吳傑是參加完阿森納的冠軍大遊行後，又在倫敦待了一個星期才返回國內。
他現在不需要太操心自己那一堆產業，因爲每一個都有忠心耿耿的管理者爲他打理。
這也是系統的用處之一，他可以清楚的知道自己，包括小弟們麾下的每個高管是否忠心。
他當然知道“忠心”不代表“能力”，但是能力再高有異心也白搭。
所以這些高層只要對他忠心不二，那麼能力上只要過得去，他都會盡量安排一個位置。
再說他也不傻，旗下那幾家核心的基金和公司，他肯定會優先在那些全球頂級的領導人才中，挑選對自己最忠心的人來擔任首席執行官。
6月中旬，吳傑回到國內後，開始陸續與旗下各家公司的CEO見了面，但沒有過多插手公司的業務，也沒有指導未來的發展。
他雖然有未來幾十年的視野可以用來指導，但在具體管理上肯定不如這些高薪聘請來的人才。
吳傑也覺得總像預言家一樣也沒必要，那隻會平白給自己增添麻煩，畢竟你一個足球運動員，憑什麼像全知全能的先知一樣？難道你就是傳說中的懂王嗎？
所以既然放了權，又確認對方沒有異心，他就不會過多插手，甚至都不打算指導公司的發展方向，除非是真走了一條必死的岔路，否則他就是徹底的放權給這些高薪聘請的人才，不滿意炒掉就是了。
這段時間，他也順便梳理了一下自己到底有多少企業，到底有多少資產。
目前他在歐洲主要是“ET集團”，這是一家定位於高端運動品牌、高端消費電子產品、高端鐘錶及珠寶、還有高端零售的跨界集團。
但與路威酩軒、歷峰這類奢侈品集團不同，“ET集團”將來也會朝着收購大量各行業的高端品牌來發展，但旗下生產的所有商品都是介於“高質量”與“奢侈品”中間的“高端”檔次，絕不朝奢侈品領域邁進，但也絕不生產性價比產品，低端類就更是碰也不碰。
“ET集團”旗下公司銷售的產品不會是奢侈品，但又比大部分同類產品更貴，當然這些產品絕對都是業內高品質的代名詞，同時又極具創新、個性酷炫。
這個定位說白了就是白領買得起，有面子、富人階層買來也不丟人，因爲他們的產品追求的是科技創新和個性、工薪階層好面子的人省吃儉用也能買、窮人賣腎的話也不是買不了。
現在“ET集團”的高層大半都是歐洲人，基本就是一家立足於歐洲，正進軍北美洲和亞洲的跨國企業。
他旗下另一家走向世界的企業是“優衣庫”，這家公司抄襲的就是原本位面柳井正的理念，由於國內缺乏相關人才，此時半數以上的高層都是從日本、歐洲高薪聘來，目標是從東亞和東南亞開始擴展版圖，逐漸成長爲一家跨國的大企業。
至於像“唱片公司”、“影視公司”、“經紀公司”、“外貿”、“酒店”、“醫院”，這些都是短期內只在國內和港澳地區發展的產業。
吳傑對這些公司的重視程度也不高，因爲這類企業他的許多小夥伴也在做，將來還會涉及保險、教育、新聞、餐飲一類的行業，但也都不屬於核心領域。
現在他手裡最看中，最核心的還是“聯合投資基金”。
這家基金目前已經投資了大大小小近百家公司，其中多數都不會有太多回報，但少部分像聯想、甲骨文、動視、DC漫畫、蓮花、賽門鐵克、寶藍等公司的發展潛力就不一樣了。
這些公司將來只要發展起來，每一家都是行業內的領軍者，那時“投資之神”的稱號怕是要被他吳大官人搶走了。
吳傑在北京、上海與部分公司的高層見面時，自然也順便與外界眼裡的摯友，實際上是他的工具人們也見了見。
這些工具人也都有各自主攻的領域，因爲他一個人做不了太多的事情，但他需要的是將來的中國不止有一個華爲，尤其是當其中一個被制裁時，會有一羣強有力的夥伴站在身後，不至於讓你一個人孤軍奮戰，大家想幫忙卻發現根本幫不上。
如果要達成這個目標，這些小弟每個人都要幫他打造出一個華爲出來。
林耀東的“耀東集團”主攻三大領域，其中光圈科技負責賺快錢，涉足的是電子遊戲和衍生的影視部分；康柏公司負責個人PC電腦和消費電子產品的開發；聯想公司則是立足於軟件領域，操作系統和辦公軟件還不是業務上的真正核心，不同種類和用途的CDA平臺，還有正在全力開發的EDA工具，以及未來的邏輯芯片纔是核心。
陳浩南的統一集團就要簡單許多，所有的快消品行業，從各類食品飲料酒類，到全品類的日化護理用品，再到保健品、非處方藥物、小家電，可以說除了國營的菸草外，人們生活裡方方面面的消費品都在統一集團的業務範圍。
沈浪這邊則是主攻房地產、保險業、連鎖超市、酒店業，動漫行業只能說是他個人的愛好，根本不算是核心產業。
1984年以後，沈浪在北上廣深先開了四家國內首例的小型超市。不過房地產和保險方面由於政策問題，現在還處於試探性階段，目前只在上海、北京、深圳嘗試打造三個規模不大的小區。保險公司則處於籌備階段，政策上還沒有正式下來；酒店業倒是準備在北上廣深各開一家三星級酒店練手，當然由於缺乏人才和管理經驗的問題，這四家酒店都是與澳門第一家族合作，屬於他出關係和地皮，澳門那邊提供各類必須的人才。
吳傑不打算親自去搞大小姐，但沈浪可以代爲效勞，反正他的性格就是不好女色，正好用來進行商業聯姻，將來裡應外合吞掉這個家族。
這次雙方在酒店上的合作就是開始，澳門派出的負責人正是大小姐，因爲這本就是沈浪與其相識後才誕生的合作。
吳傑對這三人的產業規劃很清楚，他們的發展也一直很順利。
但是魯達這邊的發展就不是那麼順心了，幾乎每一步都走的十分坎坷。
這也沒辦法，林耀東的產業在美國也都是新生事物，所有人都處於探索階段，過彎時別說漂移了，連速度稍快一些都容易撲街。
但這時的林耀東卻不停用排水渠過彎來快速拉開與他人的差距，他旗下公司的發展想不一帆風順都難。
陳浩南的快消品則是沒有技術含量，只要有足夠的資金引進生產線，培訓好工人，那憑藉中國低廉的人力資源和政策地皮上的各種扶植，基本就是穩賺不賠的買賣。
沈浪的這些生意靠的也是國內人脈，然後與澳門、香港的大家族合作帶來人才和管理上的經驗就行了。
這些都具備後就不會有什麼阻礙，甚至資金都不需要他自身多麼雄厚，因爲國內外的銀行都會給他開閘放水。
但魯達搞的是投資大賺錢少，還很容易賠錢的實業。
黑山集團目前主攻的是家電製造和汽車製造，將來還會涉足精密製造、基礎材料開發、新能源，甚至航天等行業，這些就不是有資金去引進生產線和技術就能搞定得了，再說你也引進不到啊！
現在就說相對簡單的彩色電視吧，他們都已經引進生產線和全套技術三年了，那些日本來的技術大爺，他們也捏着鼻子請來不少指導，可至今還是生產不出達標的彩電。
這聽起來很丟人，相當於人家把所有制造技術和設備都賣給你，還有人來手把手的指導，但你依然無法生產出合格的產品。
然而真正的問題遠沒有表面上那麼簡單，他們引進的設備只是用來組裝各種零配件，但卻無法自行製造零配件。
現代的製造業需要的是一整套龐大的上下游產業供應鏈，這可不是一家公司能解決得了。
現在國內相關的上下游產業鏈只能向他提供50%左右的零配件，就這還是通過國家規劃，用了三年時間，纔剛剛具備的能力。
他們在這裡發揮的作用其實有限，也就是提些建議和要求，再投錢去配合一小部分罷了。
但即便如此仍舊有很多已經能生產的配件達不到日方圖紙上的標準，特別是核心零部件有着大量的空白，這些核心配件還是要從日本進口才行。
所以現在的尷尬在於，他們生產的電視質量好壞，主要取決於進口配件的多少。
如果核心配件全進口，那他們馬上就能造出符合要求的產品。
但是魯達不希望一味從日本引進這些核心配件，他希望儘可能多的使用國產零配件，哪怕質量稍差一些呢，反正消費者又不懂，他們能理解，也必須理解。
現在最重要的是想盡一切辦法去打通這些關鍵穴道，他希望具備靠自身進行完整循環的能力。
但這還是需要舉國之力才能完成，他們一家所起到的作用終究有限。
而這個問題放到汽車行業上就更大了，如果說生產一臺彩色電視需要數百家公司組成上下游產業鏈，那麼生產一臺汽車就需要上千家配套公司，而且許多配件在技術含量上的要求也高了不止一個檔次。
所以這裡的攻關難度何止是提升了十倍，簡直是成百倍的提升，甚至造出一臺有競爭力的好車能在很大程度上展現出一個國家的工業能力。
這個只要看看未來的泰國汽車製造業就能知道，泰國將來會是東南亞最大的汽車製造中心，幾乎全世界的知名車企都在泰國建有生產廠，日本車企更是把泰國當作了自家的汽車組裝廠，這也使得泰國具備了生產90%汽車零配件的能力。
但即便如此，泰國一直到2025年也只是給日本車企打工而已，根本催生不出自己的車企。
中國現在別說生產90%的零配件了，五年前他們能自行製造，並符合現代化造車要求的汽車零配件還不到5%，這幾年也只提高到了10%。
這種情況下要造車，除非是不具備商業化，毫無競爭力的老爺車，否則就只能像勞斯萊斯的旗艦車型一樣純靠手工。
所以想要解決這個問題，他們光靠自己閉門造車，根本不可能追不上世界的發展。
現在國家正在解決這個問題，他們只能是採用合資的辦法，也即是將來被詬病的用市場換技術，然後還要提供大量優惠政策讓這些外資車企在中國建立配套工廠，並且在中國進行組裝。
但這樣換來的當然不會是核心技術，最多是像泰國一樣能生產90%的汽車配件，但那缺失的10%卻是最關鍵的核心配件。
可是明知如此，國家也必須這麼做，因爲落後就是要忍氣吞聲。
如果不給足夠多的好處，這些外資車企憑什麼與你合資？憑什麼把組裝廠建到中國？憑什麼把90%的零部件配套廠建到中國？憑什麼幫你培養相關的人才？
這些代價不付出，那中國的汽車行業就連起步都做不到。
但問題是這批合資車企靠政策活得太舒服了，舒服到居然不想着學到那90%的基礎後，再想辦法把那10%的真本領也學來。
魯達倒是拼了命想學那10%，但是這會國內連基礎都沒有，那就只能想辦法先把紅旗私有化，然後效仿勞斯萊斯用手工打造旗艦車型，再用半手工的方式生產高端車。
他也有龐大的人脈，只要把紅旗品牌搞到手，到時通過國家的訂單，還有小夥伴們的影響力，利用廣告推廣讓先富起來的那部分人也跟着下訂單。
這樣只要每年能生產幾百臺純手工的旗艦車，再通過半手工、半引進核心配件組裝生產的幾千臺高級車，應該足以培養出一批高級工人，並且讓紅旗品牌活下去了。
這期間再資助大量高等人才出國留學，設立多家研發中心大搞技術上的研發，再砸錢投資配套的上下游產業鏈。
這樣等到九十年代以後，國內的上下游配套產業逐漸培育出來，他就可以開始創建真正的民營車企了。
吳傑當然也知道這麼玩的話，前十年燒掉的錢恐怕會是個天文數字，因爲就連這會的家電行業，他們也是隻賠不賺。
魯達這個黑山集團從誕生起，就是個徹徹底底的賠錢貨，然而這就是在發展中國家搞實業的下場，國家不兜底只靠民營私企怎麼可能成活呢。
但他們是個例外，此時沒人埋怨魯達的賠錢集團，現在不光吳傑爲他輸血，沈浪、林耀東、陳浩南都在源源不斷的爲他輸血。
他們就不信了，難道靠着這麼多日進斗金的行業，還不能讓黑山集團在機械製造、電氣工程、材料工業、新能源上有一番作爲？
這四人目前就是吳傑小弟中的核心，其餘人暫時就沒那麼重要了。
羅家兩兄妹暫時只專心於影視行業，秦劍的酒業將來也不會是核心產業。
這三人將來或許會很能賺錢，但只賺錢對於吳傑來說已經不是那麼重要了。
李振嶽和穆婉秋都在兔軍學校深造之中，他將來打算讓這兩人肩負起重任，因爲很多行業國家還是更信任這些絕不會有二心的民族英雄。
李振嶽很適合搞電子代工，以及軍工行業。
吳傑不希望讓富士康賺走中國人的血汗錢，這種剝削的事情還是他們自己來做更好，憑什麼便宜了蛙蛙。
穆婉秋本就是學醫出身，她很適合進入醫藥行業，以及長期被歐美壟斷吸血的醫療硬件，以及生物技術行業。
這些行業也能與魯達和林耀東涉足的領域進行配套和互動，吳傑心裡正是打算通過這些小弟，自行打造出一個內循環出來。
至於其他人，這會還都未成年呢，指望他們派上用場的時候，那應該要等進入互聯網時代了。
趙海東和龔小亞，現在都已經進入了省田徑隊，也進入了國家隊的考察名單，自然也被吳傑的經紀公司看中籤下。
但這兩人一個17歲，一個16歲，還需要至少兩年才能登上世界舞臺，要搞企業真得等95年了。
馬冬龍也才16歲，但由於身高突出，此時已經破格進入男籃國青隊，屬於男籃重點培養對象。
楊夢華已經通過來亞洲比賽的機會被吳傑的經紀公司挖掘，並且透露了希望代表中國出戰的意願，這會正通過經紀公司的人脈與相關部門討論。
這事目前來看問題不大，網協那邊是舉雙手贊成，因爲15歲的楊夢華已經開始橫掃同齡組的各個國際比賽，她展露出來的天賦可比當年只能在亞洲橫行的胡娜高多了。
體部那邊也希望向美國報一箭之仇，前兩年美國媒體沒少拿胡娜的事情做文章，這比未來某個日記有利用價值得多，也讓中國這邊噁心的多。
趙日天這會也被他們的經紀公司簽下，目前剛剛選入國家射箭隊進行觀察。
張甜歆和張甜馨這兩姐妹，也被沈浪挖掘出來帶到了國家游泳中心，她們已經是中國游泳隊全力栽培的對象。
張坦克比較蛋疼，他的血友病爭議性很大，不久前還上了新華社的文章。
但在魯達一切醫療費全包之下，他居然是籃球學校裡這一期最出色的幾名學員之一，還被起了個外號“張打針”。
當然了，張坦克很快就會轉到網球領域，這才更適合他的發展。
但是仔細想想，一個重度血友病患者在籃球領域風生水起所帶來的的話題度，還有震撼程度似乎都更高。
吳傑也覺得有道理，所以他準備讓張坦克成名後成立一個“血友病基金”，然後想辦法再找個身患血友病的工具人。
但這一次不是讓他打籃球，就是讓他踢足球，搞不好讓他去打拳擊或UFC都有可能。
至於那個漢奸之後，吳傑也有新的安排。
這個靈感來自於羅家兩兄妹買到了金庸全部小說的影視改編權，當時羅勝楠的一句“讓林耀東客串林平之”的玩笑話，反而讓吳傑有了靈感。
他爲什麼不讓呂克朝因爲意外失去了小雞呢？
一個沒有小雞令家族絕後的漢奸之後，一個終生贖罪將半數收入都捐贈給因戰爭而殘疾的戰士的贖罪人，一個致力於投資高質量愛國戰爭題材影視作品的精中反鷹粉，這不是比直接幹掉他合算得多嗎？
“等等，沒有小雞該不會影響運動能力吧？”
吳傑想到這裡突然發現一個關鍵問題，一個運動員失去了那活兒後，該不會影響到運動能力吧？