蕭客笑起來：“你們也不覺得這個問題。責任是在政府腆，他輕輕嘆了口氣：“難怪城管要成爲衆矢之的”那你說說，你是怎麼看待這個問題的，如果我要你解決。你又會打算怎麼解決呢？”
蕭定說到正事，包間裡談笑的聲音就小了起來，大家都開始琢磨起來。鄭之鵬沉吟了一下，道：“社會上流傳着這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”城市管理的執法對象極大多數是失業人員及進城務工農民以及孤、寡、殘疾等弱勢羣體，他們大多從事着最簡單的商品買賣活動，維繫着最基本的生活。其艱難處境易博得市民的同情和諒解；但是部分違章者自身存在的陋習，使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執法中稍有不慎，執法人員便會成爲衆矢之的，引來路人圍觀、起鬨。令執法人員進退兩難。在具體執法中，城管的大案要案很少，多數案件處罰數額較少。難於向法院申請強制執行。使違章者抗法有了可乘之機。城管部門在行使職權過程中維護的是國家和人民的利益，而被執法者常維護其個人利益。兩者生衝突時。有些當事人不是選擇合法的解決問題的途徑，而是不理智的選擇了暴力抗法。被執法者普遍法制觀念淡薄。法律意識低下。但是正因爲城管執法的對象往往是社會的弱勢羣體。其文化水平相對較低，法制觀念也相對淡薄。他們往往認識不到其違章行爲的嚴重性，以爲自己沒有違法，更沒有構成犯罪，誰扣其東西就跟誰急。正是這種心理，使暴力抗法時有生。
所以，我認爲，執法與行政相對“人。來說都需要加強法制觀念。必須把依法行政的執法理念銘刻在心，必須“以人爲本”把尊重人、維護人的根本利益、促進人的全面進步和經濟可持續展，作爲我們一切工作的出點和落腳點。”
蕭客笑了笑：“你前面的分析很對，但最後還是陷入大話套話裡去了。”
鄭之鵬臉色一紅，被蕭雀批評，他雖然不是頭一回，但他歷來自認爲自己是實幹派的，被蕭震說了一句“陷入到大話套話裡去了”心裡就有些不服，只是對於蕭震，他卻生不起什麼反駁的心思。
蕭定看了看他的樣子，又看了看周圍的幾人，就知道他們幾乎都是這麼想的，便道：“城管所管的事務，其實原本都有部門、都有人管的。大家還記得陳佩斯、朱時茂的品《烤羊肉串》吧，八十年代管小商小販、管佔道經營的是工商。並且管理、處罰一肩挑。這樣的情況。一直持續到九十年代初，但是最近兩三年，各地6續有一些“創新。：有的城市成立了市容委局、有的城市成立了城管會局；有的城市是兩塊牌子一套人馬、有的城市是成立兩個局：管理與執法分離；少數城市是參照公務員管理、大多數城市是事業單位；有的城市把市政、環衛、園林“一鍋煮”有的城市甚至把“市愛國衛生運動委員會辦公室。也納入到市容城管範疇。有的城市只合並一兩家；名稱也是五花八門：市容管理局、市容環衛局、城市管理行政執法局、市容管理委員會、市政府城市管理辦公室等。
凡此種種，不一而足，但有一點是相同的，除直轄市外，任何城市到了省級層面，“城管，就沒有“孃家。了。有時，省一級的建設部門插插手，因大多數市容城管屬於建設系統；有時，一些省一級政府的“法制辦，管一管，因爲“城管。的“準生證，是政務院法制辦“頒。的。建設系統一天也沒有管過佔道經營、沒有拆過違法建築，指責多於指導；“法制辦，一般從法律層面管管，補補漏洞，改改條例之類的，並管不了具體事務，他要管的法律事務多着呢，城管只是極小的一塊。這城管就如同沒孃的孩子。
“城管，有個工作常用語，叫“移權。不涉及的人士不懂，懂一點的人，有時也鬧不明白，但我想你們應該懂吧？”衆人就都點點頭，他們都是體制內的人，自然懂得。蕭震微微嘆了口氣，繼續道：“說城管是政府的“私生子”根源就在“移權”城管的大部分“權，是原有的部門“移，過來的，什麼叫移呢。就是施捨過來的。政府“生，了這個“孩子”總要安排個工作、給口飯吃，“好工作，難找、“好飯，難吃，因爲“嫡子。也不答應，“好吃的飯”好行使的“權”原部門是不“移。的，於是。這個“私生子，只能幹“嫡子，們不願乾的話，吃“嫡子，不願吃的剩飯：工商管不好小商小販了，交給城管；交通管不好的佔道問題。交給城管；公安管不好流動人口，交給城管；規劃?局管不好違法建築。交給城管；社保解決不了下崗就業，交給城管。城管啥事都有份，啥事都有一份責任，而且“終端管理，多。最終責任都能按到城管身上，這是一個挺有意思的“圈”比如說。城市道路不乾淨，最終書記和市長肯定罵負責市容的城管，你怎麼地都沒有掃乾淨，但沒有人去深究根源或細節：如市民素質問題、環衛工人待遇問題、環衛設施落後問題、綠化或市政施工後沒有清理、外來人口涌入城市擺燒烤邯。活攤小吃攤的問題等等等了好外”沒有燃有了問題，城管肯定跑不了！一??這算不算是我們政府的問題？
我舉一個例子，上次我去禪山招商。途經嶺南省會穩仙市。在穗仙市，公安“管。寵物狗，辦證、植芯片、免疫、流浪狗救助等收費或政府撥款項目，全是公安管，但是公安“移，了一樣“權。給城管。什麼呢？掃狗屎，當地城管自稱是“狗屎權。狗是畜牲，文明程度等於零，當然比人低，隨地拉屎是最難管的，而市民最討厭的倒不是遛狗，而是滿地的狗屎，這樣。大轟大嗡的“整治。以後，收費項目到手，狗屎問題依舊，最終的矛頭指向了城管。人家隨便一句話。就可以噎死一批城管隊員：你們連狗屎都管不好！還能作啥？”
衆人聽了蕭這番話，頓時都明白過來，再一想想，城管局好像真是個倒黴鬼，髒活累活都是它的，幹得不好捱罵也是他的，而且似乎，，城管局的待遇比其他局可是差多了。
顧樂想了想，也點點頭表示同意，道：“市長這麼一說，我也想起來一個事情。公務員法和行政許可法都規定：行使行政執法權必須是國家公務人員。沒有合法執法的身份去執法，其行爲本身就是違法的。不僅律師知道，許多市民也知道：你城管隊員沒有太合法的執法資格，沒有“硬法。支撐，你來硬的，我不理你，甚至比你還要硬！沒有名份。卻要管事，想想看有多難。也正是因爲這個原因，執法過程中。一有衝突、一有糾紛，“執法隊員。與執法對象，全要到執法機關公安局或者派出所作筆錄，接受調查，聽候落，我就碰見過很多次。這個，我覺得算是城管的一個最大的尷尬了。”
林成南笑道：“看來這城管也算一大悲劇了，下面子孫滿堂，上面沒爹沒孃。”
鄭之鵬對於政務是最熟悉的。這時候臉色就有些沉重起來了，也點了點頭，道：“是啊，是我忽視了。”
蕭定笑了笑，沒說話，卻是自己到了一點酒，喝了一小口，衆人都有些面面相窺，燕微雨更是有些擔心地看了他一眼，欲言又止。
鄭之鵬沉吟了一下，道：“要解決問題，先要知道問題的起源，市長剛纔給我們講了城管的來歷和現階段的現狀，讓我們深有感觸。市長，我也想了下，覺得從全社會的角度來看，還有三個現狀。”
蕭定點點頭，手輕輕一擡：“你說
“一是農民進城來了。華夏是一個幾千年來二元結構的社會，如今社會進步了，經濟展了。農民進城，天經地義，城市不是隻具有城市戶口的人的，京城是全國人民的京城，朗柳也是全國人民的朗柳。如果香港富帶一百億來，投資產業園。那肯定是貴賓待遇，市長接待。要地有地，要優惠有優惠；朗柳老農民一百元焊個烤爐，進城烤地瓜。城管要管，要取飾。這與情與理。城管肯定都輸定了，頂多有一部羣衆不太認可的城市管理條例支撐着。
二是城市工人下崗了。華夏在現在的經濟
特別是國有企業改革中，一大批城市人口爲改革而犧牲了工作，光榮下崗了，他們大多數只能在亭棚中就業謀生。
三是城市展了。城市的確的是展的，經濟、社會、基礎設施建設等等，有了長足的進步，也有很大一部分人先富起來了，他們對城市環境、生活質量的需求越來越高，對城市政府的期望也越來越高。
我有一個比喻。不一定恰當。一個城市，政府要“面子。形剃。農民、下崗職工等弱勢羣體要“裡子。肚皮，“裡子。有時會影響“面子”城管就是一排“釦子。執法兄??“面子。要好看，“裡子。要實惠，“釦子，要遮醜，矛盾呀。關鍵，我們現在是一件破衣裳，裡子還不能示人，只好釦子緊扣；如果是一件簇新的西裝，不扣釦子也罷。
具體來講一個情形：一條街巷出現一個佔道炸油條、賣稀飯的攤子。有油煙、影響交通，市民有投訴、車主有反映、市長就肯定要有指示。城管去肯定要去取證、規勸、通知、最後要取飾，攤主就往城管車下一躺：我要吃飯！圍觀人多了??舉報者可能也在其中，但這時他不會出現的??指責城管的要佔慨。城管依法要暫扣經營物品。“肢體衝突。就好象不可避免，然後媒體也來了，市民與媒體是同情弱者的，民生活題也容易引起共鳴，最終形成城管負面新聞，雙方到公安局派出所說事兒??顧局長，你說這種情況，公安局怎麼處理？”
顧樂苦笑道：“這事兒是最麻煩的。管了吧，執法對象不願意，端人飯碗的事情，難免有衝突；不管吧，投訴舉報人不願意：我們是納稅人，我們養條狗也要看門的，你們連狗都不如啊？管與不管，做與不做，都有羣衆不滿意，城管裡外不是人，咱們公安局也跟着遭瘟
“所以。”鄭之鵬道：“城市管理，實質是平衡這幾者之間的“度”在農民進城、外來人口激增、下崗職業謀生等情況下，必須在理論上、法律上、情理上，鳳答好“城市是誰的？。這個問題！這個問題
曰叭二好，城管只菲天天被人罵狗娘養
?蕭定這才滿意的點了點頭，微微笑了笑：“不錯，這也正是我說的六回答或解決這些個問題，合理分配城市資源，出了城管的範圍。必須政府來回答、來解決
劉文軍笑着道：“什麼事情咱們市長處理不好的？當初那麼多難事。不都是市長一出馬就輕鬆解決了嗎？市長，你就說說你都有什麼高招。咱們可是自己人，你得先給咱們透個底，不能瞞着咱們呀衆人也就都笑了起來，想想也是，有什麼事情咱們蕭市長解決不了的？
他們對蕭震的能力，卻是有了一份不需耍理由的信任。
蕭客自己卻是很苦惱，這事情的麻煩，最高能說到國家層面，又豈是那麼容易解決的？自己在朗柳如果想解決這個問題，頂多也只能治標。恐怕是不可能治本的。
“解決城管問題，我有遠、中、近三個構想”蕭定想了想，還是決定跟他們講一講，雖然不見得有用。但至少表明自己的態度，是很把這件事情放在心上的，這樣日後他們在工作中就勢必要更關注一些。
“一是遠，國家層面要對城管隊伍有個更爲明確的定位，至少明確一個國家部委辦局管理這支數十萬人的隊伍。到省一級就沒有人管，這樣有一個。最大的毛病，沒有相當層級領導真的懂城管這個事情?沒有專家深入研究城管這個。事情，議論、講講以人爲本的大道理,在政治上絕對沒有錯，可是於事無補，無濟於事。在我國，一件事，領導關注的層級越高，解決得越好。因此。建議城市政府甚至最好能到政務院這個層面，深入研究城管工作，抓緊時間解決城管內外、上下、左右存在的各種問題。
我個人希望，取消城管執法隊伍。成立城市管理警察隊伍，國家制訂《城市管理法》。同時，在市民社區成立自治委員會。自己的事情自己管；管不了的，再報警，由城市管理警察來管，罰款、拘留、甚至處刑一總之要依法來辦。現有的城管隊員進行分流，能進入城市警察隊伍的就進。進不了的作其他安排。”
蕭裳這個說法一出來，大家都搖頭，說這個太難了，國家立法，這絕非說一說就能辦的。
蕭震就道：“我也知道這個難辦。所以，其實也沒抱什麼希望，我想說的是中和近。中。是城市政府可以做到的。城市管理者一??我指的是市委書記或甫長，不是指城管隊員一必須制定與城市展階段相適應的城管目標，各部門要統籌兼顧。這是在遠計劃暫時沒有辦法達到的情況下的權宜之計。城市主要領導要降低對城市容貌的心理預期。少提一些不切實際的目標，少下達一些不可能完成的任務。比如。什麼“無佔道道路無攤點城市。同時，最重要的一條是。政府部門要統籌協調，各司其職，比如，城管取飾一個佔道攤點，民政、社保部門就要落實一個工作崗位或低保指標，讓弱勢羣體有飯吃。要不然這一點不能保證，就不可避免有“肢體衝突。要生。面子與裡子要統一，裡子與釦子也要協調”。
鄭之鵬聞言立玄點頭：“這一條很重要，的確，我們第一個是要求要實際，第二個是要給這些弱勢羣體以最低生活保障，人都沒法活了，肢體衝突還算什麼？”
蕭定嗯了一聲，繼續道：“三是近，城管自己能做到的。城管隊伍要檳棄建隊初期的“軍事化，傾向，把執法變成服務。城管隊伍建隊初期，沒有象環保執法、文化執法、質量技術執法、藥監執法等走專業化的路子。這大概與當初八十年代、九十年代初我們大規模裁軍有關，軍轉幹部大批進入城管，城管隊伍走的是“準軍事化。的路子，在城管系統到處可見“軍事化，的影子：城管先進人物喜歡叫什麼“城管衛士”城管業務培喜歡叫什麼“崗位練兵”城管口號甚至套用軍隊建設五句話，什麼“政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力。之類的，連執法也提什麼“敬禮在先”我不知道這城管敬的是什麼禮？除非是第一條構想實現了，成了城市管理警察了，那可以敬禮。”
蕭震最後總結道：“所以說到底。這個問題的根源在於：是爲城市管人民，還是爲人民管城市！我們的政府是要爲人民服務的，怎麼爲人民服好務，是政府能不能取信於人民、讓人們支持政府的基礎。朗柳要抓城市綜合治理，但綜合治理不是把小商小販都抓起來，把他們吃飯的行頭都搶了砸了就完事的，而是怎麼安排這些人的集路，怎麼保障他們的生活，這，纔是根本所在！”
城管，應該是捱罵最多的吧。寫這本書之前我也愛罵的，呵呵。但是既然寫這類書，我還是不想太小白了，不想因爲大家都罵我就跟着罵。然後大家爽了就給打賞，這沒意思。我希望蕭農是一個真正爲了解決問題而存在的官員，他不是一個口號式的憤青，而是一個理智的、行動上的憤青。弈旬書曬加凹曰甩姍不一樣的體蛤