楊曉麗已經遇得多了，下面不會直接反對你，只是沉默着，不管在市縣，在江邊市都一樣，他們讓你在這種沉默中意識到他們反對你的意見。楊曉麗遇到這種情況，會心虛，首先想到的是自己是不是錯了？自己錯在什麼地方呢？現在，楊曉麗纔不會這麼想呢！
這是在江邊市。
她是市委常委，徹頭徹尾的市委常委，她說的話下面就要執行，有沒有意見都要執行！她說：“如果，大家有意見，也可能調過來，我去部門單位，你們去企業拉贊助，拉冠名。”
會場還是一片寂靜。
主持會議的副部長乾笑了幾聲，對楊曉麗說：“這個問題，我們再議吧！”
其他幾個人也附合着，說：“是的，是的，再議吧，再議吧！”
楊曉麗看了主持會議的
副部長一眼，再掃大家一眼，知道他們是不想執行她的決定，只是不好在全體人員面前向她提出反對意見。她說：“會後，幾個部長到我辦公室來。”
於是，主持會議的副部長便宣佈散會。
其實，還沒宣佈散會，楊曉麗已經站起來了，那散會再晚那麼一會兒宣佈，她就走出會議室了。她要保持一種威嚴，讓那些反對她的人意識到，她對他們非常不滿，儘管，他們一致對她，儘管要換一個商量的場合，她也要讓他們知道，別想要她改變她的決定！
幾個副部長都集中在楊曉麗的辦公室時，楊曉麗只是坐在她那張大班椅上看文件。她要說的已經說了，現在應該輪到他們說了。她要讓他們知道，她不想再浪費時間議這個事。
如果說，她楊曉麗把責任都推得乾乾淨淨，自己什麼事不幹，大家對她有意見，還情有可願，但是，她現在可是把更難的工作攬上身了，你們還有什麼意見？難道你們什麼都不幹纔沒意見嗎？
主持會議的那位副部長是年紀最大的，也是資格最老的，見楊曉麗不理不睬的樣子，就“嘿嘿”笑，說：“楊常委，我們不是不想執行任務，我們這也是爲了把工作做得更好。”
楊曉麗從文件上擡起頭，看着他，臉上一點笑容也沒有。其實，楊曉麗那張漂亮的臉怎麼板起來都不可怕。只是因爲那張臉平時總帶着淺笑，雙眼微眯着讓人感到親切，這會兒，那嘴像是下彎的，冷得雙眼更顯大了，折射出一種俯視的光芒。
那副部長說：“我們還是多在爭取市財政支持這方面多下工夫吧！”
他說，市政府不能總是這麼對我們，有錢要我們辦事，沒錢也要我們辦事，這太不實際了。巧媳婦難做無米之炊嘛！
他說，慶典活動是今年江邊市最大的一項活動，市委市政府早就着手策劃這項工作了，不能僅看成是我們宣傳部門的事，它也是招商引資的一項具體內容，市財政怎麼可以只撥一半的經費？他們的重視程度也太不夠了。
他說，其實，各種活動的質量好壞，與經費多少是很有關係的。要想把一場文藝晚會搞好，有錢就能請那些好的演出團體，請大歌星名歌星。這晚會的質量肯定是一流的。錢少，就只能組織一些本地節目，只能下命令叫本地的歌手上臺，這質量想要上一個層次，那是很難的，甚至是不可能的。所以說，少化錢，多辦事，對我們宣傳部門來說，對舉辦這種活動來說，簡直就是一句外行話。
其他幾個副部長也附合。
他們說，過去的方式方法有他的特點，但是，那畢竟是過去了。
他們說，各人有各個的工作風格，我們不能一成不變。
他們說，我們要有自己的新觀念新作法，要走出切合自己的路子。
楊曉麗把文件往辦公桌上一甩，說：“你們不要跟我解釋那麼多。我也知道有錢好辦事，但是，市委常委會上已經明確了，只撥
給我們一半的經費，其他不足部分由我們自己想辦法。”
她說，你們以前不是很有辦法嗎？不是在市財政撥款不足的情況下都能想辦法解釋經費不足的問題嗎？爲什麼我當部長，你們就不能多想辦法，就一定要爭取市財政撥足經費？
她說，我可以明確告訴你們，市財政撥款就是這麼多了，但是，我還是要把這項活動辦好，而且，要辦出最高水平。
她說，冠名贊助不是一種創新嗎？以前你們搞過嗎？我的理解是，創新是在原有的基礎上進行創新，不是全盤否定過去才叫創新！
這可是她到江邊市負責的第一項大活動，她不僅要證明，她在市財政撥款不足的情況下，把事情辦好，而且，還要辦得更好。前任能做到的，她也能做到，而且做得更好！
楊曉麗說：“我看你們是對我沒有信心！”
此話一出，便似乎沒有
商量餘地了，誰還敢說什麼呢？誰再說，就證明你對她沒有信心，也就是說，懷疑她的作法，懷疑新領導的工作能力。
可想而知，這個部長會議還沒有充分展開，就以楊曉麗堅持自己的觀點而告終。
其實，楊曉麗心裡也不是沒有委屈。
她很清楚前任能得到各部門單位的支持，主要是因爲他擔任市委常委多年，而且，還曾當過兩年多的組織部長。
那年，“五長交流”，也就是市紀律書記、市委組織部長、市公安局長、市檢察院檢察長，市法院院長，這五位一把手不能由本地人擔任，要進行異地交流。時任組織部長的前任由於早過了五十歲，按規定要求，可以不用交流去外地，因此，還留在江邊市，還在江邊市任市委常委，只是位置移了一下，移到宣傳部來當部長。
當組織部長的好處是，凡是在江邊市擔任領導幹部的人選，都要過他這一關，不管是上面旨意，還是下面推薦，按
程序，你得過他這一關。不管是真過也好，假過也好，他說，你是他提拔上來的幹部。你心裡不服氣，嘴上卻是不敢說的。
時逢那一年，老江書記剛上任，這各部門單位的頭頭腦腦進行了一次輪換，他就更是如魚得水了，那些從差的單位輪換到好的單位，他告訴人家，是他從中游說的，那些從好的單位輪換到差的單位，他也告訴人家，如果不是他從中游說，可能還會分配到更差的單位，於是，大家都欠了他的情，都要感他的恩！
他從組織部轉到宣傳部，便充分發揮了這一優勢，每年都叫那些欠過他情的人感恩，說宣傳部是清水衙門，沒錢不說，還沒有權，大家要多支持他。反正那錢也是公家的，給你個三五萬的又有什麼問題，且這給的又不是你本人，都是單位之間的帳戶往來。
各部門單位的錢三五萬聚集在宣傳部的帳戶裡，那也可以說是攥他手裡了，想怎麼化，只是籤個名的事。有些開支是化在大家身上的，比如吃飯發補貼外出參觀旅遊。有些開支會不會化在他個人身上呢？很難說，這事又沒認真查過！
但是，大多數開支卻是化在活動上的，比如某項活動向市財政請示撥款，市財政那邊怠慢了，錢還沒到，活動舉辦了，再要人家補撥，人家臉色當然不好看，不好看就算了不看了，反正又不是沒有錢。而且，有些活動又是暫時決定的，還有那麼些自創的性質，不是市委市政府計劃內的安排。
久而久之，市財政那邊幾乎達成了共識，只要是宣傳部的請示撥款，可以不必緊張，他們不是沒有錢，他們只是走一走程序，走成走不成都一樣。他們有的是錢，市財政撥款不到位，他們一樣能把事辦好。
最要命的就是這種約定俗成。形成了一種習慣，人家認爲誰當部長宣傳部都一樣能在市財政以外弄到錢。
老江書記也這麼認爲就更讓楊曉麗無可奈何了。
（鮮花鮮花鮮花！