漲是跌都很難說。
以目前深市總市值來說，也就是十萬億元，若有數千億投入深市，那實在是恐怖。最讓人恐懼的是，這數千億的引導性，必定帶來數萬億進股市。
不說郭傑，就連石林承擔不了股民虧本責任。所以郭傑也沒透露是否進股市，或者進什麼支股，也提醒了股民投資謹慎的事。
石氏投資銀行的新聞發佈會結束沒多久，網絡輿論也火熱起來了。
“說的道貌岸然，很好聽，其實就是想收購其它公司。”
“也不能那樣說，很多企業找不到發展資金，人家提供了，可以申請，也沒求你。”
“石林是錢多的沒處花，乾脆收購別人公司股份。5000億元，可以收購幾十家上市公司了。”
“每年對貧困大學生無息貸款，每年最高可貸款1萬元，畢業三年內須還齊，超過年限按正常利息收。”
“那些學生可幸福了，其實就相當於七年無息貸款呀。不過有一條警告，帶有欺騙性貸款，用於投資，到期故意不還者，除了面對法律的懲罰之外，還有，呵呵，進入ss公司黑名單，合作公司永不錄用。那些沒誠信的畢業生，要是被進入黑名單，就慘了，肯定找不到工作了。說不定數年之年，國內大部分公司，石氏投資銀行都佔有大部分國內公司的股份。嘖嘖，想想被例入黑名單都可怕！”
“若是知道石氏投資銀行進入哪支股，肯定是大漲特漲了。”
石氏投資銀行的五千億，如在古井無波的小湖上投入一塊大石頭，在股市訊息引起大震動，各股市“專家”們紛紛支招。
石林不喜歡股市，十個普通股民八個虧，賺的錢大部分入投資機構或做莊的。
對於投資機構或大資本家來說，拉高吸引散戶，突然下殺製造套牢盤套住散戶，然後慢慢盤整或者盤跌，讓被套牢的散戶失去耐心，在低點割肉，再吸收籌碼足夠後，迅速拉昇股價脫離成本區，然後開始盤整……等等。
對石林來說，說的難聽點，就是騙散戶的錢。
這兩天，石林都在忙着堂哥石凡的事。外界如何評論他，也不太關注。
10月1號，位於川省東南邊的一座小城，瀘城，今天秋高氣爽。在城外，就是金秋麥熟，麥浪滾滾的季節。
瀘城，麒麟小區。
麒麟小區住戶數百，一般小區裡的人嫁娶，也談不到讓整個小區的人看熱鬧。不過，今天的麒麟小區異常熱鬧，因爲今天是3號樓203室駱家駱家春的女兒出嫁。
駱家春的女兒在小區內算是非常出名，她出名的原因不是因爲駱家有什麼大官員，也不是因爲駱家女兒是明星，不過在小區的人看來，駱家女兒比一般明星更加風光。
駱家春的女兒駱靜兒，是小區內很多年輕人，甚至是學生的崇拜對象。
爲啥？