吳天然很早以前就很愛讀李瑞環同志的文章，從中吳天然發現，李主席的文章似乎都是自己動手寫出來的，那種境界、哲理、語言都不是一般的秘書人員可以代筆的。通過文章，吳天然又喜歡上了李瑞環同志本人，對於李主席那傳奇的一生，吳天然反覆咀嚼，越嚼越有味。他甚至想，自己的一生如果能達到李瑞環同志這樣的境界，那就可以說人生無憾了。
關於李瑞環同志的傳奇，有人做了概括，吳天然感到總結得不錯。他又加上自己的理解，把李瑞環同志的資料進行了歸納和完善。
李瑞環同志是我們黨和國家第三代領導集體的重要成員，他的人生經歷就是一個傳奇故事。大家知道，在新中國的歷史上，從一個農民、一個工人，後來成長爲黨和國家的主要領導人，在他之前還沒有過。他是真正從基層一步一步幹起來的卓越領導人。幾十年來他始終工作在第一線，積累了卓越的領導智慧、豐富的實踐經驗和深刻的人生感悟。這些經歷、智慧和感悟，吳天然感到受用無窮。
從小木匠到國家最高領導人的傳奇之路。
李瑞環出身貧寒，從小學做木工活，17歲時到北京第三建築公司當工人，由於“基礎好”，思想進步，被評爲積極分子，繼而加入共青團，當上木工組組長。
——1958年，他在參與人民大會堂興建的過程中，由於大膽創新，破除了傳統的複雜笨拙的放大樣，發明了簡單易懂易用的簡易計算法，獲得了“青年魯班”的稱號，被評爲“工地標兵”。
——1959年榮獲“全勞動模範”稱號，9月加入中國**。當上勞模後，被保送到北京業餘建築學院進修了六年，讀完了21門基礎課和專業課，並結合實際寫了一本17萬字的《木工簡易計算法》。
——1964年夏，他的模範事蹟被拍成一部名叫《青年魯班》的電影。
——1966年，“文化大革命”爆發後，他背上了“走資派”、“假勞模”、“工賊”等罪名，受到了造反派的批鬥。
——1971年，他作爲“革命領導幹部代表”被派到建築木材革命委員會，並擔任北京建築木材廠黨委書記。
——1972年至1973年升任北京市建築材料工業局黨委副書記。“文革”結束後不久，他擔任**紀念堂工程現場指揮部總指揮，因督工有功，於1978年2月當選第五屆全國人大代表，3月當選人大常委，10月當選全國總工會常務委員。
——1980年，共青團第十屆二中全會上他被增選爲第十屆中央委員、常委及中央書記處書記。同年5月當選全國青年聯合會副主席。
“文革”後的天津百廢待興，急需一位從事市政建設規劃與督導的副市長。原天津市市長考慮到李瑞環是木匠出身，熟悉普通羣衆生活，一向精明能幹又口才出衆，就向中央建議讓他到天津當副市長。
——1982年5月，李瑞環任天津市代理市長。
——1984年至1987年任**天津市委副書記、市長、市委書記。
——1987年當選爲**第十三屆中央政治局委員。
——1987年至1989年任**天津市委書記、天津市市長。
——1989年6月在**十三屆四中全會上增選爲中央政治局常委，增補爲中央書記處書記。
——1992年10月當選爲第十四屆**中央政治局常委。
——1993年3月26日當選爲第八屆全國政協主席。
——1997年9月19日在**第十五屆一中全會上當選爲中央政治局委員、常委。
——1998年3月至2003年3月任第九屆全國政協主席。
李瑞環的爲政特色。
李瑞環同志從一個普通的木匠到全國勞動模範再到一個基層幹部，再到獨擋一面的天津市委書記，最後成爲兩屆中央政治局常委、中央最高領導集體的成員。在他長期的工作生涯中，踏實、實幹、創新是他的主要特色。
1、他是勇往直前、身先士卒的實幹家。
李瑞環同志在任天津市市長時，面對天津髒亂差的諸多難題，他多次帶領有關部門負責人察看羣衆居住狀況和交通擁擠狀況，宣佈天津市人民政府每年要爲市民辦二十件實事。他首先從拆建地震棚入手，接着又搞引灤入津和治理交通工程，解決了天津的“三大怪”難題，即“拆棚沒有建棚快、汽車沒人走得快、自來水能醃鹹菜”。
李瑞環知道沒有落後的羣衆，只有落後的領導，只要領導人勇往直前、身先士卒，一定望風披靡、無堅不摧。他最欣賞的一句名人格言是：一頭勇猛的獅子帶領一羣羊，可以打敗一頭羊帶領的一羣獅子。天津市人民評價他說：這幾年李市長說到做到、不放空炮，爲我們做了很多實事、好事，既然政府爲人民辦事，我們就爲政府作勁。李瑞環以令人讚歎的政績，成爲《半月談》雜誌組織評選的1983年十大新聞人物之一。
2、他是解放思想、實事求是的典範。
1989年6月，李瑞環在十三屆四中全會上進入了中國**的核心決策層，當選爲中央政治局常委（當時的常委會由**、李鵬、喬石、姚依林、宋平、李瑞環六人組成），分管意識形態、教科文衛體等精神文明工作。在當時的特殊背景下，許多人主張以一種矯枉過正的做法來“糾偏”，使過分自由的文化藝術界、學術界迴歸到一種較爲保守的狀態。李瑞環同志在堅持原則的基礎上，靈活性地把握政策，堅持百花齊放、百家爭鳴的方針，在那個特殊時期發揮了重要的領導與平衡作用。
自1950年代中期，全國政協作爲“議會”的功能被全國人大取代後，它就成爲中國政壇上的“花瓶”。李瑞環入主政協後，提出政協參政必須“切實而不表面”，並不時針砭那些他認爲是“花架子”的“主流思想”和社會風氣，逐漸培育出有“李瑞環特色”的參政議政風格。所謂“李瑞環特色”就是敢於“直言犯上”。
十年間，他把樸實、務實的工作作風帶到政協，他每年在全國政協閉幕會上的講話，總是盛世危言，沒有時髦的詞句，沒有附和的聲音，對10年間的極左思潮、對**問題、對國有企業改革問題、對非公有制經濟發展問題、對社會不穩定因素問題都提出了自己的憂慮。在1996年兩會上他強調要和諧發展不要內耗，在千年之交他站在時空觀的高度、大聲疾呼要珍惜時間不要浪費虛度，即便在他的告別演講中——2003年十屆政協預備會議上，面對新當選的2000餘名委員，他留下的仍然是是三句居安思危的告誡：“要堅持好的東西，修正錯的東西，創造新的東西”。
“三個東西”批評了三種不良現象。
第一種情況是好的不堅持。表現在不分青紅皁白急改、亂改前人。前任的思路丟開了，前面的規劃不管了，在建的工程停頓了。更有甚者，急不可待地出“政績”，還沒等自己的做法、“成果”經受時間檢驗，就在媒體上大講“創造了新模式”、“開闢了新天地”。這種不堅持、忙創新，不是從羣衆利益出發、從事業出發、從真理出發，而是爲自己下一步升遷作鋪墊。其實，“創新是繼承和發展的統一。創新作爲對自己已有成果的豐富、擴大或揚棄，離不開對前人成就的紮實研究和深刻了解，離不開一點一滴的積累和長期不懈的努力。”（李瑞環語）
第二種情況是錯的不修正。表現在剛愎自用，生怕後人改自己。特別是在老班子任期快滿的時候，爲了“鞏固自己成果”，有些領導就急急忙忙安排“後事”，在各行各業、重要崗位尋找沒有“反骨”的所謂“老實人”接班，以確保自己的“成果”不被人忘記。其實，“世界總是向前發展的，人類總會不斷地總結經驗，繼承、發揚好的方面，摒棄、克服不好的方面，不斷地向着更加文明、更加進步的方向發展。這是時代潮流，是不以人的意志爲轉移的客觀規律。”（李瑞環語）
第三種情況是新的不創造，表現在僵化教條，死抱住前人不放。他們對老人老辦法全盤接收，對上級指示照傳照轉，上來一點不創新，佔着茅坑不拉屎。他們碌碌無爲，無所用心，懼怕變革，明哲保身。其實，“老辦法裡面有優良傳統，今天仍然適用的，要很好繼承；老辦法裡面也的確有過時的，不能抱住不放。”“我們有個毛病，喜歡抱着一個東西不放，所謂‘天不變，道亦不變’。祖宗說過的不能改，祖宗沒說過的不能做，一切以祖宗的是非爲是非。這種毛病，禁錮了人們的思想，窒息了民主與科學，助長了愚昧與落後，是中國社會前進的巨大障礙。”（李瑞環語）
在李瑞環擔任政協主席的10年中，他會發表的言論經常成爲每年“兩會”的焦點。人們都期待李瑞環說出一些與主流聲音不同的話，不僅是因爲他有這個資格，更因爲他有這個膽量。
3、他是認真學習、絕不盲從的探索家。
李瑞環有句口頭禪：腦袋要長在自己肩膀上，不要長在別人的胳膊上。他對上級的指示非常尊重，逐字逐句地學習，但決不迎合。他喜歡深入基層、經常到建築工地看看，天津市的每個重點工程都留下了他的腳印。天津市政建設日新月異，人們都說他聰明、點子多。他自己卻說：看鴨子浮水，上面平靜，下邊爪子忙得邪乎呢！在他的倡導下，天津市政府採用了決策科學化、民主化的工作方式，想事靠大家的主意，辦事受大家的監督，好壞讓大家評說。
1989年春夏之交，李瑞環多次到學校和學生代表輕鬆對話，跟他們聊天、講道理，當學生身體出現不適時，他及時要求給與護理、治療，天津的學生和市民慢慢地理解了他的良苦用心，避免了事態的惡化。天津市政府採取和平疏導的方法成功地解決了學潮事件，李瑞環由此受到了中央的器重。
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