與頂峰娛樂的接觸還在繼續，但就像此前調查的那樣，他們遇到了財務危機，態度也不大堅定，至少對底層的員工來說，發不出足額薪水，更沒有激勵獎金的日子也不是那麼想過。
雖然有着工會的約束，資本家們不得不遵守很多關於員工福利待遇的政策法案，保護了他們的權益，可實際上，工會從某種程度上來說，也是製片廠的夥伴，沒有哪個工會會希望一家還算有實力的製片廠走向倒塌。
大人物們每天都在爭吵，有些人不想玩了，但內部沒人願意吃下，有些人破口大罵，抱怨攤子鋪的太開、太快，導致運營成本大大增加，影響了本來還賺錢的生意，這樣的事情一出現，員工們的幹勁也就沒有了。
哪怕《拆彈部隊》拿到了奧斯卡大獎，其實很有運作資本，只要打出奧獎的口號，怎麼樣都能吸引一部分觀衆積極的走進影院，但如果賺到的錢，不能彌補缺口的話，意義也就那樣，很顯然的是，一部文藝電影做不到這點，它不可能是《阿凡達》，也不會是《黑暗騎士》。
“他們提的條件有點多。”
《調音師》劇組裡，約翰遜趕過來彙報道：“保留廠牌，握有一定職權，更具體的，都在這上面了。”
萊曼接過初步接觸後的談判成果，皺起了眉頭。
他突然發現，投資人和管理層的訴求完全不同，前者倒好，只是爲了錢，想將頂峰娛樂賣出一個好價格，後者的話，同樣握有股份，但需求的卻是話語權的自由，最好是成爲曼恩傳媒旗下的子廠牌，同螢火蟲、漫威享受差不多的待遇。
換句話說，這跟萊曼的設想大大偏離，他可沒想過要接受這麼多人手，而頂峰娛樂如果是以保留髮行廠牌的方式進入，勢必會對現有的人事格局產生一定影響，這也麻煩。
“還有談下去的可能嗎？保留廠牌不在我的計劃之內。”
“當然有，不過，”約翰遜聊起了另一件事，“我們跟頂峰娛樂接觸的時候，發現了還有其他廠商打它的主意。”
“誰？”
“獅門。”
......
作爲第一家打破已有格局立足海外的獨立廠商，去年年末又主導發行了幾部總價值超10億美金的項目，被《綜藝》譽爲第八廠牌的獅門，現在卻遇到了很多麻煩。
他們野心勃勃的佈局海外，又連續收購多家制片廠將所有廠牌重新拆分整合提高了發行、製作效率，希望以此站穩腳跟。
但很可惜，站穩腳跟是站穩了，不過不是靠自己，內容方面太依賴於螢火蟲的合作項目，導致海外的渠道商們並不太買獅門的帳，根本原因就在於他們獨立產出方面，能拿出來證明的成績幾乎沒有。
還是那句話，你沒有讓人信服的可靠利益，憑什麼人家會願意出錢出力？
但攤子已經鋪開，爲了項目運營方面的回報，他們只能選擇提高內容上的競爭力，尤其是當曼恩傳媒開始開發海外市場之後，兩者的資源相當重合，想打差異牌都打不了，更加要靠自己。
從這個角度來說，獅門的處境確實不妙，而且急於求變，不然就很尷尬了。
“現在業內流傳着一個消息，說獅門打算重金打造新的製作體系，很大可能想跟05年的派拉蒙一樣，整合強力外援。”
約翰遜說道：“可能他們自己也發現了只靠原有的製作班底，最多也是產出《黑婆子》系列或者一些恐怖、驚悚等類型的電影項目，他們這一套玩了很多年，經驗很豐富，也很少賠錢，但問題是，只靠這些受衆面偏小的題材可打動不了海外觀衆。”
“獅門的管理層都有能力，財力也有保障，爲什麼產出這麼單一？”
“其實很簡單，電影行業，大家本能的會選擇最有成功率的作品，像環球，他們的喜劇製作比其餘幾家製片廠的比重都要高，對比獅門的話，他們習慣了驚悚、恐怖類型，比環球更偏科，這種下意識的培養，使得很多製片廠都有類似的資源傾斜。你看迪斯尼，哪怕再怎麼發展真人電影，很多時候都帶着一股低齡風格、家庭閤家歡的製作經驗。”
這倒也是，觀衆們有了固有印象之後，又何嘗不是在限制製片廠的改變呢？
獅門不玩驚悚、恐怖題材，誰還去買賬，也難怪他們需要引入外援，但問題是，怎麼是頂峰娛樂？萊曼想着，開口問道：“他們想從頂峰娛樂那裡得到什麼？”
“頂峰娛樂最擅長的電影類型是面向青少年的題材。先生，你可別被他們的《拆彈部隊》迷惑了，這家制片廠的側重跟你們開發的《暮光之城》系列類似，像《賭城風情畫》、《舞出我人生》等他們公司的代表作，清一色主打的青少年市場。”
“也就是說，獅門篤定未來的電影市場青少年題材會有作爲？”萊曼總結道。
“誰知道呢，好萊塢過個幾年就有風向上的變化，以前最流行的魔幻史詩，現在的觀衆不也審美疲勞不買賬了嗎。”
萊曼不說話了，如果沒錯的話，獅門可就是靠青少年題材首次業績進入前三，完成了絕大部分製片廠沒有的壯舉。
那時候，手握《飢餓遊戲》、《暮光》版權的獅門可是風光無限。
不過，《飢餓遊戲》的改編權，萊曼早握住了——這書2010年1月出版，在銷量還未打響名氣之際，就被一直注意的萊曼收入囊中。
只花了1000萬，就預定了第一部和未來幾部的改編優先權......