第1200章 炒作的代價

這一次,總共120個太空吞噬器,像是衛星一樣,不斷運轉,吞噬太空垃圾,每個太空吞噬器的壽命,都高達20年!

而且,凡人星空的太空吞噬器,效率很是顯著,對於清理太空垃圾有着極大的實質性作用。

只要日後凡人星空,發射更多的太空吞噬器,形成規模效應,效果將會變得更加顯著。

這樣一來,解決太空垃圾,完全就是一個時間和規模的問題!

只要太空吞噬器的數量有序增加,只要假以時日,太空垃圾完全可以徹底控制,甚至完全解決。

可以說,到此爲止,凡人星空的太空垃圾清理方案,已經圓滿成功。

而太空垃圾,也不再是一個無法實質性解決的問題。

全球觀衆都開始爲了凡人星空的太空吞噬器,進行歡呼,感到驕傲。

而直播視頻的各種打賞,同樣層出不窮!

開始只是科技愛好者和太空愛好者的打賞,他們是發自肺腑的。

但很快,香蕉再度出手了,根本不放過這種炒作的好機會,這種絕佳並能保證上頭條的廣告,還是全球頭條!

就像上一次,香蕉手機,茄子手機,華爲,小米等存在,都是一擲萬金,不惜花費數億來刷火箭。

結果第二日,全球各大媒體,都開始紛紛爆料這一事件,包括泰晤士報、華盛頓郵報等國際權威媒體。

這直接使得華夏的幾個手機廠商,在全球範圍內,都徹底出了名。

而他們的手機,在國際市場的表現,更是發生了翻天覆地的變化。

此外,很多高校,更是把這一事件當做典型的營銷案例,收錄到了題庫,甚至教科書中。

就像當年海飛絲和清揚的廣告戰一樣,傳承了近十年,影響了一代又一代的人,從而奠定了兩者在相關領域無可撼動的霸主地位!

可以說,這錢花的很值,非常值!

出手的,都賺的盆滿鉢滿。沒出手的,全部蛋碎一地,悔之莫及!

如今又有這樣的好機會,還是清理太空垃圾的公益行動,很多巨頭自然不會放過。

香蕉手機,更是第一個出手,一上來就刷了價值兩個億的火箭。

不過口號不同了,不再是大肆宣傳香蕉手機自身,說香蕉手機多麼好,多麼好。

相反,卻是走的溫情路線,連口號都畫風大變:

關注太空環境,治理太空污染,香蕉與凡人星空同在。2億華夏幣,支持凡人星空的太空污染治理工作。同時,香蕉將會推出太空主題的定製版旗艦r18,售價3599起。每賣出一臺太空系列r18,香蕉都會向凡人星空捐款100元,專門用作治理太空污染!

看到香蕉這番動作,所有人徹底傻眼了。

這熱度蹭的,這廣告做的,真tm的高啊!

還太空版本的定製版r18!

普通版本的r18,3499起步。

太空定製版的r18,3599起步。

多的100塊,直接捐給凡人星空。

反正是消費者買單,香蕉沒有任何損失,還能借此蹭凡人星空的熱度,落得一個治理太空污染的好名聲,塑造一個負責任企業的好形象。

更主要的,也變向討好了凡人科技!

伸手不打笑臉人。

香蕉如此會做事,上門送錢,凡人科技好意思拒絕?

可以說,香蕉這一手,玩的太妙了。

結果,茄子手機同樣不示弱,直接3億華夏幣。

同樣推出定製版,同樣100塊!

華爲、小米……

紛紛跟進。

雖然跟風不好,但有的時候,不跟風,死的更慘。

就像當年的飢餓營銷,小米玩的很溜,賺的盆滿鉢滿。

但華爲吶,敞開供應,都賣不多。

後來華爲學乖了,也玩飢餓營銷,結果發現這套路真tm好用。

消費者心理就是這樣,越是搶不到,越是趨之若鶩,尤其是華夏市場。

相反,若是敞開供應,反而可能沒多人買。

大家都認爲,好的手機,性價比高的產品,都需要搶纔對。

反而,敞開供應的,可能就是沒人買的垃圾。

所以,一下子,各大手機廠商,全部開始跟風,全部開始搶購,開始飢餓營銷,逼的小米都玩的不溜了。

如今,又是如此,再度紛紛跟風。

這一局面,讓王凡很是無語,就連主持人晴空都表情各異。

但各大廠商,還有自己的心思。

所謂的一臺太空定製版,捐獻100塊給凡人星空,用於太空治理,但有一個前提,那就是總共賣了多少!

假如香蕉手機,太空版,總共賣了200萬臺,一臺100塊,總共是2億!

但香蕉大可以說,只賣了50萬臺,一臺100塊,只有0.5億!

剩下的1.5億,自己揣腰包了,也沒人知道。

反正大數據在自己手裡!

同樣茄子、華爲,都是抱着這樣的打算。

所謂人不爲己,天誅地滅!

真以爲他們是做公益?不過是炒作罷了!

這一點,王凡同樣想到了,索性暗中給晴空作出指示。

於是,晴空笑着開口:“感謝各大巨頭企業,對於凡人星空治理太空污染的支持和幫助。尤其是太空定製版手機的存在,可以使得凡人星空有更多的專項資金,發射更多的火箭,運送更多的太空吞噬器到太空之中,從而更好地治理太空污染。謝謝大家!”

晴空向着攝像頭鞠躬,接着開口:“爲了表示感謝,凡人星空將會推出一個榜單,完全公佈各大巨頭爲治理太空污染作出的貢獻,以及所用資金的動向……”

聽到這裡是,衆人徹底傻眼了。

幾個大boss更是忍不住罵王凡無恥,竟然整個排行榜,讓幾個巨頭對着幹!

這不僅是一個公益排行榜,更是一個銷量或者說實力排行榜。

這些年,不管是香蕉,還是華爲、小米,都在鼓吹銷量。

不管是618,還是雙11,雙12,抑或年總銷量,各大巨頭都爭得不亦說乎。

甚至連第一名,都好幾個版本。

不管是小米,還是華爲,都說自己是第一……

如今王凡整這麼一個榜單,同樣反映了他們的銷量情況,誰還敢少捐錢?

甚至爲了往自己臉上貼金,不更加誇張地多捐一些,那就不錯了。

可以說,王凡一招,順水推舟,將各大巨頭坑壞了!

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