小年一過，農曆新年就在眼前，聯盛這家作爲江川市乃至整個湘南省第一個通過產權改制得以收購龍景園罐頭廠而備受地方政策層面關注的小公司，卻遠還沒有迎來新年假期的那一刻。
眼下龍景園復工在即，歇了近一整年的普通職工們都在翹首以盼，然而隨着正月初八這一天的日漸臨近，復工所需要籌備和處理的事項也愈發的多了起來，全體管理層以及辦公室員工都在緊張有序地忙碌着，而今天，是龍景園復工前的管理層會議。
張雲起八點左右到的聯盛。
那時候他大姐張秋蘭已經來了，正坐在會客廳翻閱材料，張雲起跟她聊了會兒，突然記起一件事，問：“姐，聽我媽講，你報了江川師範的夜大？”
張秋蘭點頭：“報了財經科，總覺得自己能力跟不上，想多學點東西。”
張雲起也不知道現在的夜大怎麼樣，要擱在後世，這玩意兒純粹就是爲了混一張文憑，當然，話又說回來了，有沒有用，終究還是看自己。
至於他大姐張秋蘭，張雲起看着她現在這幅職業白領的打扮，就老是想起當初那個跟着他跑市場賣俄羅斯方塊掌上機、回頭給市二中小賣部老闆坑了一把的家庭婦女，過去快兩年了吧，人也像換了個模樣。有時候不得不承認，環境造就人，有一個好的平臺，自己又肯上進，多學多看多練，不說做的多麼優異，但肯定是會不斷進步的。
想到這裡，張雲起說道：“既然你報了夜校，回頭讓姐夫還有王貴兵也一起去讀吧。”
張秋蘭點頭說成。
兩人又聊了會兒天，龍景園科長級別以上的管理層陸陸續續都到了，大家坐在會議室裡，氣氛相當不錯，聯盛收購龍景園已有兩個多月，這些管理層職工經常來聯盛處理工作事務，早沒了第一次來開會時的那種前途未卜的情緒。
到了九點鐘，正式開會。
開會的第一件事，張雲起正式任命李季林爲聯盛總經理，全權負責公司的日常運營管理。雖然他的工作關係早已經被張雲起從龍景園轉移到區裡，人也借調到了聯盛，但這兩個多月來，他都是以龍景園罐頭廠原負責人的身份在操辦廠裡各類事項，現在算是給他一個正式的身份。
至於這次會議的主要內容，張雲起和李季林已經私下商議過，由他來直接宣佈。
第一、龍景園市場科正式解散，去年年底銷售業績排在前三十名的市場科職工納入聯衆貿易，由聯衆貿易商務部負責人張秋蘭領導，成立市場運營事業部，重新調整組織架構。至於業績不達標的市場科職工，可以選擇平級考評調崗或下崗分流，同意下崗的職工，安置費按收購協議全額補足，歷史拖欠工資一次性結清。
第二、龍景園宣傳科納入聯衆市場運營事業部，宣傳科職工需重新面試考評，合格後方可入職，不合格者，可選擇平級考評調崗或下崗分流。下崗方案同上。
第三、龍景園除生產科和安保科外，人事、行政、財務、採購等科室全部併入聯盛。中層管理平級調動，職務不變，科室改爲部門，科長轉爲經理。在這其中，採購科升級爲原料供應事業部，由張雲起直管，下設交易採購部、自營供應部等主要職能部門，交易採購部由原採購科科長吳興華主管，主要負責維護龍景園以前的供應商，自營供應部由牛奮主管，主要負責云溪村農村種植合作社項目。
第四、生產科春節只放兩天假，除夕和正月初一，科長杜仲平需帶領核心員工配合張雲起全力研發豆豉辣醬系列罐頭新品，正月初八龍景園正式復工後，立即投產，該罐頭新品以豆豉辣椒爲主要原料，相較於肉類罐頭產品，能夠較大程度降低生產成本和價格，從而解決目前國內罐頭產品價格普遍偏高，普通老百姓想吃卻消費不起的痛點，迎合受衆羣體更爲廣泛的中低端消費市場。
第五、正式復工後，聯盛全體工作人員需每週定期提交工作報告，交由上級領導審批，聯盛行政及績效覈准，科長及以上級別的管理職工的工作報告需提交給總經理審批，由行政抄送張雲起覈准。
這一項項政策宣佈下來，會議室裡的科長們聽得神色開始有了明顯的變化。
雖然李季林的聲音飽滿激情，好像是在宣佈一樁樁多麼令人振奮的喜訊，但這羣在國企辦公室呆慣了的老油條也不是傻子，裡面每一條政策的利害關係他們拎得清。
總體來說，他們老闆在新一年的公司整體規劃上，思路是清晰的，整改力度是相當大的，通過部門的整合拆分，他要把龍景園罐頭廠分割成三個大板塊，原料供應、產品加工、宣傳銷售。
現在銷售和宣傳這兩個部門都要剝離出去納入聯衆貿易，成了一個半獨立的市場運營事業部，那麼，龍景園就不用再需要負責罐頭產品的宣傳和銷售，而採購科直接升級爲原料供應事業部，下面又有云溪村農作物種植專業合作社這個大項目，照這個趨勢下去，遲早也會剝離出去。也就是說，龍景園將徹底成爲一個純粹的食品加工企業。
這樣的整改方式，對龍景園的發展來說，好處是大大的有。
專業人做專業事嘛。
他們這種國企罐頭廠，生產的罐頭質量自然是一等一的，只不過在以前的計劃經濟時代，龍景園都是直接把罐頭對接給各地區供銷社，從來不愁賣不出去，也沒有經歷過市場的歷練，在銷售和宣傳這兩個板塊的能力是極其薄弱的，經過這麼一整改，現在龍景園只要管罐頭的加工生產，自然能充分發揮罐頭生產的強項，又避免了市場銷售這一弱項。
然而這些政策涉及的人員崗位調動實在太多，側重點也很明顯，自然會牽動到各部門的既得利益，像市場科科長趙騰峰和宣傳科科長廖輝，臉色難看的跟麻瓜似的。他們這兩個部門變動最大，職工要下崗分流，能留下來的也得調到聯衆去。前途未卜。沒想法纔有鬼！
當然，幾家歡樂幾家愁。
有叫苦連天的，自然會有暗地受益的。
採購科科長吳興華今天來開這個動員會本來就不抱什麼希望，因爲年前的聯盛第一次管理層擴大會議上，張雲起直接讓他那個姐夫牛奮主管採購科。當時他實在氣憤，很想站起來質問張雲起，憑什麼？他牛奮一個操作間普通工人，憑什麼爬到自己這個爲龍景園付出半生歲月沒功勞也有苦勞的老國企幹部頭上？
沒想到，風雲突變。
好端端的，老闆竟然轉變了思路，直接將採購科升級爲原料供應事業部，半獨立於龍景園之外，並且親自管理，而他這個採購科科長照樣當他的交易採購部經理，負責維護龍景園現有的原料供應商。除了頭銜，啥也沒變。
實在是意外之喜呀！
至於牛奮嘛，他要負責那什麼自營供應部，要管顧老闆親自談下來的云溪村農作物種植專業合作社這個大項目，得天天往山窩旮旯裡跑，跟農戶打交道，手還伸不到他這塊兒來。
當下，和吳興華一樣腦子裡轉了無數個彎的科長們有很多，但大家心裡都清楚張雲起這個年輕老闆的強勢，他已經定下來的政策，是不會有商量的餘地的，要是像以前龍景園還是國企那會兒那樣吵吵嚷嚷爭論個不停，下場只會是捲鋪蓋滾蛋。
當然，李季林宣佈完公司的整改政策之後，張雲起只是別有意味地瞧了一眼滿面紅光的吳興華，也沒有讓其他人各自發言的意思，就直接接話說道：“一直以來，我都在強調龍景園是一家全資民營企業，賺錢是我們最重要的目的，道理很簡單，如果我們不能掙錢，誰來管那兩百多號普通職工的死活？國家嗎？國企的歷史已經翻篇了，我們只能靠自己，靠在座的每一位齊心協力。至於公司的整改政策，暫時就是這樣。當然，個別部門調整比較大，我希望負責人能夠多往積極的方面去考慮，不破不立！我也不瞎，只要你能爲公司做出應有的貢獻，自然會得到應有的回報。”
張雲起頓了頓，又說道:“過完年，初八就要正式復工了，目前公司欠了多少錢，大家心裡都有底，說的嚴肅點，我們這是畢其功於一役，我們能不能保住這碗飯，就看這一遭，當然，各位作爲聯盛的中堅力量，積極配合公司的政策，加班加點籌備了兩個多月，實在辛苦，尤其是在罐頭促銷期間，在我們公司自上而下兩百多號兄弟姐妹中，我看到了從未有過的精神面貌和職業態度，我聽說了很多普通職工們在寒冬臘月裡拖着板車沿街販賣罐頭的事蹟，所以我很清楚，在座的各位是不需要我來動員的，跟着龍景園風風雨雨這麼多年下來的你們，絕不會有退縮的理由！正月初八，希望諸位在李季林李總的領導下，挑起大梁，把公司的各項規章制度落實到位，責任到點，全力以赴，明年的這個時候，我們再來開慶功會，論功發錢！”
會議室裡響起了掌聲。
張雲起正準備結束會議，這時候辦公桌上的BP機響了起來。
張雲起拿着瞟了眼：上面有六個字：“紀靈，速回電話！”
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pls.寫了五千多字，反覆刪刪改改，最後刪成三千兩百字，又反覆看了無數次，看的人都麻木了，也不清楚寫的怎麼樣，有沒有毛病，鬱悶。