第3章 跑官就像在商場上做生意(6)

彭遠大得到了局長的首肯,連忙去找廠領導落實對吳水道隔離審查的事情。那個年代法制不健全,國有企業就有對職工實行隔離審查的權力,反過來公安機關如果要對哪個職工採取強制司法措施,還必須徵得單位領導的同意才行。彭遠大向廠領導轉達了局長的意見,廠領導正爲丟了那麼大一塊金子而坐臥不寧,哪裡會不同意公安局的意見,好賴也算是有了一個嫌疑對象,有了嫌疑對象就有了突破案子的希望,廠領導幾乎是迫不及待地把吳水道送進了隔離室,並且派了十二個身強體壯的武裝民兵輪班看守。

彭遠大沒有想到的是,從這個時候開始,他正在邁進一個讓他半輩子都擺脫不了的陰影,也讓他心裡承擔了半輩子難以排解的沉重負擔。

初步確定了犯罪嫌疑人,也及時採取了組織措施,專案組精神振奮,馬上兵分兩路,一路由彭遠大率領,開始重新找所有職工談話,重點了解吳水道以及他那兩個福建老鄉的詳細情況。另一路由局長親自坐鎮,展開對吳水道的突擊審訊。

彭遠大這一路很快有了重大突破,經過深入談話摸排調查,有人反映,吳水道的老鄉因爲給廠裡職工推銷走私電視機,所以跟廠裡很多人都認識,進入廠區也就非常隨便,對廠裡的情況也就非常瞭解。更讓他們振奮的是,一箇中年女職工言之鑿鑿地說,有一次她給吳水道送報表,到了庫房之後碰上吳水道給他的老鄉看那塊大金子。當時吳水道還得意揚揚地說:憑這一塊金子,就能把他們全縣的房子都買下來。

彭遠大及時把得到的這些情況彙報給局長,然後由局長領導的審訊組對吳水道進行審訊。吳水道卻什麼也不承認,一口咬定過去根本不認識那兩個老鄉,現在也只是爲了找他們買走私電視機才認識的。這跟彭遠大他們摸到的情況差距太大了,明擺着說假話,不老實交代問題。審訊組連續突擊,連番審訊,吳水道口風非常緊,追問他那兩個福建人的住處、姓名,他一問三不知,啥也不說。警察到了這個時候也開始發火,採用了一些輪番轟炸的疲勞戰術、燈光眩暈的迷糊戰術、戴上手銬半蹲半站的懲罰戰術、連蒙帶詐的誘敵戰術,這些戰術用到吳水道身上居然完全失效,他不但拒不交代問題,反過來還動不動提醒專案組注意黨的方針政策,不能搞逼供。

局長這時候才明白,自己以爲撈了一根脆麻花,咬到嘴裡才知道是一根咬不斷嚼不爛的牛皮繩,這個吳水道表面上看着老實巴交,其實比油鍋裡的鵝卵石還圓滑,比腳後跟上的老趼還頑固。審訊陷入了僵局,老局長也有些一籌莫展了。所幸的是,彭遠大他們在廣大羣衆的積極支持下,終於找到了吳水道那兩個賣走私貨的老鄉的住處,便立刻對這兩個傢伙實施抓捕。

那些到銀州市來做買賣的福建人都喜歡租住當地居民自己搭蓋的儲藏間,俗稱小土房,既省錢,也方便,警察一般不會到居民自己搭蓋的儲藏間查戶口。這些賣走私貨的也知道自己乾的是違法勾當,萬一有什麼事情跑起來順當。果不其然,當彭遠大他們來到吳水道那兩個老鄉的住處時,他們早已經像聞到貓味道的老鼠,溜之大吉了。彭遠大他們對這些人的住處進行了極爲認真細緻的搜查,結果除了撿到幾個裝電視機的破空箱子和一些人家扔掉不要的破鞋、爛襪子、空牙膏皮,連金子的影兒都沒有。公安局立刻發佈了緊急搜捕令,對銀州市展開了大規模、地毯式的清查行動,整整搞了三天三夜,沒有任何收穫,吳水道的老鄉就像沙灘上的水珠,蒸發得無影無蹤。

經過不斷地揭發檢舉,線索越來越集中到了吳水道和他的這兩個老鄉身上,最重要的一條線索就是,就在大金錠丟失的那一天早上,有人還在廠區的後圍牆附近看到了吳水道的老鄉之一,那一天因爲要接待老將軍,全廠戒嚴,不允許任何外人進入。門衛也信誓旦旦地保證那一天絕對沒有任何外人進廠,如果門衛沒有說謊,那麼這些人肯定就不是從大門進來的。圍牆雖然有三米多高,上面還有玻璃碴子組成的防爬網,但是如果事先做好準備,要想越牆而入也不是沒有可能。

第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)4 緣起4第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)3 緣起3第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第2章 既不否定,也不肯定(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第2章 既不否定,也不肯定(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第2章 既不否定,也不肯定(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)1 緣起1第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第2章 既不否定,也不肯定(1)