2011年，3月10日，小雨。
《超體》坐穩周榜冠軍後，吸引關注度的力度進一步加大，如此一來，很多喜歡追求時下流行的觀衆會因爲好奇爲什麼電影票房這麼好而去影院觀看，買氣就這麼延續下來了。
當然，曝光量增大的好處還有很多，比如各地紙媒的娛樂板塊、網絡影評人、以及專欄影評人即使沒收公關費的那部分，好歹也會例行公事的評價一下週榜前列的作品，談談內容或者解構演員的表演。
那無論是罵還是誇，無形中肯定增加了討論度，還是免費的。
而在負責《超體》宣發的藍蝶影業員工看來，影片次周市場得到冠軍加持後，基本就會走出一個很穩定的曲線圖，很難斷層。再加上他們一直在持續投入的常規推廣，整個項目毫無疑問走入了正循環。
海外地區也是同理。
......
這兩天，拳頭遊戲的工作室裡是熱火朝天，上至管理層下至開發團隊都很興奮，自去年抱上紅蜻蜓資本以及企鵝兩根粗腿，《英雄聯盟》的推廣與之前“小打小鬧”的力度完全不在一個量級上。
且就在前幾天的GDC（遊戲開發者大會）——11年的GDC在舊金山舉行，從2月28日到3月4日，共5天。
《英雄聯盟》一舉拿下“玩家最佳選擇”、“最佳網絡遊戲開發技術”、“最佳網絡遊戲視覺藝術”、“最佳網絡遊戲設計”和“最佳網遊”，不僅如此，遊戲客戶端下載就在昨天正式超過500萬次，美國地區的實時在線人數也穩定在了20萬人左右。
除了這些在推廣上取得的成就，遊戲的賽事體系也落實的有聲有色，至少在北美這一塊，有不少連鎖網吧或者富二代被吸引加入了進來創建了戰隊。
這很正常，早期《英雄聯盟》還未打出身價，具備一定的頂流效應前，基本也就是富二代才願意花錢搞些花裡胡哨的東西滿足自己，其性質頗有些類似傳統網遊的工會模式——花錢買高興。
畢竟畫餅畫的再大，在流量還有限的發展背景下，吸引不到那些大資本的青睞實屬正常，只能先靠一部分人的熱情、不差這點小錢的豪情做起來，做出模範，做出成績。
另就是內地那邊ꓹ 企鵝順利拿到版權號，準備漢化上線了。
這方面的利好前景無需多言——歐美玩家終究選擇太多ꓹ 內地的遊戲市場不僅選擇面狹隘，而且還有企鵝那麼龐大的終端用戶羣導入，做起來只會更輕鬆。
不管後世的人怎麼討論ꓹ 在《英雄聯盟》這款遊戲上，企鵝的運營起到了多大作用都是有目共睹。
所以一方面ꓹ 拳頭繼續設計新角色、新裝備、優化地圖，平衡強度ꓹ 一方面紅蜻蜓總裁維吉尼奧-雷諾茲也跟內地負責賽事開發的騰競體育最終定下來明年春季賽之後ꓹ 也就是4月末5月初舉辦的第一個國際性賽事MSI（季中冠軍賽）。
目前《英雄聯盟》無法在遊戲領域有統治級別的表現歸根結底就是影響力不足，而賽事本就能培養受衆依賴和創造強大的話題度等優勢，另外，MSI辦得好也能增強其他資本對LOL的市場前景評估。
這天下午。
正當拳頭員工爲工作成果取得階段性的進展得到實質的金錢獎勵而高興時，一次董事會議也在召開。
會議室裡，紅蜻蜓一方的萊曼、維吉尼奧，企鵝一方的王鬆（中國大區總負責人）、林冬（企鵝遊戲營銷總監）等骨幹ꓹ 以及拳頭的兩位保留了少量股權的創始人布蘭登-貝克和馬克-梅里爾和設計團隊的高層。
擺出如此陣仗，自然是總結現有成果ꓹ 確定後續步調。
“......算上歐洲各國的服務器相繼落地ꓹ 我們的同時在線人數最高記錄爲160萬ꓹ 僅靠歐美市場ꓹ 今年就能做到營收過千萬的目標。”擁有了不錯的推廣渠道後，背靠大樹好乘涼的拳頭創始人深受鼓舞ꓹ 內心也被日益增長的成績刺激的語言慷概ꓹ “我們認爲ꓹ 在接下來的一段時間裡，隨着用戶基數的持續擴大ꓹ 對玩家羣體的輻射面也將持續擴大，很有可能在年底加上中韓兩國上線之後的引流受衆輕鬆邁過千萬級別的用戶註冊門檻，在玩家戰線份額市場取得更大的突破......”
馬克-梅里爾的發言，引得己方人士紛紛鼓掌。
掌聲漸漸停歇，他又道：“下面，先讓遊戲部門的人彙報一下近期工作安排。”
“呃......”一位戴着眼鏡的白人站起來道：“我們按照拉斯特董事的建議，很大一部分的工作重點是在優化原畫和對角色模型的細化，以及深化世界觀和英雄背景、勢力分佈上。我能保證的是，歸屬、邏輯可循的符文之地的發展歷史目標，我們一直在努力靠攏，還招了不少編輯文案的優秀人才。”
人家這麼彙報，在場的人裡，可能只有萊曼最有見解，這本就是他提議的內容。
別的不說，早期的《英雄聯盟》模型很醜、地圖優化也有很多改進的地方，更別提完整的世界結構了，這些都是能越早確立思想，越有好處的策劃方案。
至於玩法上的革新，萊曼反而建議最少，無他，一年一小改、三年一大改本就是這款遊戲延續壽命，給玩家新鮮感的套路模板，讓拳頭團隊慢慢完善只會比大刀闊斧效果更好。
所以，在他看來，LOL近期的工作重心只有挖掘遊戲之外的增加依賴歸屬的東西以及賽事體系的持續鋪進。
這方面，運營團隊也是這麼做的。
等到其他部門高層彙報了各式成績和工作計劃，基本就是紅蜻蜓跟企鵝協調全面開展地區賽事和國際賽事的推進備案，同時第一屆S賽城市，確定在了洛杉磯，這方面曼恩傳媒就有條件，很容易跟場館溝通，尋求政府支持。
溝通了後續運營步調，萊曼又去了一趟克利夫蘭探班正在拍攝外景的《雷神2》，等到他在回去公司，已經是兩天後了。
新的一週早上。
趁着老闆還沒來，梅斯就提前把藍蝶影業彙總出的影市成績放在了萊曼的辦公桌上，方便他第一時間看到。
單拿票房跌幅的程度來看，《超體》在次周表現還算不錯。
北美方面，次週末3069萬美金的進賬，對比首周只下滑了百分之41，領先第二名，也是上週新加入影市，哥倫比亞出品的科幻片《戰鬥洛杉磯》的2988萬，實現兩連冠，只不過，看着這個趨勢，三連冠是肯定拿不到了。
但如此成績走勢，已經足夠讓衆人滿意。
“...其他新片，迪士尼的3D動畫《火星需要媽媽》排第五、華納驚悚片《小紅帽》1405萬的開畫首周排在第三。”
辦公室裡，萊曼一邊看票房文件，一邊跟利亞姆通電話。
“如果不出意外，我們第三週應該還能拿到一千五百萬左右的票房，加上現在累計到的1.07億，第三週已經能做到收回全部的製片成本和一半的宣傳費用，海外那邊則是純賺票房利潤。”
“這確實值得高興。”萊曼笑問：“不過，那部《小紅帽》我記得是凱瑟琳執導，那現在？”
“是的，凱瑟琳-哈德威克，她在拍完《暮光1》後因爲酬勞問題沒談妥，不是退出了拍攝嗎，此後她一直就跟其他製片廠來往。這部《小紅帽》就是她找來編劇根據格林童話同篇故事改編擴展而來。而且，華納很相信她，給了她很大的片場權力，但看樣子，她已經辜負了華納的信任。”利亞姆知道老闆想聽什麼話，原原本本講述了一遍。
的確，看到這麼一個“不自量力”背棄他的好感，執意獅子大開口導致雙方分道揚鑣的導演倒黴，萊曼心裡是產生了一些微微的得意、暗爽。
事實上，當初鬧出那些事的時候，萊曼心裡就憋着氣了，只不過因爲價格談不攏就打擊報復實在不是他的性格，他沒這麼小心眼，但也不妨礙他想看凱瑟琳拍攝的電影市場遇冷這種“喜聞樂見”的事在發生。
當然，他是“喜聞樂見”了，華納卻是很委屈，製片部怎麼也想不到凱瑟琳在螢火蟲、在派拉蒙拍青春題材時都特麼出成績，明顯是找準了自己的風格定位，所以才積極的招至麾下合作，結果鼓搗的《小紅帽》，有阿曼達-塞弗裡德、希羅-弗南德茲、麥克斯-艾恩斯等帥哥靚女組合以及老戲骨加里-奧德曼壓陣，投資了4200萬，還是家喻戶曉的格林童話名篇，都能失敗的。
天哪，宣傳規格也沒剋扣、放映銀幕也有3030家承載，絕對是寄予厚望了，結果首週末票房，也就是觀衆最容易被引進影院的巔峰日期纔開出不到1405萬的票房，他們還能期待後續逆市增長？
人人都是《大船》、《阿凡達》？
“以後她的項目都要仔細審覈，還有，讓她去找媒體炒作，不管是碰瓷也好，自黑也好，還是怎樣，你讓她自己想辦法挽留買氣，另外，告訴她，只要虧損超過2000萬，剩下那部分的導演薪酬也沒有了。”製片部高管拿到成績單的那一刻肺都要氣炸了，就這？這就是全球熱賣系列《暮光》的第一任導演？這就是《香草的天空》美術總監？就這？
不得已，華納只能期待票房別太差，這樣還能靠線下運作回本，不然的話，又有人的飯碗保不住咯......
“《小紅帽》的媒體評價跟我們的一樣負面居多，但《超體》有穩定的青年觀衆羣撐着，他們沒有，只能說，觀衆對於童話改編的青春、驚悚風格爲主的電影不買賬。”利亞姆分析着對方市場不利的原因，“有些橋段過於刻意了，偏偏想吸引恐怖受衆支持的話，驚嚇程度比很多血漿片的運鏡風格都差得很遠。”
嗯，簡單總結的話，就是不夠童話、不夠浪漫、不夠驚嚇，吸引不了任何一個鐵桿受衆標籤的大雜燴電影。
喜歡愛情的影迷覺得不夠甜、喜歡恐怖氛圍的又要嫌棄畫面太拉跨，濾鏡色彩太明亮，總之，它的失敗完全歸結於拍攝團隊沒摸準市場觀衆羣，定位太模糊。
不像《超體》，就是爽、無腦、宣揚超級英雄主義......
照這個趨勢，華納再怎麼挽救，也救不了一部拍攝把市場細分都搞砸的作品，劇情都撐不起影評人批評、觀衆支持的基本盤，這也是華納製片部的高層憤怒的原因——無關於營銷，無關於資源沒傾斜得不重視，只是單純的製片團隊犯蠢，甚至怪不到演員身上，安曼達可是近年來備受矚目的小花，如此卡司搭配明顯是精心考慮的，既有流量、又有演技派兜底。
唉，怎麼就那麼“喜聞樂見”呢......華納倒黴，雙倍高興。