“我想不通。你要是請一個名帥來，我沒有話說，可是這個什麼穆里尼奧，有誰聽過他？在豪門當助教不是什麼稀罕的事情。”陸濤氣呼呼的坐在椅子上。
中國人就是這樣，稍微有一點點的才能就不願與人共事，所以中國人在個人項目上永遠比集體項目要好。
陸濤還算是一個比較大氣的人，也不能免俗。他不甘心自己的主教練的位置就這樣的沒有了。
“他有能力！也許他是這個世界上最有能力的教練，他可以很保守，也可以很瘋狂，他總是能在比賽中做出最好的選擇。他能很好的調動球員，也能震懾全部的刺頭，他在各個方面都是出類拔萃的，要說缺點的話，可能就是他永遠都不太成熟。”朱亭又充滿信心的說。
“你好像很瞭解他。”陸濤有些意外的看着朱亭又。
“對，我很瞭解他，我看了他那麼多年的執教經歷，看着他一步步走到世界之巔，能不瞭解他嗎。”朱亭又自言自語的，不去跟陸濤解釋什麼，“你將來可以作爲球隊的管理者，作爲我的助手，如果你相信我，就要相信他。他做主教練，你做他的助理教練，不要委屈，你沒多久就能知道，這是一個千載難逢的跟高手學習的機會。”朱亭又拍拍陸濤的肩膀，他現在已經是他的老闆了，這樣做不算沒禮貌。
雖然很重視穆里尼奧的到來，但這之後，朱亭又再也沒有上過俱樂部。這段時間他要忙於考試的事情，這是高二的最後一次摸底考試了。而且，有賭注！
但是不到三天，朱亭又就必須他跟穆里尼奧的第一次見面了。
“老闆先生。我必須讓完全沒有條件再打職業聯賽的球員離開，他們即使是在這裡，也是浪費時間，我仔細的考察了我的每一名隊員，只有十二個到十三個人有可塑性，其他的都不再適合職業足球的強度。即便是這十二三個人，也只是少兒組的水平。”穆里尼奧明確的說出了他的觀點，狂人是不懂得拐彎抹角的。
“主教練先生，你必須清楚。這裡是在中國，我請你來就是讓你調教我們的隊員，讓他們能有機會實現自己的夢想，你的裁員幅度太大，沒有足夠的球員，我們用誰上場比賽？”朱亭又不知道爲什麼，第一次的談話就要這麼尖銳，這是理念上的衝突，對方是一名職業教練，他要的是成績。而自己的出發點是爲了能讓中國足球有所提高，但朱亭又同時也慶幸自己沒有選錯人，這是一個實事求是的人。
穆里尼奧搖搖頭，“老闆先生，我之所以要找你談，就是因爲我跟你們的主席徐兆康先生談過了，沒有用，他完全不懂足球，你是一名現役球員。自己踢過球。你應該清楚，沒有前途的球員。他們在隊裡面，會影響我的訓練進度和戰術安排。我們不能因爲仁慈而影響我們的提高速度。”
朱亭又清楚再說也沒有用，但是要讓他下決心裁撤掉張建平這幫已經過了提高期限的年紀的球員。他真的下不了這個決定，不是說讓他們轉做俱樂部的其他工作就能挽回他們沮喪的心情的，這是在打斷別人的夢想啊。
“能不能等這個賽季結束，我們再慢慢的做他們的工作呢？穆里尼奧先生，這些是球員，是有夢想的人，突然這麼倉促的打斷別人，會出亂子的。你可以主要帶領你認爲有希望的球員訓練，讓那部分人由陸濤教練帶領？”朱亭又試着跟這個年輕的主教練商量。
“不行，老闆先生，這是原則問題，必須要讓球員們清楚的知道我們的標準，而且，以後你如果想在我的手裡獲得上場資格的話，每天至少要來上兩個小時的訓練課，即使你是老闆，也不能例外，我看過你的比賽錄像，我很驚歎在中國有你這麼有天賦的球員，但是天賦不代表成績，你沒有打過真正的高水平比賽，老闆先生！”穆里尼奧的語氣僵硬，翻譯皺了皺眉頭，還是一五一十的將他的話翻譯出來給朱亭又聽。
朱亭又苦笑一下，也不知道找來這樣的人是好事還是壞事，竟然拿自己也要開刀，而且現在最大的難題是，他要裁撤的人員中，有兩個是馬鬱一起的，這是要出亂子的，馬鬱和他們的三個老鄉，四個人是穿一條褲子的，朱亭又好不容易將他們團結在了一起，你讓他們打替補都還好說，現在猛然要裁撤人家，怎麼做工作？
穆里尼奧先後在里斯本競技、本菲卡和巴塞羅那當博比.羅布森的助理，羅布森失寵後，穆里尼奧留在巴塞羅那繼續輔佐範加爾罪惡之城。範加爾執教阿爾克馬爾俱樂部，他不願評價穆里尼奧：“我太忙了，沒時間談論其他人。”羅布森則在英國四處奔波，推銷他遺囑一樣的自傳。安迪.羅克斯博格當時經常和羅布森－穆里尼奧這對搭檔聊天，他說：“我敢肯定羅布森絕對沒想到穆里尼奧會有今天。”
還有閒話說，雖然羅布森年齡很大又德高望重，但當人們請他回憶和穆里尼奧共處的歲月時，他依然掩飾不住對穆里尼奧的嫉妒。也有人提出一種理論，說穆里尼奧是把他跟過的名教頭的本領全都綜合起來，創建了自己的體系。當然這一體系非常嚴密，已經掩蓋了那些名教頭各自的思路痕跡。羅克斯博格說：“穆里尼奧絕對不是一個簡單的模仿者，他和範加爾、羅布森的唯一雷同之處，就是採取了4後衛的區域防守，再加上一個後腰來保護，從而讓邊衛有機會助攻。巴塞羅那是第一個成功運用這一戰術的球隊。但是到了今天，這一體系也沒什麼獨到之處。巴西國家隊、葡萄牙國家隊和很多俱樂部都是這種打法。”
這支切爾西像1980年代末期薩基帶領的那支ac米蘭，穆里尼奧也非常強調壓迫和對空間的佔領，當然具體實現的方式和當年的薩基有區別。科斯蒂尼亞跟了穆里尼奧三年半，他說：“每週我都在做同樣的跑位，和離我最近的球員協同運動，但從來不侵犯他們負責的區域。在此之前，我從來沒有過這種場上和諧的感覺。整場比賽中，我都清楚地知道隊友們所處的位置。這就是爲什麼現在面對切爾西時，所有的球隊都發現很難創造出可利用的機會。”羅克斯博格進一步說：“薩基是442的信徒，他戰術的首要目的是在防守時壓縮空間，這就要求球隊組織嚴明，而且富有侵略性。而總體來說，我覺得穆里尼奧要靈活得多。他懂得隨時根據具體情況調整球隊的戰術體系。穆里尼奧太複雜了，很難給他貼上一個鮮明的標籤。穆里尼奧的本質與其說是一種足球哲學，不如說是一種足球方法論。另外，他與其他偉大的教練一樣，喜歡吹毛求疵。”
穆里尼奧身邊有一個出色的助理團隊，其中有助手、體能教練和心理治療師。馬加爾哈斯說：“這支團隊非常團結，給穆里尼奧提供了非常精細的信息。穆里尼奧非常擅長在身邊打造高效的結構。”這些人身上凝結了穆里尼奧走過的歷程，其中不但有里斯本大學畢業的體能教練，也有他在里約阿維和波爾圖俱樂部結識的助理，當然還有史蒂夫.克拉克，跟隨切爾西打了400場比賽的老助教。穆里尼奧看重克拉克“對英超的豐富瞭解”。穆里尼奧的簡歷上寫滿了他給名教頭們當助理的歷程，因此他對怎樣發揮手下人的能量非常精通。科斯蒂尼亞說：“穆里尼奧決不會把自己當成永遠真理在握的那個人，我們之間的關係總是建立在交流的基礎上。”
穆里尼奧向朱亭又系統的講解了他的訓練方法，也提出要裁撤掉陸濤，但這點遭到了朱亭又的明確拒絕，理由是陸濤是俱樂部需要培養的人，希望他們能好好的配合，穆里尼奧也確實需要中方教練，這一點上他沒有堅持，但這只是他以退爲進的小伎倆，他知道朱亭又絕對不會同意他裁撤陸濤，是在位推行他的其他想法而做迂迴，這是他的狡猾之處，不過朱亭又是明白的。
隨着穆里尼奧的離開，他一個人坐在自己的俱樂部辦公室裡面傷腦筋，他就是這麼樣的一個人，一方面，他想要成功，也知道該怎麼做纔是好的。另一方面，他又不願付出努力。
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