第130章 數據本身成爲一種資源

王曉強在強大的誘惑下,很快辦完離職到上帝之手上班了,他的入職在上帝之手內部沒有引起太大波動和議論。就如同莫回預估的那樣,桑達爾沒有對這個認命提出異議,通用方面也對此也未置一詞。

在有桑達爾保證整個公司正常運轉的情況下,似乎莫回和他的小夥伴,都處在一個技術或者創新提供方的角色上。從通用的角度來說,關鍵在莫回,爲了籠絡好莫回,莫回的小夥伴都被視爲他的附屬品,只要不捅什麼大簍子,基本處在被放任的狀態中。

莫回能夠感受到這種潛移默化的態度,他也在不斷思考自己的定位。他作爲上帝之手的ceo,他不想自己僅僅成爲一個發明家或者技術人員,他渴望獲得更好的站位,獲得更多的認可,他希望能夠發揮更多的作用。

但是現在的問題是,管理上他有太多的東西要學,有太多的課要補,要太多的經驗要加上,這個過程註定是非常漫長的,跟桑達爾的管理水平比起來,雙方之間絕對是以十年爲單位的差距。

並且莫回很早就意識到另外一個問題,人的天賦都是有方向的,人都是有優勢領域的,一個人很難是全才,因爲上帝是公平的,你不可能要求上帝把你當成私生子,把你所有的天賦都點滿。

如果上帝賦予了你一個領域的天賦,你就很難再獲得另外一個更優秀的天賦,比如你如果對數字非常敏感,你也許非常容易就能成爲一個好的cfo,或者在德勤幹得如魚得水;但是與此同時,你很難成爲一個高分子材料抗氧化劑方面的專家,或者你也不容易在金屬液相化合物領域獲得重大突破,並且你想當個賽車手估計也很難。

沒有人是全能的,你的反射神經比較發達,那麼你也許是個好的運動員,你的空間感知非常好,也許你能當飛行員,但是這不代表你能夠在硅晶簇生長方面取得巨大成就。

當人有了特長,有了優勢領域之後,與之相對應的,他肯定也有了缺點和不足,有了短板的存在。比如莫回自認爲在程序上算是稍有悟性,但他不認爲自己在管理上具備同檔次的天賦。

每一個領域,做到最頂尖的那一小撮人,往往都是在相關方面有一定悟性的人。像是桑達爾這種人,能夠嫺熟的,舉重若輕的管理一個全球性大公司,把分佈在世界各地的,分別隸屬於不同公司的數萬人組織起來,讓他們相互協調配合,爲共同完成同一個目標而協作。想做到桑達爾的程度,沒有一點天賦和悟性是不成的。

桑達爾所到達的領域,已經不是能夠憑藉刻苦和勤勞就能彌補差距的層次了,就好像一個靦腆的數學家,待人接物的水平還有待提高的情況下,你就是給他100年的時間去學習,也別指望他能做到桑達爾同樣的水平。

同樣的,就是給桑達爾100年的時間去學習數學,他恐怕也會一直停留在一個學習者的角色中,永遠也無法成爲一個創造者,成爲一個“家”,達到一個數學家的層次。

莫名很清楚,他恐怕這輩子也達不到桑達爾的層次,但是這並不意味着他無法起到更大的作用。

莫回在思考自己角色定位的時候,在琢磨自己能夠發揮作用的地方,他經過認真的思考,決定給自己樹立一個全新的目標——在戰略投資領域發揮更多作用。

莫回想要進軍的領域是投資,風險投資,就是俗稱的vc和pe。莫回明白自己的優勢所在,也明白自己的劣勢所在,所以他不指望自己能夠做到沈南鵬的水平。但是在自己熟悉的領域,比如在大數據領域,或者相關的領域上,莫回覺得自己應該能夠發揮更大作用,可以在投資決策上具備更高的準確性。

正是因爲這種考慮,莫回需要人幫忙,需要找自己的小夥伴來幫忙,因爲上帝之手的體系嚴格來說都是桑達爾建立的,都是利用通用的現有資源。他需要建立一個自己的體系,並用這個體系做出成績來證明自己。

所以王曉強到位之後,莫回給他發出的第一個指示就是招聘,招風投領域的投資總監,這個人必須對tmt領域非常熟悉,有過大數據、雲計算、vr等領域的成功投資經驗。

莫回需要找一個這個領域的專業人士,幫助他迅速熟悉風投領域的行規和通常做法,避開那些顯而易見的陷阱,並處理風投中的各種商務手續和流程,這樣他只要做最後決策就好了。

這種個人其實並不好找,不過好在上帝之手這個品牌還是很有含金量的,所以很快王曉強就找來幾個合適的人選給莫回面試。

莫回跟這些人仔細聊了一遍,發現他們基本都符合自己提出來的崗位要求,無論選誰應該都是能夠勝任的。這種情況下就看挑誰更合適,更能和自己配合好,更能融入團隊,未來發展潛力更大了。

經過幾輪面試,幾個人放在一起認真的比較之後,莫回最終選擇了一個叫謝韜明的人,這個人的簡歷非常漂亮,金融碩士畢業,另外還讀了一個哥大的emba,畢業之後就在金融圈,先是在安永做了四年的審計師,然後轉入投行。在投行整整做了八年,一直做到投資總監,是一個非常資深和專業的人。

其實其他幾個人經歷與謝韜明大致彷彿,簡歷都很耀眼,最後之所以選擇了謝韜明,還是因爲謝韜明對上帝之手的觀點,對這個工作機會的認識。

按照謝韜明的說法,他覺得全球正在逐步開啓一次全新的技術時代,如果說前幾次分別是蒸汽機時代、電氣時代、信息化時代,那麼這次很可能是數據時代。

當信息化時代將硬件基礎鋪設完整之後,數據本身正在成爲一種資源,它將會成爲類似於石油的角色,如果說石油是工業社會的血液和動力,那麼在不遠的未來,數據將會成爲整個社會的新的動力源。

在這個新時代的大幕緩緩拉開的過程中,誰的站位最好,誰將收穫最大的利益,就如同信息化開端的微軟!

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