馬涼終究還是喝了老母雞湯，而且在準丈母孃的盛情之下，一喝就是兩大碗，還外加兩個大雞腿。
臨出門的時候，他都在不停打着飽嗝。
直感覺從嗓子眼兒裡冒出來的氣，都帶着濃濃的老母雞味兒。
馬涼告別了林楓筠一家，開着車直接返回了魔都。
接下來幾天，他也是分外忙碌。雖說到了年底，公司的大部分業務都在收尾當中，但他身爲老闆，很多事情必須想在員工前面。
尤其是打算趁着假期去趟米國，誰知道會不會多待些日子，他必須要提前做好安排。
這不，今天馬涼又把高管們一個個喊到自己辦公室溝通工作。
此刻他正和財務總監鄧靜文聊着：
“【大風資本】在開曼羣島和米國的分公司都要提前註冊好，年後你要再招幾個人，專職負責投資方面的業務。
過幾個月，投資公司要獨立出來運作，到時候我會在市區另行安排一個辦公室。”
“好的，老闆，我明白了！”鄧靜文拿着本子詳細記錄着一項項工作安排。
畢竟財務工作至關重要，可不能疏忽了任何一個細節。
一丁點兒的小錯誤，都可能給公司帶來巨大的財務損失。
馬涼又補充道：“對了，年後還是得你牽頭，召集各部門成立一個改革小組。
對現有的業務進行梳理，做好集團化改組的準備。
估計也就半年左右，咱們就要成立集團公司了，很多項目都要正規化起來。
不然的話管理就亂套了，連KPI考覈都沒辦法量化。”
“嗯，那我回頭和楚總、何總他們開個碰頭會，商定了方案再向您彙報。”鄧靜文當即就點頭應了下來。
身爲未來的準CFO，掌管着錢袋子，如今她的權限是最大的。
馬涼的管理風格就是這樣，他纔不想做個生意把自己弄得累死累活的。
更不會什麼都事無鉅細、親力親爲，也不會所有工作都只是他發號施令，底下人就只會機械式的聽吩咐執行。
發揮管理人員的主觀能動性，纔是最正確的做法。
就比如集團化改組，也是生意做到了一定規模必須要推行的事情，光是【六婆麻辣燙】和【紅脣串串香】這兩個項目，就已經夠資格單獨運營了。
集團內部的資源可以共享，但運營必須分清楚。不然生意再做大一些，誰有功勞、誰有過失都分不清楚。
更不用說還有食材供應鏈的生意，以及接下來即將上馬的一些新的項目，到時候都要單獨運作。
集團化改組，成立不同的子公司運作，可不光是爲了方便財務結算，更多的還是爲了讓各個業務更好地發展。
方向既然定了，馬涼纔不會傻到連執行計劃都自己做。
肯定是讓高管們自行去商量出最佳的方案出來，不然花那麼高的工資請他們幹嘛。
和鄧靜文聊完後，馬涼又把楚成東喊了過來。
“老闆，您找我？”
楚成東笑呵呵地來到了辦公室，他最近可爽是歪歪了，每天上班都是開着公司剛獎給他的那輛帕薩特來的。
馬涼點了點頭，示意他坐下：“事情籌備的怎麼樣了？保密工作你可千萬要把控好了。”
“唉，老闆您就放寬心吧！
新項目小組的每一個人，我召集的都是靠譜的弟兄，個個嘴巴都很嚴實，絕對不會出問題。”楚成東打着包票回道。
馬涼又接着問道：“雞肉供應商那邊聯繫的如何？”
“有迴應了，不過因爲咱們的訂單量目前不確定，具體報價還定不下來。
聖農集團那邊的供應價格倒是便宜一些，但運費成本肯定要高不少。綜合評估下來，反倒是民和集團的成本更低。
不過咱們要的量少，其實兩家都可以。”楚成東又詳細彙報着。
馬涼點了點頭，心裡大致有數了，於是又耐心囑咐道：“供應商我倒是不擔心，我現在就擔心市場推廣問題。
成東，這個新項目和咱們以前做的項目都不一樣。
但是在我心裡，卻比之前的任何項目都要重要。
不光是因爲這個項目週期短、回報快，而是它能幫我們打造一支有超強戰鬥力的市場鐵軍出來。
所以我希望做這個項目的時候，你一定要嚴格把關。
放棄公司之前積累的資源便利，全靠兄弟們自己帶隊殺出一片天地，就當是練兵了。
只要這個項目做成，咱們就有了一支能打硬仗的隊伍。
這樣一來，未來公司推出一個個新項目的時候，就再也不愁招商加盟和市場推廣了。”
“老闆，我辦事兒，您放心！
我今天願意立下軍令狀，弟兄們一定不會讓您失望的。”楚成東又立了個Flag，信心十足地回道。
重賞之下必有勇夫，公司給市場部門開出的待遇沒得說，他又怎會帶不好隊伍呢。
對於新項目，楚成東自己也很是期待。
雖說是一個全新的挑戰，可一旦做成了，成就也是以往任何一個項目無法比擬的。
馬涼點了點頭，最後交代了一句：“行，過兩天我要出國一趟。
新項目在籌備過程中有什麼問題，隨時和我聯繫。千萬不要擅作主張，我要的是一擊即中、一炮打響。”
“明白了，保證完成任務！”楚成東領了命，又記錄了不少細節，這才離開了辦公室。
馬涼稍稍安心下來，但對於新項目，他志在必得。
這個新項目，既是他餐飲大事業的一個全新探索，也是圈快錢的一個超強手段。
在前世諸多餐飲小吃品類中，可以被業內稱爲創造了行業神蹟的項目屬實不多。
除了之前做過的【紅脣串串香】外，在馬涼的印象中也就僅剩那一個傳說中的存在了——【黃燜雞米飯】。
不同於沙縣小吃和蘭州拉麪等傳統小吃，【黃燜雞米飯】就像是一個短期爆紅的綜藝節目。
在短短兩三年內，從魯省的一個小角落，迅速鋪向全國。
根據公開可查的資料，黃燜雞米飯的流行始於2013年，可等到2015年時【黃燜雞米飯】在全國範圍內已經達到8000多家門店。
就這還不包括那些山寨模仿品牌，和店中店的加盟形式。
如此誇張的開店速度，可謂是一夜之間風靡了大江南北。而操盤黃燜雞米飯的老闆，也是賺得盆滿鉢滿。
圈錢速度那叫一個快，快到讓無數人羨慕。
就連很多山寨投機份子，都藉着【黃燜雞米飯】的風口撈了一大筆錢。
如今馬涼的餐飲生意到了一定的體量，有足夠的實力來操盤。
所以他怎麼可能眼睜睜看着這個創造過神話的餐飲項目，從自己眼前劃過呢。
單單是爲了接下來的移動互聯網時代的投資大業，他也要盡全力去積累足夠的資本啊。
時間不等人，圈錢要快。
所以【黃燜雞米飯】這個圈錢最快的項目，他必須要拿下。
要不是操盤這個項目的門檻太高，他一開始都不會選擇幹【紅脣串串香】了。
畢竟論起早期的圈錢速度，沒有一個餐飲項目能和【黃燜雞米飯】相提並論。就連傳說中的手抓餅，都要差上一籌。
現如今通過【六婆麻辣燙】和【紅脣串串香】，馬涼已經積累了足夠的實力和市場資源，這會兒再玩【黃燜雞米飯】項目，難度就下降了很多。
更重要的是，【黃燜雞米飯】這種快速鋪市場的項目，正好可以拿來鍛煉出一支有戰鬥力的市場地推團隊。
這種市場鐵軍，是每一個企業老闆都無比嚮往的。
馬涼也不例外，所以纔對這個項目如此重視，光是和楚成東碰頭開會就聊了不下十幾次。
可以說在他這個老闆心裡，未來一年內公司最重要的項目就只有一個，那就是【黃燜雞米飯】。