李維剛一出獄，就忙得想要回去多蹲幾天。
他先是現身叫停了演唱會，宣佈召開會議。而在會議開始之前，爲了詳細瞭解情況，他又一刻不停地開始...
跟埃爾文爲代表的管理人員聊天；
跟巴庫爲代表的祖安工人聊天；
跟莉娜爲代表的駐廠學生聊天。
......
蔚百無聊賴地看着，困得直打哈欠。
薩勒芬妮在旁邊眼巴巴地望着，猶豫着想要過來搭話，李維也沒有時間搭理。
終於，會議召開了。
作爲萬衆矚目的迦娜神選，威望無匹的協會會長，李維一上來就親切地問候起自己妹妹：
“莉娜，你踏馬是不是讀書給讀傻了？”
“哥。”莉娜被點名之後還挺委屈：“我們是一個媽...”
李維：“......”
“夠了！”他把自己妹妹當成典型，嚴肅批評：“我讓你幫助工人們理解人人平等，理解內部民主的概念，你踏...你就是這麼理解的？”
批評的雖然是莉娜。但大家都聽得出來，他批評的是以莉娜爲代表的駐廠學生。
因爲經過李維的調查，他發現工廠在過去一週裡之所以會出現如此亂象，一半原因在於粗糙過時的制度設計，另一半問題則出在這些學生宣傳員身上。
在過去極端壓抑的工廠環境之下，學徒工普遍都被訓練出了高度的忍耐力和服從性。說的難聽一點，就是奴性。
爲了幫助他們在精神上重新站起來，李維特意安排了莉娜等駐廠學生宣傳人員，幫工人們瞭解理論、解放思想。
可沒想到...
學生們自己就把經給念歪了。
李維舉起一份厚厚的《會議紀要》，在衆人面前拍出一聲悶響：
“看看，就這麼一週時間，你們開了多少次會，投了多少次票？”
“再看看，你們花了那麼多時間，其中都討論了什麼？”
“編號016，關於食堂早中晚三餐，各頓菜色的分歧問題。”
“編號028，關於食堂門窗、竈臺、地板清潔工作，及清潔區域面積的合理分配問題。”
“編號032，關於食堂阿姨打菜手抖，給菜看臉，菜量分配不公平的問題討論...”
“......”
“在食堂吃個飯，都能讓你們開出這麼多會！”
幹啥都要投票，時間全浪費在開會和扯皮上面了。
內部民主歪成了極端票主。
而更危險的是，大家連“人人平等”的概念也給理解錯了：
“吃個飯都要講平等。無論男女老少，都要分一樣多。阿姨手抖給某個人打多了菜，都能讓你們開個會出來。”
“掃個地也要講平等。甚至荒唐到要拿尺子去測量地板面積。稍微比別人多分到一點工作，就覺得自己受了委屈。”
“......”
這一週來大家總是在投票，總是在開會，很大程度是因爲他們幹啥都要追求平等。人和人之間的待遇有一丁點兒差異，就覺得這是違背了迦娜思想人人平等的原則。
於是就有了分歧、有了矛盾，需要浪費時間來開會解決。
“這種錯誤思想，必須得到糾正！”李維十分嚴肅地強調道：“人人平等，絕不是絕對平均！”
“哪怕是在大同社會，未來我們也要按照各盡所能、按勞取酬的原則進行物質分配！”
他在宣傳迦娜思想時，就一直有人質疑：人生而不平等，又憑什麼搞人人平等？
這可是符文之地，是偉力歸於一身的超凡世界！
有些人一出生就是法師，是超凡者，力量勝過萬千凡人。
他們憑什麼跟凡人平等？
所以人人平等，在符文之地是行不通的。
“不，這是行得通的！”
“因爲我們要追求的是人格的平等、人權的平等、機會的平等、法律的平等、政治地位的平等，而不是大家錯誤理解的絕對平均。”
“我們要創造的世界是強者不能再隨意踐踏弱者的世界，是強者和弱者都作爲地位平等的智慧生命，互相尊重、和睦相處的世界。”
“但這並不意味着，兩者的物質待遇也必須完全一致。”
李維可沒打算在符文之地搞什麼絕對平均，讓大家不管幹什麼工作都拿相差無幾的報酬。
如果有強大的法師、戰士，或者是天才科學家，願意站到領風者這邊——
李維也是支持讓這些作用突出的超凡者，得到匹配其能力與貢獻的待遇的。
這不僅符合多勞多得的原則，也是實事求是的必要之舉。
“在符文之地，個人的能力就太重要了。”
“但不是所有人都能認同迦娜的信仰，拋棄私心、一心爲公的。”
“如果我們盲目地搞絕對平均，就可能把原本同情鬥爭、支持鬥爭、可能站在我們這一邊的超凡強者，完全推到敵人的那一邊去。”
很簡單的一個道理：
追求美好生活是人的本能。不發足好處，超凡者憑什麼站到迦娜這邊？全靠信仰和自覺？那還怎麼最大程度地團結，那些可能團結的人？
而從另一個角度來講：
一個強大的法師或戰士，幾乎相當於人形核彈。他們光是存在於世，就具有極大的戰略意義。
一個類似維克托的天才科學家，其能創造的價值就更是直觀可見。
他們爲領風者的事業做出瞭如此巨大的貢獻，又憑什麼不能多勞多得，受到更多的人尊敬，拿到更多的物質獎勵呢？
“所以，絕對平均的思想是要不得的！”在符文之地，更要不得。
雖然李維這番講述，講得都是超凡者和凡人之間的區別。
但大家也都能聽懂並理解，李維想表達的是各盡所能、按勞取酬的理念。
就算是在工廠裡，勞模也不該和摸魚佬一個待遇。
“李維老師，是我們錯了...”
和莉娜一起的駐廠學生，都漸漸意識到了自己思想上的謬誤。
他們對理想的想象太過浪漫，被“人人平等”這樣的美好詞彙晃暈了頭腦，就容易走向極端。
“不用太自責。”
“錯也不完全在你們。”
李維罵完人後，也開始自我批評：
“這種亂象之所以會出現且愈演愈烈，還是因爲我們組織架構太不健全。”
“搞得大家羣龍無首，有事只能靠集體討論解決。”
問題擺在這了，解決方法也很簡單。
組織架構不健全，那就建立起一個健全的架構好了。
“我決定在領風者協會內部，設立總會、分會和支會三級架構。”
“總會統轄祖安與皮爾特沃夫雙城，分會建立在城區，支會則建立在城區之下的街道，以及各家工廠、學校、醫院...”
“支會成員不超過10人的，選會長一人；”
“10人以上的，選會長、財務、組織、宣傳幹部各1人；”
“30人以上的，選出支會會長，及支會常任理事會議；”
“城區分會有500人以上的，或一個城區有5個支會常任理事會以上，由雙城總會委派10人組成分會常任理事會議...”
“......”
李維講了很多內容。
細節便不一一陳述...