人民黨的宗旨是爲人民服務，可是遼寧包括“國統會”的大小官員大多數都是從滿清時代搖身一變成爲民國的官員的，他們對於公權私產的理解是非常鮮明的：即使我不貪污不受賄，可是該攬的財還是要攬的，一些有家底的富戶從祖輩中繼承的財產比之赤貧的百姓有天壤之別，他們可以稱之爲先富的一代。
這個時代遍地充滿着機會，但是條件好的家庭的機會是很多的，從經濟上來說，他們擁有礦山、大量的土地、商鋪、各實業機構。國家政|府一貧如洗，不影響他們花天酒地，看不見普通老百姓掙扎在死亡的邊緣。張漢卿就因爲此，才用限制土地的辦法----土地兼併太厲害，會危及政權的，總要給老百姓一條活路啊。
湯玉麟所說的吳俊升在有龐大地產和產業的確是真的。他利用權勢在鄭家屯、通遼、洮南、齊齊哈爾等地取得二十七萬餘垧土地和很多房產，出租房不下萬餘間。在瀋陽、鄭家屯建有規模宏大的住宅和家廟，由他獨資、合資經營的企業有雜貨店、錢莊、燒鍋、糧棧，電影院和電燈廠。他在銀行有鉅額存款，並保藏有大量的珠寶，曾頗爲自負的表示不讓張作霖爲東北的首富。
其實張漢卿知道老吳的財產比起父親來還是頗有不如。張作霖控制遼寧已經十年有餘，地倒不多：當初也是有二十萬垧的，因爲自己要搞“新民土改”和後繼在全遼寧、全東北搞土改，他很早以前就讓父親把它變賣了。那可是一筆相當大的財產，在東北，有100垧地就是富人，這20萬垧是什麼概念？那可是300萬畝！
換來的錢陸續投資在一些實業上，遼寧省內有一些規模頗大的實業如油坊、當鋪、糧棧、紡織廠、煤礦、鐵廠、發電廠、銀行，老張都佔有相當的比重。這還不算，他在朝鮮銀行存有400萬、在正金銀行存有200萬、在天津存有1000萬、在上海匯豐銀行存有1000萬、擁有遼寧滿銀奉票100萬、遼寧正隆銀行奉票有150萬，零零總總私產就有兩億多。
其他奉系高層也不逞多讓，據歷史記錄，奉系高層71人共擁有的財產有6.3億元之多！在當時，世界還處在金匯兌本位制時代，一克黃金可以兌換6.2兩白銀、7日元、9銀元，這可是70噸黃金的私產！
雖然憑着自己的努力，東北財政頗見極大好轉，但是對於整體提升而言仍嫌太慢。自己劫來的黃金只是黃金而已，他們所擁有的可是真正的資產！能生錢的東西！因爲是私人所有，他們比自己都關心他們資產的收益。如果這些錢都能夠投入到自己所規劃的東北新政裡去，上下齊心，將是一筆多大的助力！
土改和新政並不是爲了讓遼寧進入共產主義，這不現實，也不理智。簡單的沒收資產會讓自己穿越而來的所有努力瞬間化爲泡影：爲什麼這麼多人願意爲張作霖賣命？還不是爲了錢！張漢卿可不認爲他們有多麼高尚的情操和發自內心的全心全意爲人民服務的境界！
而競爭纔是社會發展的基礎，除了基本的民生要保障、社會正義要達成之外，生活過得是不是能夠好一點，全憑各界共同努力。政|府不能包乾一切，不然又回到人民公社時代。而且歷史發展到自己穿越那天，中國也像西方國家那樣貧富分化，甚至連穩定社會的龐大的中產階層都沒有形成。這個與制度無關，是資本的獲利本質，事實和學者們的研究都證明：現代社會的話語權掌握在擁有經濟權的人手裡。他不排斥富人，反而他認爲通過努力成爲對社會有積極貢獻的超級富豪們有其存在的價值。用得好了，是中國實現強大的助力。
張漢卿有心把他們的私產聚零爲整，形成一個商業、工業托拉斯，來增加奉系或者說孱弱的中國資本與外國、在東北主要是與日本人對抗，將來要用它來和自己的國內對手們對抗。因爲如果不抱成團，在資本爲王的現實世界裡，單打獨鬥、原始落後的作坊式生產及舊式管理方法不會讓中國變得更強大。在奉系漸漸強大時，他們與奉系一起強大，也把他們牢牢地綁在自己的戰車上。
在多方奔走，特別是得到奉系大佬張作相、吳俊升、孫烈臣的理解之後，在奉系內部進行了一系列具有現代意義上的資產整合，他們這些大佬帶頭。
所有奉系內部中高層，無論是誰，所擁有的土地不能超過人均5畝的規定（黑龍江爲10畝），超過部分將嚴格按照規定徵收稅收。無論如何，關係着最基本的國計民生和政權基礎的土地，將來不允許任何壟斷集團以任何理由控制，這是國本，也是最低限度的公平。民不患寡，而患不平，這是千年教訓。
爲此張漢卿強制實施了實行財產登記制度，開中國廉政建設之先河。限於條件，只規定到縣長一級，不過張漢卿有信心在將來落實到所有政|府工作人員及國有大中型企業的管理人員上。
因爲歷史的原因弄出的財產怎麼辦？這個問題解決不好，奉系會有動盪甚至內部分裂的風險！張漢卿其實早有對策：財產變賣、入股銀行或各個實業。
爲了提升奉系高層們的入股積極性，張漢卿和張作霖私談後還決定，對於入股各托拉斯及銀行業的股東們，財產申報可以不予公佈。但對於房屋、多餘田產、個人私礦等固定資產，均需申報----你是願意財產合法還是願意躲貓貓賭運氣，全憑你了。不過若是有鉅額財產來路不明那可就對不起了----政|府已經給你提供了一條洗白白的通道了。
對於少帥的這個構想，奉系中的不少人還是歡迎的：如張漢卿所說，他們都是有很多不明財產和實業的：當初做土匪時搶劫、訛詐、欺騙…不一而足，後來作官又有官商勾結、受賄…他們也沒有能力去經營實業，張漢卿給他們的這條路省卻了他們很多心思：可以按照所得股份取得紅利，而又不用擔心既往，等於是一筆勾銷。而且以托拉斯的規模和大佬們都在其中佔大頭，這個股份是相對安全的----有政|府在後頭呢。
以張作霖爲榜樣，全部在外存款均以入股形式加入東北自治政|府控制下的東北銀行、東北農業銀行、東北實業銀行或東北交通銀行；各人名下的實業，將依現有資本集成各個商業集團、工業集團托拉斯。爲了募集資金，這些銀行和實業都在哈爾濱的證券交易所內紛紛上市。
所謂托拉斯，簡單的講就是同行業壟斷。它最初是一種委託管理協定，即我把我的資產交給你保管，你可以實際的支配它們。後來演變成同行業的聯合，當形成一定規模時，就成了壟斷。
之所以用托拉斯的形式，是考慮到這些股東絕大多數都是大老粗，根本沒有能力管理越來越龐大的資產（張漢卿預料其規模將很大，而且隨着奉系進軍全國，它的發展會越來越膨脹），需要專業的人員來處理，而不能讓他們這些人摻合着。
參加托拉斯的企業，既失去了商業的獨立性，也失去了生產上和法律上的獨立性。所有內部的一切業務，如生產、銷售和利潤分配，全由托拉斯的領導機構----董事會及其所屬機構進行處理，參加者只能通過擁有大量股票來取得對托拉斯的控制----其實是做不到的，因爲在很多行業裡，張作霖顯性的和自己隱性的資本將會擁有無可爭議鐵領導權。
要知道東北的很多廠礦企業，除了由張漢卿個人、原衛隊師師屬外，很大程度上爲各銀行參股。而幸運的是，銀行是張漢卿的強項：於翱舟除控制了東北農業銀行外，也入股了東北銀行的股份，並是這個銀行的行長。他和於翱舟的郎舅關係不是蓋的，再說他和于鳳至在這裡也有10%的股份呢。在張惠霖爲了避嫌選擇了監管銀行、證券等業務的金融委員會主任後，於翱舟接任便水到渠成了。
100噸的黃金儲備，足夠張漢卿成爲東北實業銀行、東北交通銀行、東北農業銀行的最大股東了。不過他的低調，讓外界不知道罷了。
在利好和制度威逼下，奉系上下紛紛出資或折價交付企業，形成蔚爲壯觀的實業和銀行業大整合。通過這種方式，張作霖、張漢卿不但在政治上和軍事上擁有無可爭議的領導地位，就是在經濟上，也因爲擁有龐大的資本而成爲奉系集團的首領，形成一榮俱榮、一損俱損的利益團體。
東北鋼鐵集團、東北煤炭集團、東北電力集團、東北糧油集團、東北鐵路集團、東北菸草集團、東北鹽業集團、東北拖拉機集團、東北機械集團、東北航運集團、東北紡織集團、東北橡膠集團爲首批形成的12家托拉斯…這些實業集團紛紛成立，規模之大、涉及企業之多，在民國曆史上罕見。
逐漸龐大的工商企業集團讓奉系對外競爭中佔據相當優勢，嚐到抱成團甜頭的股東們已經與張氏父子成爲串一根繩上的螞蚱，也堅固了張氏父子在奉系中的地位。