逍遙商城的準備工作很多，其中很重要的一點前提條件，就是簽約各大銀行，做網銀和信用卡支付支持。
每一個銀行都會有自己的渠道和接口，只有你和它簽約了，才能使用它的信用卡、儲蓄卡，進入他們的銀行接口，進行網上刷卡消費。
說起來很複雜，其實也就是一個進門門檻的問題，通常金融系統的門檻向來比較高。
而每一個銀行的手續費都是不同的，也根據你這邊網絡購物公司的流水賬做出一定的調整，不過總體來說還是不便宜就是了。
Www ¸ttκa n ¸c o 蕭奇聽說過，華國的各家銀行的各種名目繁多的收費，同樣也體現在和網絡購物公司的合作上。
反正有段時間各大商業銀行單是靠着各個網絡購物網站的手續費，就吃得盆滿鉢滿的，樂得不行。
後來爲什麼馬耘、企鵝、京西等等，都要推出自己的支付平臺，甚至於進一步參與到自己開辦民營銀行的行列來，還不就是不滿利潤被他們大幅度的吞噬嗎？
不過，馬耘推出資付寶，都是在陶寶成立一年半之後，才慢慢的推出的，第一時間人家用戶還不買賬，都是馬耘用了很多方法，給出很多的優惠，讓出很多的利潤，最後資付寶才一步步的發展壯大的。
可惜最後因爲餘沃寶的高利息事件，馬耘同學遭到所有銀行的集體打壓，6%的餘沃寶通知存款利息，僅僅出現了幾個月的時間，就被弄得煙消雲散。
但不得不說，馬耘童鞋是好人啊。
正是因爲他的資付寶獲得了成功，給了人們很強大的信心。所以之後的什麼財湖通、京西通之類的支付平臺，才能少走了許多的彎路。
也正是他在餘沃寶上面的各種實驗，才讓人們看清楚了什麼是銀行利益集團的底線，也從而知道了該怎麼去運作網絡時代的基金。
從某種意義上來說，後來有人給馬耘吹噓的“華國互聯網商貿的開拓者、領路人”，其實也是不爲過的。至少他創立了一個完全新穎的經商模式。
順着他的路走，不少人都獲得了成功。
因此，除了各種網銀的申請之外，逍遙商城的自己第三方支付平臺——逍遙錢包，早在秦毅賓開始籌辦的時候，就已經交由程序開發人員研究，並且請林納斯等一羣黑客們進行破解和攻擊，緊接着自己還要再補漏和加密，經過了數十輪的反反覆覆後。才最終定型。
由於涉及到了網絡公司賬戶的交易，銀行監管部門也派出了專家，專門檢驗了逍遙錢包的安全性，纔在11月的時候發給了逍遙商城的“第三方支付平臺牌照”。
有了這個第三方支付平臺牌照，逍遙商城就可以名正言順的收納資金到自己的銀行賬戶裡面沉澱着，然後走馬耘同學的資付寶的老路，形成一個巨大的資金流。
在普通人來說，申請這個支付牌照是非常困難的。即使是七八年之後，許多公司都還眼巴巴的等着放牌照。
可蕭奇不一樣啊。且不說他已經是華國企業家最大的驕傲，就說餘承生和牛儒正的面子，那你誰敢不給？
況且本來人家就有資本、有手續、有詳細的創辦理念，如果故意不給，只有可能是刁難。
監管部門哪裡敢刁難蕭奇呢？他們又哪裡有膽子去刁難蕭奇呢？
甚至可以誇張一點的說，就算是蕭奇沒有想到這個第三方支付平臺牌照。要不了多久，那些監管部門就得自己主動的上門來，請求蕭奇填寫申請書，然後以最快的速度發放下來。
蕭奇也想過，有沒有可能在推出逍遙錢包的時候。直接再推出類似於“餘沃寶”的基金平臺，促使更多人直接把錢轉賬到逍遙錢包裡面，讓逍遙錢包更加的發展迅猛。
畢竟逍遙錢包這種工具，不僅僅是沉澱資金這麼簡單，更多的是一種支付模式的改變。
以後的移動支付，不就是可以直接用逍遙錢包連同手機，然後支付各種款項嗎？——同樣的，這就是馬耘同學搞出來的移動支付理念啊，這種掌握了用戶們的資金流向的支付模式，發展起來可是會讓任何銀行都感到害怕的！
但想了想他還是放棄了。
現在把基金平臺給做出來了，最後你還不是要和銀行簽訂合同，把這些賬戶裡的錢放在中農建商這些銀行裡面，讓銀行們每天拿着這些錢當流動資金？
倒不如等到自己的香港的銀行收購後，在內地開展起來後；再加上自己的逍遙錢包推廣了出去，讓更多的人習慣了和喜歡了這種逍遙錢包的模式，才推出這種基金平臺的好。
可別小看了沉澱在逍遙錢包裡面的這筆錢，以2013年陶寶網的規模來說，資付寶公司在銀行的賬戶裡，平均每天至少都至少躺着1000億人民幣以上的鉅額沉澱資金。
什麼叫沉澱資金？
那就是你作爲第三方支付平臺，基本上每天賬戶裡會有這麼多的錢不會動用，你需要動用的金額，基本上都是左手剛剛被用戶們提了出去，右手其他的用戶們馬上有存了進來，第三方支付平臺的賬戶裡，有一定數量的定量資金。
比如資付寶每天的交易額是150億，那麼通常按照七天的交易週期來算，它沉澱下來的金額就是1000億上下。
說得再簡單一點，每天有顧客充值進資付寶，每天也有顧客從資付寶取款，但因爲有不斷的交易的存在以及收貨確認的期限在，這中間的差額卻一般都是固定的，資付寶賬戶裡始終都有用戶的一大筆資金在。
而這筆一般情況下不會發生變化的定量資金，就叫沉澱資金。
由於銀行監管的規定，以及經營風險警惕的必要，沉澱資金一直都在那裡，資付寶公司是絕對不敢動的。
但放在那裡也是白白的浪費，因此資付寶公司就會跟銀行簽訂大額存款協議，以這筆資金當作一個固定的存款，獲取一個很高的銀行利息。
按照專屬超大客戶的稍微低一點的5%年利息計算，那每天的利息收入都是1370萬上下，每個月就是4億多！
資付寶公司根本就不用付出什麼，直接就能每天坐擁這麼多的收入，由此你總算是知道了，爲什麼馬耘對於發展資付寶這麼有底氣了吧？
當然了，在2013年之前，特別是剛剛從2004年開張的那5年，是資付寶的積累時期，每天的利息沒有這麼多，但其實也是很客觀的，支撐一個資付寶公司的發展是綽綽有餘，甚至還能補貼一點陶寶網的巨大開支。
也是這個原因，輿論有段時間對着資付寶窮追猛打，質疑這筆錢應不應該收返還給消費者，所以那段時間尚未成熟和徹底霸氣外泄的馬耘，曾經有些害怕，聲稱如果監管機構覺得這筆錢不該領取利息，那麼他願意雙手奉上。
沒有自己銀行的人，就是這麼的苦筆啊！
人家銀行拿着這筆錢出去放貸，可是大大方方的，年利息起碼都是8%-12%的啊！——這還是正常的情況，如果有什麼人情往來、返存協議什麼的，我們就不知道了，反正普通人想要在銀行貸款，那肯定是非常非常的艱難！
馬耘在借雞生蛋，銀行更是借雞生蛋，賺得比馬耘多多了，還不揹負什麼的壓力，根本輪不到媒體來質疑他們，有底氣就是不一樣！
馬耘等這些第三方支付公司巨頭們，正是看到了這個巨大的優點，外加在賬務上的更加便捷等等，因此削尖了腦袋纔要獲得民營銀行的牌照，爲自己的事業再添上一對翅膀。
蕭奇從一開始就是瞄準了自己的銀行、第三方支付平臺、基金平臺去的，因此收購銀行這一招，絕對是神來之筆，也是讓整個逍遙一系成功屹立起來的重要因素。
日本的六大財團，其核心都無不是金融銀行業，他們都有着自己的銀行，所以才能發展得那麼的迅速，因爲人家不缺錢啊！
甚至於後來什麼東芝重組、索尼重組、日立重組……等等等等，人家通過自己財團內部的銀行，稍微做點手段處理一下，立刻就能渡過難關。
可笑咱們國家的人，還在那裡幸災樂禍的以爲這幾家老牌巨頭會就此沒落，實際上根本就沒有那回事兒！
銀行有多麼大的好處，只有讓蕭奇先實踐了，別人纔會知道其中的奧妙。
而等到馬耘他們這些人發現了之後，再去香港淘金的話，恐怕就不是那麼容易了！
咦！
不對不對。
馬耘現在已經不是自己的對手了啊！
自己已經有了阿利巴巴集團的30%股份了啊！
咱們是合作愉快的小夥伴！
應該是攜手打擊其它的競爭對手，雙雄霸佔市場纔對！！
就像是蕭奇想要夥同蘋果、三星來霸佔高端智能電子市場一樣，只要是最頂端的那幾家公司達成了協議，那就是一種壟斷！