當天傍晚，張文凱跟小週記者溝通，將所見所聞告訴小週記者，之後，小週記者就連夜只比，寫了三份新聞稿。
這三份新聞稿分別是……建宇屋對試煉者的存在限制；第三關考題；以及試煉的現場情況。
三篇新聞稿，分別按照重要度進行排序。
張文凱和唐部長的新發現，自然作爲頭版頭條，這是個大新聞，也是社會大衆還不知道的事情，其重要程度當然值得頭版頭條。然後就是考題，社會大衆對建宇屋非常好奇，想要想了解，而建宇屋最重要的就是試煉。而試煉最重要的就是考題，所以，公佈考題，就相當於公佈試煉的核心。
最後就是見聞。
前兩篇都是標準的新聞稿，以傳遞準確、客觀的信息爲主。
這樣的新聞稿，其實不太友好，這是一種冷冰冰的、生硬的報道，除了傳遞準確的信息以外，可謂是一無是處。
而好的報刊，要將讀者帶入現場。
所以，在講述完重要的事情以後，第三篇稿子，就是對今日建宇屋內部情況的回顧。
在這個時候，小週記者就特別的感激張文凱。
雖然張文凱只是個臨時的記者，是沒有辦法的權宜之計，但張文凱真的很認真，雖然他不太瞭解記者的業務，但憑藉着那股認真和細緻的勁頭，他蒐集了很多素材。
而這些素材，在小週記者的手裡，就發揮了大作用。
第三篇的新聞稿，就是利用了張文凱蒐集的素材，然後小週記者親自執筆，寫出了讓人身臨其境的報道。
然後，小週記者將文稿發給報社。
報社的主編，又對小週記者的稿件進行潤色，務求精益求精。這個過程，雙方互相溝通，相互討論，一直忙到午夜。
差不多午夜時分，符合要求的稿件終於勘定，然後，拿出去排版，印刷。
次日，新鮮出爐的《修行人日報》就與讀者見面了。
沒有熱點炒作，沒有預熱宣傳，報紙的銷量是不太容易爆發的。
對於這一點，大家也都心知肚明，沒有人會有不切實際的期待。但是，如果報紙的質量過關，提供的新聞有價值的話，那就一定會在銷量方面有所體現。
因爲，有價值的新聞，才能真正的吸引讀者掏錢購買。
而這一期的《修行人日報》，在銷量方面就反響很好，因爲，這期的新聞太有價值了。
大家都比較關注建宇屋。
建宇屋開啓以後，吸引了上上下下的目光，無論是修行者、還是普通人，都渴望瞭解。
但也因爲太缺乏瞭解，導致大家壓根就沒有關注點，不知道該關注什麼。
從新聞的角度來看，建宇屋就是屬於話題很熱，但很難做出爆點的事件。因爲讀者自己都不知道自己想關注什麼，作爲媒體，就很難引爆市場。
不過，這一期的報紙投入市場以後，倒也翻起了波瀾。
頭版頭條有足夠的話題度。
建宇屋的情況，報社做了解析，儘可能讓人瞭解。
用心自然有收穫。
反應在銷售方面，數據也不錯。
在沒有預熱，沒有宣傳，也沒有話題炒作等情況下，這一期的報紙售賣到了七千萬份，中途加印了好幾次。
這就是質量的體現，因爲，這期報紙提供的新聞，實在太有乾貨了。
客觀的說，這個成績，超出了大家的預估。
《修行人日報》獲得比較不錯的成功，但反觀《修行晚報》，那就讓人有些大失所望了。
本來，《修行晚報》覺得這次是個機會，因爲煉器協會給他們提供了幫助，給煉器師安排了記者的任務。
要知道，絕大多數的報社，現目前都是沒有“現場記者”的。因爲絕大多數的報社，都不具備這樣的實力。
可以說，這是《修行晚報》的機會。
但是，這樣的機會，卻被《修行人日報》搶了身位。
《修行人日報》作爲日報，當日的發行時間要比《修行晚報》早，所以，在重要信息披露方面，自然是捷足先登。
有些新聞就是這樣，第一個爆料，會非常有話題度。
等大家都知道了，後面再寫，就沒有價值了，這也是新聞講求時效性的原因。
關於試煉者被建宇屋限制的事情，《修行人日報》已經寫了，消息已經傳開了，《修行晚報》就只能簡單的重複，沒辦法將其作爲賣點。同樣，關於第三關的考題，也因爲《修行人日報》已經寫了，《修行晚報》只能炒陳飯。
本來，《修行晚報》的優勢是現場情況。
他們有煉器協會安排的“記者”，可以細緻的瞭解現場情況。
按理說，這應該是他們最大的優勢。
然而，他們自己也沒想到，這最大的優勢，卻被《修行人日報》完完全全的碾壓。
煉器協會給《修行晚報》安排的記者，一點也不專業。
不專業也就罷了，最要命的是，他們還不認真、不負責。
他們的態度，跟張文凱完全沒法比。
這些人，對現場情況的瞭解，完全是浮於表面，也抓不住重點，完全是應付交差的心態。
這樣的心態，當然沒辦法做出好新聞。
因此，在現場採集這方面，他們遠不如張文凱。
新聞素材就不信，這就相當於食材不行。
食材不行，就做不出頂級的飯菜；新聞素材不行，自然就寫不出好的新聞。
除了態度的差距以外，還有能力的差距。
被煉器協會委派，兼任記者的人，當然都是煉器水平並不拔尖的人。煉器協會不可能因爲要幫助《修行晚報》，就把周深這樣的人弄出當記者。煉器協會的重心，終究還是建宇屋，媒體這方面的事情，只是順手而爲。