第一千二百七十四章 彼方的風雲

月初時候,博通公司突然放話說要高通公司。

按照計劃,前者打算用現金加股票的方式支付1000億美元,希圖吞併後者打造新的通信芯片巨頭。

高通手握大批優質專利,在4G時代前半程過着美滋滋日子。直到最近兩年才“走了黴運”,接連收到反壟斷罰款,又被重要客戶蘋果告上法庭,受到諸多不利消息影響,其股價經過數次起落,連續數月維持在55美元左右,總市值只有不到900億美元。

有道是趁你病要你命,看到高通倒黴,博通CEO浩克譚(Hock Tan)果斷出手,決心拿下這家優質公司。

此君是馬來西亞華人,2005年被安華高公司聘爲CEO。安華高脫胎於科技巨頭惠普的半導體業務,後來輾轉落入華爾街資本手中。在華爾街資金的支持下,浩克譚開始了買買買、改改改的收購狂歡,數次上演“蛇吞象”,並在2015年收購了老牌芯片公司博通。後者由UCLA(加州大學洛杉磯分校)教授亨利-薩繆裡(Henry Samueli)及其學生亨利-尼古拉斯(Henry Nicholas)合作創辦,是全球最大的Wlan芯片廠商。

單純買買買不是本事,浩克譚最厲害的地方在於眼光精準、擅長運營,連續收購非但沒有消化不良,反而業績節節攀高,成爲僅次於英特爾、三星、臺積電和高通的半導體巨頭。正因於此,他所領導的新博通受到資本市場的極大青睞,股票市盈率超過200倍,融資渠道通暢,這也給了他繼續收購擴張企業的底氣。

席間提起這樁收購案,小川和張許瑤也是來了興趣,紛紛詢問馬競對通通合併的看法。

“要是合併能夠成功,新公司就能實現從處理器、基帶到WiFi、藍牙、FM、物聯網的全面整合,必然會給單做一樣的廠商帶去重大打擊,對高通的客戶也不是什麼好消息。我們這邊情況還好,應該算是好壞參半。不過,我覺得收購成功的機率不是很大,博通的實力終究還是差了些,開價只相當於高通巔峰市值的八成顯得很沒有誠意。要是加價50%,高通董事會很可能會點頭。”

聽他說完,小川停筷問道:“我有個問題,這樣不就構成壟斷了麼?收購能夠通過?”

“比起市場競爭形成的壟斷,如今各國其實更加在意不正當競爭。雖說還有反壟斷調查,多數時候卻是爲了討價還價以及保護國家安全。”

“那還不是一樣?”張許瑤插話進來,“一家獨大肯定不好,我覺得國家還有歐盟肯定不會同意。”

“這個說不定,”馬競搖了搖頭,“不要小看資本家,尤其是金融資本家賣繩子的決心。”

幾位聽衆當然知道這話的來歷,此時紛紛點頭,“的確是這樣。”

半小時後,大家相繼放下筷子,結束了這次私人晚宴。

小川悅司就住在樓上,很快就帶着翻譯告辭離開。張許瑤跟着馬競朝外走去,打算搭後者的順風車返回青教公寓家中。

剛剛靠近酒店大門,她忽然驚呼出聲,頓時引得人人側目。

保鏢助理們紛紛緊張起來,馬競卻搖手示意無事,頓足扭頭看向某人,“又怎麼啦?”

伸手指着玻璃門上的人影,張許瑤語帶悲腔,“競哥,這次我真是被你害慘啦!”

平板玻璃上映照的自然是她本人的影像,養傷期間吃得好運動少,張老師比往常胖了一圈,腰身變粗臉上也多了些肉感。雖說體重還在正常範圍,她自己卻表示胖得受不了,不但日常穿着連帽衫、直筒牛仔褲掩飾身材,還訂下了雄心勃勃的20天減肥大計劃。

剛纔她被美食所惑,只顧着大吃特吃,直到剛纔看見玻璃映照的小胖妞方纔想起減肥大計,不由得“悲”從中來,“本來就胖了不少,這下更加沒法見人了!”

馬競聽了卻是斜眼看着她,“我又沒讓人撬嘴硬灌,全都是你自己吃下去的。”

“可你也沒勸阻我啊!”

“的確沒有,”馬競點點頭,“下回請客吃飯不帶你,這樣總行了吧?”

“別啊!”張老師連忙搖手,“我還指望這個改善伙食呢!學校的食堂啊——”

話到嘴邊,她忽然想起學校伙食質量貌似沒什麼黑點,只得硬生生收住話題,扭頭看向路邊。

卻是見到衆人走出酒店,司機把馬競的座駕給開了過來。

看到逐漸駛近的汽車,張許瑤忽然挑眉發問:“競哥,你的奔馳吶?怎麼換車了?”

某人名下擁有不少汽車,除了自家兩款轎車以及加裝兒童座椅的特斯拉SUV,剩下全都是奔馳,同時出門也多是乘坐後者、然而今天的情況卻不一樣,這輛車的前臉明顯不是奔馳的style,她一眼就發現了不對。

馬競擺擺手,“都返廠了。”

截止本月,梅賽德斯奔馳已在全球售出超過200萬輛汽車,風頭力壓寶馬和奧迪。在另一條“戰線”上,奔馳同樣不輸於人,連續發佈十幾則公告召回上百萬輛汽車。

汽車是三萬個零件組成的系統工程,缺陷隱患總是難以避免的,通過召回修理及時解決問題一般影響到品牌形象。若像高田這樣極力拖延,弄到最後只能是造成多輸局面。

除了自身存在的設計和製造缺陷,奔馳召回的汽車中有相當數量實是受到島國高田(Takata)氣囊的拖累。

高田本是是做安全帶的,後來發展成世界第二的安全氣囊廠商,擁有20%的市場份額。十年前,有人發現他們的安全氣囊存在隱患,有極小几率爆炸破裂,進而傷人性命。高田拒絕了召回要求,依舊若無其事地繼續生產,直到去年才認錯道歉宣佈召回。因爲遷延日久,整個召回和賠償的規模變得越來越大,終於壓垮了這家企業。高田於數月前宣佈破產,留下一地爛攤子的同時,也讓“躬匠精神”成爲網絡熱詞。

通常情況下,出現問題的都是低端緊湊車型,馬競名下的汽車很少出現在召回目錄上面。驟然聽他說座駕被召回,張老師卻是不信的,“奔馳要是宣佈召回,媒體應該會積極傳播纔對,我好像沒看到相關報道。”

“我沒說清楚,是返回改裝廠了。我的車子都經過二次改裝,這個你知道吧?”

“那也不對啊,就算返回改裝廠,也不可能全都用不了吧?怎麼想起來看500億了?”

眼前這車外形方正平直、筒狀大燈微凸向前、鍍鉻飾件映照燈光,卻是國產豪車紅旗L5。爲了致敬經典,這款車復刻了1965年CA770“大紅旗”的外形風格,在她看來委實有些老氣橫秋。

江湖傳聞,這輛車的研發成本高達500億元,市場售價更是500萬元以上。售價高昂不說,買車還要審查資格,是以銷量極其稀少,大多數人只能在外國政要來訪的新聞裡面看到它的身影。

作爲頂級官車,紅旗L5中正端莊,沉穩威儀,卻不是很對年輕富豪馬競的胃口,大多數時候都只能呆在車庫裡充當“車位皇后”,誰也沒想到它會出現在這裡。

視線在紅旗L5和大衆甲殼蟲之間巡弋,直接告訴張許瑤,這裡面應該有什麼不爲人知的內幕。

馬競聽了卻是失笑搖頭,開口糾正:“別聽無良媒體瞎說,整個紅旗項目的研發總投入,其實也才160億而已。”

張老師瞪大眼睛,一字一頓道:“才、160億、而已?”

“燃油車的研發本身就比較費錢,何況紅旗被荒廢了那麼久,以前的技術積累都成了廢紙,需要從頭設計發動機打造新平臺,各方面的花銷自然會比較大。不過話說回來,對技術研發來說,一百多億其實不算什麼大錢。”

想到身邊這位的身份,張許瑤瞭然地點點頭,“也對,這麼多錢好像只夠蜜蜂搞一年研發。”

“謝謝,”彎腰鑽進汽車,坐在蘇格蘭小牛皮座椅上,她輕輕點了點頭,“高級車就是不一樣,坐起來感覺比後面那輛甲殼蟲好太多。”

心裡吐槽着某人,馬競裝作在系安全帶,無視了她的點評。

從包裡取出手機,張許瑤繼續問道:“對了,哥你還沒說今天爲什麼換車呢?難不成是小川先生要求的?讓他也享受一把國賓待遇?”

“和他無關,”馬競搖頭,拿起筆記本電腦準備進入辦公模式。作爲E級車,紅旗L5的後排空間相當寬敞,這輛車又進行了針對性改裝,進一步增強了移動辦公能力。

“不說算了,”張許瑤隨口抱怨着掰開手機,“我自己上網找。”

她原先用的是自家瑤科技生產的Y2,後來蜜蜂發佈卡片系列折屏手機,這才換成了手上這隻珍珠粉色的蜂卡。

信息時代每分每秒都有新聞在發生,好在她這裡有關鍵詞,卻是很快就找到了要找的東西。

看到那張截圖,張老師忍不住輕嘆一聲:“嚓,奔馳這是不作不死啊!”

屏幕上是一張Instagram應用的截圖,曠野上停着輛奔馳汽車。看起來只是普通尋常的廣告,不過搭配使用的格言落款卻犯了錯誤。

放下手機,她頓時興奮起來,“國家應該會制裁奔馳吧?”

按鍵示意司機開車,馬競這才搖頭反問:“用什麼名義?人家在不存在的網站上打廣告,犯了哪門子的法?”

“是這樣沒錯,”張許瑤點了點頭,“可你幹嘛換車啊?”

沒等馬競回答,她就自己想到了答案,目光灼灼看着某人,她放慢語速道:“該不會是,你們想要帶節奏,趁機黑一波奔馳吧?”

“你想的太複雜,”馬競揮了揮手,“事情其實很簡單,身爲企業老闆,老是使用競爭對手的產品影響不好。不過小馬現有的車型都偏運動一些,重量和防禦也不夠,只好把大紅旗開了出來。”

這話顯然敷衍的厲害,然而張許瑤再是懷疑,旁邊馬競都擺出我已經信了的架勢。視線落在某人面前的筆記本屏幕上,她忽然想起一事,晃了晃掌中手機,吐槽起了壕無人性的設計,“這機器的轉軸太緊了,只能用雙手打開不說,合起來也慢騰騰的不利落,感覺很不方便誒!”

馬競頭也不擡,“這個其實是有意爲之。”

“爲什麼啊?多次一舉有什麼意義?”

馬競扭頭看她,不答反問:“你貌似有轉筆的習慣,摔過幾支筆,還記得清麼?”

這麼一說,張老師卻是很快明白了。

因爲無聊、因爲緊張、因爲手欠,很多人有把玩小東西的癖好,區別只在於有人撥串珠盤核桃,而有人轉筆捏陀螺。早在功能機時代,就有不少人無聊時喜歡撥弄電話上蓋,一開一合像打快板,如今有了折屏手機,難保這種行爲不會捲土重來。雖說卡片系列的屏幕、框體、後蓋都採用柔性材料使命壽命超過10萬次,但開合太過頻繁難免在屏幕上留下褶皺痕跡。爲了避免這種狀況,設計師索性加入額外阻尼系統,降低開合速度保護屏幕,要是偶然落地也能吸收碰撞能量減少損傷。

“唉,都說摺疊屏是未來,怎麼現在看着還很不成熟的樣子。”

“慢慢來唄,終究會成熟的,”目光一轉,馬競換了個話題:“對了,就要年底了,你的Y3什麼時候上市?”

聽他問起這個,張許瑤卻是鬱悶地嘆了口氣,“沒有Y3了。”

當初爲了填補生態底層、擴大用戶基數,蜜蜂移動拿出了“小蜜蜂計劃”,主動開放自己的設計和供應鏈資源,幫助中小企業打造屬於他們的蜜蜂手機。因爲是在成熟平臺基礎上修改,成本比他們自己弄要小很多,研發速度也很快,倒是頗受歡迎。

只不過,基於市場定位,蜜蜂給出的模板都很重視可靠性和成本,卻對性能和外觀不甚重視,導致“小蜜蜂”的差異性過小。隨着加入計劃的廠家越來越多,市面上的低端換殼產品隱隱有氾濫之勢,張許瑤的“瑤機”很快就迷失在機海,就此收手倒也不怎麼出人意料。

“本來你的公司就有玩票性質,現在既然沒興趣了,索性停掉也好。”

“誰說我要停業的?”

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