那棟院子位於淮海路公園的東翼，與浦江分公司所在的浦峰大廈相距不足五百米，距離陳立此時居住的廟店街弄堂，穿街過巷步行也就十分鐘的樣子，原爲舊時代的租界區，左右都是民國甚至清末留下來的公館、別墅建築，環境十分的幽靜，高大的梧桐樹矗在道路的兩側，除了一家臨時的咖啡館外，街道沒有其他店鋪，然而往外走三四百米，差不多接近浦峰大廈，就進入淮海路商圈，又陡然熱鬧起來，可以說是浦江市中心動靜結合最佳的居處。
這麼一棟院子，出價三千萬，在普通人眼裡覺得不可思議，陳立與錢達卻都覺得價廉物美了，更何況這棟房子還附帶一座三畝面積的院子。
雖然陳立拿下這棟院子，不可能大規模的私加改造，但想想這一地段每畝動輒兩三千萬的地價，就知道三畝大小的院子，絕對物超所值了。
唯一可惜的，就是院子裡的主樓，在八十年代初國內對歷史建設保護還不夠嚴厲的時候拆除了，新建了一棟歐式、更趨近現代風格的新樓，面積也不大，加上地下室、地下車庫也就五百平方米，失去特有的歷史韻味，這也是這棟院子賣不出高價的一個原因。
不過也因爲如此，新樓內部的設施更現代化，前主人前後兩次裝修，最近的一次裝修距離現在不過四年，也就意味着陳立住進去，不需要做大的改造；也因爲新樓不屬於歷史保護建築，結構強度又足夠好，陳立真要對房子做些什麼改動，也不需要進行市文物保護部門的審批。
外部主要還是包裹石材，儘可能保持跟附近公館、老別墅的風格一致，內部裝修是美式風格，是陳立所喜歡的淺色系——過於華麗的主燈是陳立所不喜歡的，需要撤換掉，樓下書房以及樓下主臥室面對內部園林的窗戶不夠開闊，陳海希望全改造成整幅落地窗，這樣就能將整棟院子最有價值的園林景色直接引入室內。
扣除佔地有四百平方米、有噴水魚池、花圃、紫藤花架、休閒廊庭的入戶前院，後院面積足有一千六百平方米，而且就是粗暴的種植各種各樣的名貴樹木，正月還沒有過去，有些樹木蔥蔥郁郁，有些樹木葉條蕭條、但樹形極美，院子的縱深也足夠，站在防腐木搭建的陽臺上，都看不到院牆的痕跡，彷彿真處於原始密林之中。
除了一隻秋木架、一條碎石拼鋪的小路外，後院沒有其他多餘的設施，刻意保持原始風格，雜草不是多繁茂、還有小片青苔。
也恰是如此，主臥室以及樓下的主書房，更要改造成整面牆的落地窗，才能將這座園林的價值體現出來……
改造的幅度不大，但加上零零碎碎的整修、翻新，以及音像室的設施需要更新，加裝安防監測設施，最快也要一兩個月的時間。
陳立也不急着住進去，也不讓錢達爲這件事分神，找一家品質足夠好的裝修公司，將工作發包過去就行了——廟店街弄堂的院子小歸小，但那麼有味道的弄堂，對喜歡建築的人來說，住進去也是足夠寫意的。
陳立差不多拖到半個月後，才正式走進浦峰大廈，那裡以後纔是他以後在浦江真正的老巢——分公司這邊除了副總裁黃爲民、財務總監黃慧都是隨高豐銘、錢達從商都調過來，其他員工都是在浦江招聘的，走進浦峰大廈，陳立還是能看到分公司高層跟當地招聘的員工，存在明顯的疏離感。
這幾乎是任何一家企業進駐浦江、北京等超大型城市所面臨的一個困境。
對於當地應聘的員工而言，會認爲新潮銳僅僅是內地崛起的土豪公司，渾身散發着銅臭味，甚至哪怕是外地在浦江務工的外地員工，在浦江工作、生活過一段時間，都有莫名其妙的優越感；他們在心理上更崇重世界五百強公司，也視那裡爲他們職業上的最終追求，而將新潮銳這樣的內地企業視爲跳板。
高豐銘與嚴奇偉下午從商都趕到浦江，拉上錢達以及分公司副總裁黃爲民、財務總監黃慧，一起在專爲陳立預留的超豪華辦公室裡談事情，能將浦江市中心最大面積的綠化帶淮海路公園盡收眼底，夕陽光照射進來，風景也是無限美好。
建築面積達三萬平方米的浦峰大廈，在上市公司資產審計裡，估價是三個億，但這是零二年時的估價，當時浦江主城區的房屋均價還沒有突破八千，現在隨着市中區優質地段的緊缺，內環以內幾乎沒有新房、新寫字樓出售，內環以內的二手房屋價格節節攀升，這棟看上去其貌不揚，但地位極佳的寫字樓，估值翻一倍都是少算的。
嚴奇偉原是陳立親自兼任產品研究部帶出來的副手，此時也調到浦江來，擔任分公司的副總裁。
過去一年，陳立對浦江的業務都沒有怎麼過問，高豐銘、錢達、黃爲民、黃慧他們主要對李鈞鋒負責，也是先放任浦江分公司野蠻生長一段時間。
利用半個月時間，瞭解到浦江的二手房交易市場如此巨大，可以說這裡纔是新潮銳房產的主戰場，雖說二手房業務歸新潮銳房產公司分管，但陳立這時候也不會不重視起來。
在商都，新潮銳房產公司主要還是爲新潮銳置業旗下的樓盤規劃、建設、銷售等業務服務，也代理其他樓盤的營銷策劃及銷售，但高豐銘到浦江後，看到浦江的二手房交易市場容量巨大，就主張新潮銳房產在浦江的主營業務，就應該將專注到二手房租貸跟交易上。
假設新潮銳房產未來三到五年內，能在浦江二手房租貸及交易市場，佔有20%以上的市場份額，年交易額大約會在三百億以上，綜合業務收入將超過十五億，淨利潤將達到兩億。
算上北京、深圳、廣州等其他一線城市以及成都、武漢、天津、杭州等重點城市的業務鋪展，二手房租貸及交易的業務，新潮銳房業哪怕僅僅是專注於這一塊，年綜合業務收入也可以做到一百億、淨利潤做到十二億到十五億以上的。
那樣的話，他們就又將能打造出一家像新銳城相當規模的上市公司。
高豐銘也專爲浦江一線城市的市場重新設計業務提傭獎懲體系，這幾天跟陳立溝通了多次。
地產經紀人與店經理設a、b類，根據資歷與業績的劃分，地產經紀人a類分十個級別，基本工資定於一千，業績工資定爲五百，而提傭係數從10%逐級提高到20%；店長b類分五個級別，沒有基本工資，提傭係數從10%逐級提高15%，這樣能保證新潮銳房產在浦江的業務能獲得足夠的利潤以便不斷滾動發展下去。
錢達有心抄襲肖華的構想，高豐銘也覺得很值得一試。
浦江分公司這邊的信息平臺已經搭建好，有現成的資源，但是浦江分公司之前的房屋租貸業務，主要還是停留在傳統的中介形式，就是業主將房屋放到浦江分公司的線上跟線下平臺上對外租貸，這對浦江分公司幾乎不造成任何的資金佔用……
肖華的構想是不錯，但無論是籤長約，還是跟公寓建設商、運營商合作，還是自身購入一批廉價公寓，都需要集中一批專屬於浦江公司的出租房源，這個動用的資金量就比較恐怖了。
浦江分公司要搞，自然不能像肖華那樣拿四五套房源小打小鬧，而且也不可能像肖華那般親歷親爲將所有成本都控制得那麼低。
而且規模一大，哪怕是第一批拿一兩千套專屬房源試水，去簽署分散的房源，管理上都將極爲困難，真正可行的方式，還是跟公寓開發商或運營商合作，或者動用巨資將整棟樓整棟樓的公寓購買下來經營……
加上之前計劃的門店擴張，僅新潮銳房產在浦江擴大業務，需要追加三億的資金才足。
夜裡，陳立就召開新潮銳房產公司的董事電話會議，周大海、周斌、錢萬里、胡國銘、鄭文遠、何婉、向秋凝都通過電話聚集到一起，集中討論兩個問題：
第一是新潮銳房產的總部有沒有必要遷到浦江。
要是未來希望新潮銳房產打造成綜合業務收入超百億的企業，總部設於浦江更合適一些，畢竟國內最爲龐大的二手房租貸交易市場就在浦江，而且需要在浦江開拓更豐富的業務線。總部在商都，對浦江的市場缺乏足夠深的理解，同時業務線比地產開發更復雜，顯然是行不通的。
第二則是新潮銳房產進一步注資問題，陳立希望不引入新的投資方，由原有股東照比例注資五個億，還保持原有股權結構不變，就省掉資產評估、審覈等一系列的麻煩問題。
對於第二點，大家都沒有意見，就是向秋凝那邊也早就認識到浦江二手房租貸、交易市場的潛力巨大，只是南華新城之前沒有切入這塊市場的平臺跟契機，追加投資是分享這塊蛋糕的最好方式。
對於專屬租貸房源的籌集問題，鄭文遠倒覺得大商資本可以出資整棟購入公寓樓，然後委託給新潮銳房業運營、租貸，就能解決一部分專屬租貸房源的難題。
新潮銳房產總部遷往浦江，李鈞鋒還留在商都，但在新潮銳房產的職務調整副總裁，過渡期間繼續分管新潮銳房產在中原省的業務；此外，李鈞鋒同時兼任新潮銳置業及上市公司新銳城的副總裁，接替陳立之前的產品研究部總監一職。
在浦江，設立新潮銳置業浦江分公司，陳立除總攬全局外，還親自擔任浦江分公司總裁，新銳城、新潮銳商業在浦江的業務以及新潮銳房產，都歸浦江分公司協調管理，保證所有浦江的具體業務，都向陳立直接彙報。
高豐銘擔任新潮銳房產總裁，以便完成新潮銳房產總部遷移以及業務重點的轉移，同時與周斌兼任浦江公司副總裁、兼任上市公司新銳城副總裁；錢達擔任浦江分公司總裁助理及新潮銳房產副總裁，嚴奇偉擔任浦江分公司副總裁兼任上市公司新銳城副總裁。
結束電話會議，陳立就坐錢達的車回廟店街弄堂，看到肖華他們還在面積就十二三平方米的中介店裡奔忙，打了個招呼，就回屋休息去了。
陳立回到屋剛洗過澡，拿了本書坐到院子裡看，向秋凝打電話過來：
“你人還在浦江？”
“是啊，怎麼，你不會也在浦江吧？剛纔電話會議，你可沒有說你在浦江啊？”陳立好奇的問道。
“剛纔電話會議裡，我說我在浦江，不是擺明了蹭你飯嗎？怎麼好意思？”向秋凝開玩笑說，又猶猶豫豫的說道，“新潮銳房產注資的事情，我剛纔覺得沒有問題，就一口答應下來，現在看來可能還要做些工作……”
陳立眉頭微微一蹙，倒不是爲向秋凝的出爾反爾不悅。
新潮銳與南華集團的合作這麼深處，之前數億、十數億的項目借款、合作，在向秋凝的推動下都很愉快、順利，現在南華集團僅僅照比例對新潮銳房產追加一個億的注資，向秋凝反倒沒有決定權了，未必是向秋凝在南華的地位出現什麼問題，而是南華集團有人在這個問題，跟向秋凝產生嚴重的分歧。
除了向強，陳立都想不出誰會這麼任性？
“陳立，你在浦江，你住哪裡，我們找你玩！”這時候葉南嘉的聲音在電話裡傳出來，陳立這時候才確認向秋凝人真在浦江。