接下來的幾天，北美電影市場上《我是傳奇》還是維持着不錯的競爭力，2連冠之後，漫威高層在不甘寂寞的奔走操持下，《鋼鐵俠2》的各項工作準備展開的也是有條不紊。
這之中，自然不能錯過服飾市場的蛋糕。
就跟萊曼設想並付出行動、財力的勞動力資產佈局到內地的好處很快就顯現出來——從布料裁剪到整裝貼牌，依次建立的代工網絡，從技術、成本來說，非常符合目前漫威的需求。
反正以浙、徽等地的紡織規模，漫威這些量走得又是出口，還是極爲便利的。
像美國的服飾行業，基本也就在設計、出售這兩個環節投注精力，製作訂單也是發到海外勞動力相對來說便宜的地區。
再者，漫威的定位是以學生爲主體、瞄準中低檔休閒類別市場，萊曼從一開始就沒想過大搞特搞。
按照漫威品牌消費人羣的購買潛力制定的發展計劃，這些以超級英雄元素進行設計區分同類市場的休閒款式，觀衆的消費層次有限，走量和走高端的路子都不通，壓縮成本，定價合理，有一定利潤空間，能擴寬影迷粉絲的消費需求，滿足他們的日常虛榮即可。
換句話說，就是賣個牌子，跟哥倫比亞拓寬小蜘蛛的利益來源的選擇差不多——品牌溢價嗎，很多行業都在用，而且流程相對從下到上建立體系容易太多。
第一批代工樣款抵達美利堅後，漫威娛樂挖來的管理服飾部門的管理層也都覺得可以在中等偏下的市場站住腳跟——布料檔次跟市面上的各種休閒服飾一樣，但漫威設計的諸如Q版、頭像版等超英元素的運用，纔是核心賣點。
漫威的衣服買的只是衣服本身嗎？不，這是票房市場之外給予影迷的“禮物”——不貴，舒適感不差，何況還印着自己喜歡的角色。
對此，萊曼也是感嘆大IP文娛市場，連鎖般的營銷、多方面的效益，都是很多獨立電影比不了的，難怪逐漸重視程度放低——就漫威來說，上限遠未達到，而且也算不上IP榜的頂級案例，精靈寶可夢纔是現在最賺錢的。
整個10月末，漫威上上下下甚至比《我是傳奇》花費的力氣還要多，像這種關乎全局，又是第一階段的鋪墊尾聲，對他們而言本就不是可以鬆懈的項目——
又要四處聯繫合作伙伴、又要考慮宣傳推廣的方方面面，還得溝通院線，與華納建構發行體系，工作量的確不小。
期間，螢火蟲這邊，合作過一次的賈森-雷特曼也特意跑來拜訪——這貨因爲《朱諾》的拍攝和上映後的分賬讓他很舒服，也是他的工作室挖掘出一個不錯的項目，可以嘗試院線發行但其財力不能全押注，需要保留一定的抗風險能力——帶了個導演過來，人還是埃及的。
經過立項審覈，影片內容是一部帶着些驚悚味道的劇情片，劇本描繪的是一位神經兮兮的女醫生懷疑自己的丈夫在外偷情，然後僱傭一個美女試探測試丈夫的忠誠度，結果搞得家庭關係越發緊張的故事，就是片名《克洛伊》沒怎麼聽過。
不過萊曼見預算不高，導演阿託姆-伊戈揚本人的片場經驗足夠豐富，也就答應投了，算作明年的出品片源之一。
反正，項目數額多增加一部，對發行部門來說，也是好事，至少運營方面舒服些。
而對阿託姆-伊戈揚來說，賈森-雷特曼是這個項目的製片，他跟螢火蟲之間的親密關係也是讓人喜出望外——
“有了他們幫忙，製作和發行的事都不用愁了。”賈森高興道，因爲這部電影一共950萬的預算，他的工作室負責其中的300萬，是第二投資方。
......
紅蜻蜓資本成爲拳頭的第一股東之後，太平洋那邊的互聯網巨頭企鵝很快就得到了消息。
不過因爲這款遊戲還未展現出該有的成績，就像是在培養階段被人摘了桃子。
等到過了一段時間，隨着調查的完善，企鵝的遊戲部門分析來分析去，既不明白爲什麼一家電影公司會對《英雄聯盟》下手，也下定不了決心拿多少資本去競爭。
畢竟，此時的MOBA遊戲領域，被大量視線關注的霸主是DOTA，DOTA的正統續作也在研發，《英雄聯盟》只不過是企鵝尋找此類領域的替代品，就跟CS拿不到，就運作CF一樣。
不過，企鵝雖然不清楚爲什麼一家電影公司會看上他們佈局的產品，而且投資力度看起來這麼有信心，但他們還是打算先試探紅蜻蜓的態度，看看對方的打算。
從某方面而言，他們這麼想了，倒是掉入了萊曼的陷阱，因爲他本來就很需要企鵝的渠道和投放力度。
而且，就算企鵝不來找他，他也會讓維吉尼奧-雷諾茲主動上門拜訪，談談賽區和賽事體系的事情，他希望第一屆S賽，起碼得是中韓歐美最少四個地區之間能有競爭，不然就太兒戲了，也不容易造勢，挑動氣氛。
所以，當接到企鵝的見面請求後，萊曼也不再繞圈子，直接讓維吉尼奧定下日期，把已經通知過的代理商全叫來，一起合計合計。
可以說，這款遊戲要想達到前世的高度，甚至超過，很大程度上就取決於這些實力強勁的代理商，不然光靠一個團隊不足70人的拳頭，負責遊戲內容和版本英雄之餘，很多東西他們本來就搞不過來。
就在萊曼暗暗思索計劃之際，維吉尼奧先一步返回洛杉磯彙報了行動結果——大家還是很給面子的，主要是看好這款遊戲有未來的人不少。
“當然。梅斯，幫我安排一下行程。”