趙鐵柱接着說道：“是啊，夢雲剛纔說的話，之前我跟叔叔也探討過了。只是實施起來很艱難。”
“是啊，我記得上一次我也已經提到過這個問題。看來大家都已經意識到了。
這是好事。既然能夠意識到，那麼距離我們的目標也就爲期不遠了。對吧各位？”
張美珠說話了。
她的一貫做法是，先聆聽衆人意見，然後再發言。這是一種冷靜沉思的結果。
她說：“具體做什麼呢？我看可以分爲五個父母來進行。這是我的個見，僅供大家參考。
第一，我們的領導集團組織有些鬆散，這不利於公司的長遠發展。因爲很多事情要當即果斷，而不是在商量和討論中解決問題。
我的建議是，不管是製藥公司，還是下邊的每一個門診和站點，都要接受統一領導，統一指揮，統一調度，做到雷厲風行，號令暢通，立竿見影。
第二，我們的人員組成有些混雜，這不利於公司整體發展。
你看看，很多志願者，與其說是志願者，在這裡混天度日，工作老是緊張不起來，效率低下，倒不如說是來鍍金的，這樣會拖慢我們的前進步伐。
我建議人盡其才，能者上，庸者下，混者除。
建立一支精銳的組織考察幹部隊伍，用於專門考察人事特長，給公司提供人員信息，做到人盡其用，人盡其才。
這樣做的好處是，既可以減少損耗，提高工作效率，又可以提高員工工作的積極性、能動性和創造性。
第三，我們的各部門之間，缺少必要的協調和溝通，這樣不利於人力資源和物質資源的合理流動與合理配置。
這樣的直接結果是，只知其一，不知其二，只顧洗臉，不顧梳頭，影響全局整體發展。
這樣相互割裂，會拖垮中醫事業的健康發展。
我的建議是，在建立統一領導組織的基礎上，專門建立綠色通道，指定專人負責協調各部門之間的聯繫，做到及時溝通，及時流通，及時疏通，提高辦事效率。
第四，我們的培訓內容不僅僅侷限於拔罐、按摩、刮痧和鍼灸，這樣太單調，還可以繼續拓展中醫領域的其它方面。
比如，結合實際情況，做一些必要的中醫診治知識講座，解決一些老百姓實際存在的亞健康問題。
像諸如頸椎病、腰椎病、肩周病、關節病之類的公益講座，或者老慢支，肺氣腫，腸胃不適之類的常見病，我們也可以用專題的方式，來有針對性的講解。
另外需要指出的是，也算是另加的第五個方面吧，也要建立職工相對透明的工資增長機制。
要讓員工看到自己的努力方向，這樣做職工幹工作纔有勁頭，更有盼頭。
咱們即便是私立的個體的公司，但是，職工之間相互不問待遇，即便問了，誰也沒有實話，誰也不知道誰是否同工同酬。
這樣做的直接結果，勢必會造成職工消極怠工，相互扯皮，相互推諉，最終會導致效率低下，影響公司長遠發展。
我所考慮的就這麼多，說的不好，有的地方提出來的問題，也比較尖銳，希望各位領導多多擔待，多多包涵。
咱們既然走在一起，就是一家人。
咱別嫌棄說話難聽，這都是爲了公司好，爲了大家好，爲了把扁鵲精神發揚光大，爲了把扁鵲技術傳遍天下，造福人類。
我們誰也沒有私心雜念，都是處於公心才這樣直言不諱的。”
馮方慧接過張美珠的話說：“我看是不是做一個分工，這樣就不會相互推諉，人人擔責，就會提高工作效率，這樣也許會發展得更快一些。
另外我也在考慮，就是剛纔美珠嫂子說的，應該綜合協調各方力量，匯聚成強大的洪流，這樣纔有利於公司的整體發展。
其實這些話說得直白一些，就是大家勁往一處使，心往一處想，擰成一股繩，前進路上再大的困難我們都能夠克服。
我們羣策羣力，定能擔當大任，把中醫事業做得更強。”
趙中醫聽完了張美珠和馮方慧的話，心裡突然感覺豁亮了許多。
張美珠把公司的問題說得夠清楚了，而且幾個問題提得非常尖銳，非常實在，非常切中要害。
足見提議她來主持製藥公司的日常生產，是完全正確的，她不愧爲是原來食品加工廠的車間主任和主力干將。
那麼下一步究竟該如何重新整頓呢？趙中醫陷入了無限的沉思之中，他此時此刻感覺非常慚愧。
以前似乎都是自己說了算，從來都沒有過多考慮別人的思考和感受。現在看來，自己走的路上，確實存在更多的失誤。
別人的目光都盯在他身上，他心中沒有成熟的東西，又怎麼會現場回答呢？
他於是開始反思自己，感覺是不是自己哪裡出了問題。
可不是嗎？
這些年輕人都跟了他這麼多年來，自己光在山西就已經幹了十幾年，回到蓬州又七八個年頭了。
這些年輕人都長大了，是擔當大任的時候了，看來是自己已經跟不上隊伍了。
說明自己老了，思維不行了，認識不行了，跟不上大隊伍了。
已經是心有餘而力不足了。
楊老中醫不行了，看來自己也該退位給年輕人了，這纔是天底下的自然規律。
這些早晨八九點鐘的太陽，比他這個跨過中午的斜陽，顯得更加朝氣蓬勃。
後來他轉念又一想，自己這幾年不是一直是顧問嗎，顧問顧問，顧上了舊問，顧不上就不問。
又何必要事事事必躬親，抓住不放呢？這樣做年輕人能放開手腳嗎？
於是，他在這次討論會上做出了一個大膽的決定。像類似這樣的問題，以前就已經說過，只是大家不去執行罷了。
看來這次還要強調一次，自己重新迴歸到原來設計的狀態。
他當場宣佈：“剛纔大家紛紛發言討論，提出不少問題和建議。這些問題和建議都非常好。我代表公司表示衷心感謝。
不過我有兩句最要緊的話要說，我也這把年紀了，我現在再重新宣佈一次，從現在開始，我的任務，就是坐診和講課。
我本來就應該這樣做，可是，大家又把我擡出來了。
我現在還要回到原來的位置上，我可以給你們當參謀，但是，你們記住，以後關於決策問題，人事問題我一概不管。
這些問題應該由你們年輕人來決策安排。
因爲你們年輕人朝氣蓬勃，是思維最活躍，思想最解放的新一代年輕人，我相信你們的眼光更長遠，你們的決策更科學，你們的舉措更適合公司發展。
我和楊老中醫早就應該這樣做了。現在我再重申一次：
江夢雲負責扁鵲中醫傳承全面工作，統領蓬州全縣中醫組織的大局，馮方慧協助江夢雲做好協調工作。
趙鐵柱繼續擔任石腦扁鵲中醫製藥有限責任公司董事長，張美珠繼續擔任公司總經理。
以後凡是公司裡面的決策等一切問題由你們幾個年輕人協商決定，不必再徵求我們的意見。
尤其是你們要聽他一聽張美珠和馮方慧兩人的意見和建議。
我感覺公司要發展，離不開張美珠和馮方慧這樣的骨幹力量，她們都是公司的精英和智囊。”
江夢雲聽了趙叔的話，深感意外，怎麼會是這樣呢？