想到前年去重慶的經歷，朱三軍仍然記憶猶新。
他在自己的辦公室裡把王萍送給他的那兩本雜誌翻了出來，說實在話，這兩本雜誌拿回來後，他根本就沒有看。因爲，他通過到重慶頂尖夜總會的實地考察，自己認爲已經掌握着了精髓。書是什麼？書是外行人看的。
現在，陳明亮和嶽寧等人都被抓了，朱三軍這時倒提起了想看看雜誌的興趣。
兩本雜誌都是時尚的商界刊物，標題都是《嶽寧：彈鋼琴的娛樂大亨》，但內容不一樣。
他翻了翻一本商界在線的雜誌，裡面是記者和嶽寧本人的對話，時間是2007年9月。
從學鋼琴到成功商人，他經歷了怎樣的奮爭與磨鍊？從枯燥的琴音，他如何悟到誘人的商機？9月18日，重慶國程企業管理顧問有限公司董事長嶽寧做客《商界在線天天直播》，爲我們講述了他動人心絃的創業故事。
枯燥的琴音童年遠去。
商界在線：各位網友，大家下午好！歡迎您來到《商界在線天天直播》欄目。今天我們邀請的嘉賓是嶽寧先生。嶽寧先生是國程企業管理顧問有限公司董事長，他經營着重慶最頂級和最具有時尚氣息的白宮夜總會。另外，嶽寧先生不光在事業上取得令人矚目的成就，在個人修養和文化品位上也有很高的造詣。嶽寧5歲就學習音樂，留學日本學習經濟學，後來又學習了專業法律課程。我們歡迎嶽寧先生作客我們的直播間。
商界在線：首先我們請嶽寧先生和各位網友問一聲好。
嶽寧：各位網友下午好。
商界在線：嶽總談到5歲就開是練琴那時候懂事了嗎？
嶽寧：沒有懂事，只是父母所壓，父母他們從小有一個望子成龍的心情。
商界在線：：有沒有想玩的。
嶽寧：有的，和我差不多年齡的小孩都在玩，我在練琴，當時對父母很敵對。
商界在線：後來在成長中父母怎麼管教的？有沒有施加壓力？
嶽寧：有，關鍵的就是我覺得當時純屬被迫地學習練琴，學習音樂。當時也是父母覺得在文化大革命之後上山下鄉，他們覺得有一技之長在上山下鄉不用通過體力勞動，通過一技之長掙工分，少受苦。
商界在線：還是望子成龍的一片苦心。你覺得父母對你從小學就嚴格，父母對你一生有影響嗎？
嶽寧：在我心目中包括現在，我覺得我的父母都是很好的，我很尊敬他們，對我影響最大的是一種持之以恆的精神和不經意言敗的精神。
商界在線：持之以恆是不是小時候練琴的時候感受的。
嶽寧：持之以恆主要是小時候練習鋼琴，最重要的還是意志力。在我身體不適、貪玩的時候把這些放下堅持工作，可能就是童年培養的一種潛移默化的意志。
商界在線：：就是小時候培養的一種毅力，別人堅持不下來，自己沒有特別要求就做下來了？
嶽寧：我感覺就是意志力非常堅強，再苦、再艱難，再惡劣的環境都願意生存。
商界在線：後來在成長中，比如上高中、創業中老爸也給你這些建議嗎？要求做這做那？
嶽寧：有，我也是爲人父親的人，我的父親依然像以前一樣經常叮囑我怎麼做，用他們走過的一些前車之鑑的例子來教導我。
商界在線：父母在你心目中除了嚴厲之外還有什麼感覺？
嶽寧：我覺得父親給我真正的感覺就是父親像一棵大樹，我們在大樹下成長。
商界在線：一棵小草在大樹下成長。你從小就練琴，一直以來就讀音樂之類的書？
嶽寧：是。它讓我不斷昇華！
商界在線：我聽說過有類似於“俞伯牙摔琴”的事情？
嶽寧：當時的雲貴川的音樂學院只有一個名額，我的名列是第一，當時是我的老師的兒子也是考這個專業，當時是我被淘汰了他進去了。
商界在線：在血氣方剛的時候有沒有接受不了。這個事情對你在生意場或事業上有沒有影響，總結什麼經驗？
嶽寧：也沒有什麼影響。我摔琴之後有一個強烈的慾望，我將不再從事這個專業了。
但是也沒有什麼，我覺得我就絕望，我覺得自己沒有什麼感覺。我覺得條條大道通羅馬，什麼事情都可以成功，哪怕是賣一杯老陰茶都可以成功。
商界在線：冒昧問一下，那個同學的現在怎樣？
嶽寧：後來他到美國了，討了美國老婆，我們都是好朋友，老師畢竟都是老師，我們關係還是很好的。
商界在線：你說自己少年是憤青，這個詞聽了覺得敏感，就是頭髮留長髮的感覺，80年代末憤青是怎樣的？
嶽寧：憤青就是在80年代的一個說法，當時就是經常談一些政治、時事的問題，那時候的“憤青”和現在的“憤青”有很大的區別。
商界在線：比如說？
嶽寧：有政治環境、經濟環境。現在的憤青的想法和以前的想法不一樣，現在的憤青不會因爲中午吃飯沒有着落，沒有飯票。
商界在線：那時候有嗎？
嶽寧：有的，我們那時候吃飯一個月只有15元的飯票。
商界在線：：那時候的憤青是一種有抱負，而不是現在的對自己的現實不滿可以這樣說嗎？
嶽寧：有一部分是這樣的，有一部分的憤青首先是有思想，不是說我在社會上做什麼混官就是憤青，憤青就是有思想和有追求的。
愛駕馭“寶馬”的速度。
商界在線：我剛纔看了一篇文章說岳總有一段時間喜歡寶馬，也喜歡駕馭速度，你特別喜歡寶馬，現在都有好幾輛了。
嶽寧：是這樣的，但是好幾輛有些誇張。男孩子都喜歡飆車的感覺，我也不例外，速度與*控速度的感覺非常好。我們小時候都喜歡做“寶馬”中的“寶馬”，有控制別人的慾望，速度在自己的控制下也是一種全面的滿足和*縱的感覺。
商界在線：速度一旦發飆之後人們想控制的話可能會失控。
嶽寧：任何事情都一樣，弄得好就是好事，弄得不好就是壞事。但是我們追求快感的時候還是安全。
商界在線：做生意也是這樣嗎？
嶽寧：我覺得做事業和駕馭速度當中有相同、類似的情況，比如我想高速發展的同時也想規避一些企業的風險。
商界在線：我們知道你曾經留學日本，那時候不像現在出國有這麼多功利，三年多留學對你有什麼收穫？
嶽寧：我留學在日本，最大的收穫有幾點。第一、看到了日本工作的團隊精神。第二、看到了他們工作當中除了團隊還有他們的工作細節。然後就是日本人的敬業精神，我覺得這個是我們現在還有待很好地學習和借鑑的地方。
商界在線：我們先談談團隊精神，有人說一箇中國人一條龍，十個日本人是十條龍，十個中國人是十條蟲，一個日本人是一條蟲。
嶽寧：那還是心態的問題，我一個人的時候可以控制這個心態把這個團隊往前推進，如果一個團隊中大家的心態都不好，都在拉後腿。這就是一種心態。
商界在線：團隊裡面也有服從。
嶽寧：服從就是我們所謂的心態，到現在爲止中國普及性教育我覺得還不夠。在日本我覺得他們普及性教育很好，每個人受到的教育都差不多，大家在一個團隊中就是一個心態的完全。
商界在線：整體素質比較高。那具體中國和日本的商業文化我們再可以上升得高一點。
嶽寧：覺得政治環境不一樣，還有國家的歷史的不一樣都會有不同的國民的思想意識的不一樣。
商界在線：您在1992年回來之後就在重慶經商？
嶽寧：我回來在日本一個朱式會社投資的一個企業就是阿德利日用品有限公司做總經理。
商界在線：能不能談一下在創建白宮之前的經驗積累？
嶽寧：我覺得首先要勤奮，我還學會了與人打交道。我和員工打交道收穫比較大。
商界在線：後來回國創業之後是自己積累管理經驗的時候，後來你爲什麼意識到娛樂行業符合你發展的潛力？
嶽寧：不是我自己覺得我可以在娛樂行業發展或者是覺得自己是一個做娛樂行業的料。其實我覺得也是一種機會，我碰到了這個機會，我覺得做了之後感覺第一我還必須喜歡這個職業，第二是我可以學會嘗試做它，第三是我在這個行業中把我以前學到的管理經驗和音樂的綜合的東西在這個行業發展。
商界在線：是一個綜合的發展。音樂從你讀書到做企業擱置了很久，從事娛樂這一行重新把自己的音樂拿起來，並且在娛樂行業發展，爲什麼不會涉及到其他行業？
嶽寧：可能我沒有遇到做製造業、工業、農業的機會。現在有機會讓我走進娛樂行業這一塊，然後就在裡邊紮根下來做。我從1997年作到今天十年光陰過去了。還是我剛纔說的一句話：“行行出狀元。”
商界在線：您覺得是這個行業的狀元嗎？
嶽寧：沒有，還是學生。
商界在線：在做白宮的管理中有沒有日式企業的思維和管理方式？
嶽寧：有，而且痕跡很重。我覺得我們的管理整個比較系統，做的細節比較多一點，很突出我們這個團隊的整體的配合。
商界在線：有一個團隊配合和注重細節，我發現去過白宮之後，報道都說白宮的每一個細節處理很好，小到每一個物架的擺設。
嶽寧：對，細節決定成敗。
讀到這裡，朱三軍的腦海裡就浮現出當時在白宮裡看到的情景，真的是每一處擺設都很精緻，細節決定成敗啊！可爲什麼嶽寧最後還是敗了呢？
難道是大節更決定成敗？所謂大節，在朱三軍的眼裡，大概就是白宮所涉及的黃賭毒太狂了吧！
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