就在各公司高管各懷心思之時，中石油的馬奎副總看着油畫般的柳枝稷基地以及被圍起來的齊政，卻是千思萬緒。
作爲大央企的實權派高管，他自有驕傲，很少會佩服某個人或某家企業。
雖然很多人說起國企，都是壟斷資源、享受政策、效率低下；哪怕一些國企很賺錢了，但也不令人佩服，因爲國企賺錢也不是憑真本事，憑的是政策優勢……巴拉巴拉的。
馬奎向來是無視這種聲音的。
你們只看到了享受政策優勢，怎麼不說說國企除了繳稅，利潤還要上繳國家財政？怎麼不說說國企承擔的額外社會責任？
哦，你說作出這點貢獻是理所應當的，但要知道，企業都運用資源，國企與別的企業都一樣。換言之，資源不由國企運用，即爲別的企業運用。由國企用，產生稅收、上繳利潤和就業；由別的企業用，產生稅收和就業。難道沒有國企，資源就一定會利用得更好？
無論哪種所有制的企業，都有生生死死；體量大了，都可能產生腐敗，都要佔用大量資源，都可能壟斷行情、欺詐背信等等——微軟不見得比國企少幾分官僚之氣，谷歌也不見得比國企多幾分節操。
但是，在高原上修鐵路，在地廣人稀的地方建基站，在深山險澗間拉電線……這些肯定不會是谷歌微軟之流會做的。
當然，馬奎也承認，國企需要變得更好。但如果全部企業都只考慮賺錢而不考慮其它，人們就可能連水電氣都用不起，也難得在西沙也有電話打，在青藏高原也有高速公路跑。
然而，馬奎對於嘉穀這家公司，對於齊政這個人，觀感卻是很不一樣的。
如果說，國企是享受了政策優勢從而需要承擔額外社會責任，被坊間稱爲“最像國企之民企”的嘉穀，則是在走完全不同的一條道路——通過技術變革，推動行業進步，還讓更多人有了創造財富的機會。
縱觀歷史，每一次科學技術的進步及劃時代的變革，總會創造出新的行業、產品及服務，因而會創造出更多的就業崗位。馬奎覺得，嘉穀在新興生物技術領域的成就，值得同樣的褒獎。
中石油與嘉穀集團的交集，是從嘉穀的超級麻瘋樹能源項目合作開始的。
雖然沒有像“嘉豆13號”那樣過多的報道和關注，但嘉穀的超級麻瘋樹，卻可能是改變人類能量獲取方式的浩大工程的一個開端。
從三年前開始，中石油與嘉穀在晉省建設的麻瘋樹能源林基地，迄今爲止已經超過了一百萬畝。最早建設的能源林，已經進入盛果期，“平均畝產六百多公斤”、“出油率平均高達80%”、“煉1噸生物柴油的成本比利用其他所有生物資源都要低”，嘉穀所承諾的，都已經變爲了現實。
同樣是類似塑化柳枝稷的黑科技，嘉穀的超級麻瘋樹通過接種特殊的菌根真菌，能分解煤渣作爲營養，在廢棄煤礦區“化煤炭爲生物能源”……據他所知，晉省以及國家能源局已經啓動對兩家共建的麻瘋樹能源林基地的全面考察工作，爲將晉省建成新興生物能源之都而作論證。
屆時，按照麻瘋樹能源林基地的經驗，晉省因煤改以及煤炭行業黃金期終結而失業的大批煤礦工人，將找到一條新出路。
因此，當其他人還在懷疑嘉穀環保的解塑菌以及能長塑料的植物的真實性之時，馬奎是篤定了嘉穀將再創神奇。
因爲這就是嘉穀之路——將一些過去用途及價值幾近爲零的植物品種，馴化爲用途廣泛、增值潛力巨大的重要原材料產品。
別的不說，就在十幾年前，麻瘋樹還是生長在荒郊野嶺的毒樹，而今天，它已經成爲綠色能源開發的標杆植物；就在幾年前，柳枝稷還是生長在北美荒原上的野草，而今天，它已經成爲生物基塑料開發的樣板植物……
而且，他不知道嘉穀是有意還是無意，嘉穀馴化的新型植物，都適合生長在不毛之地或貧瘠之地——這些地區，往往是貧困潦倒，最需要資源投入的地區。
他傾向於這是有意爲之，因爲這就是嘉穀承擔的額外社會責任！
他還有理由相信，嘉穀之路，纔剛看到起點。
既然植物可以生產塑料，那麼，是否有一天，人類將擁有一個完全環保的地球。需要黃金的時候，我們不需要去開採礦山，而是直接燒一把黃金草就行了；當工業需要鋼鐵的時候，我們就處理處理鋼鐵草……
還別說這是異想天開，就他知道的，嘉穀實驗室正在研究更強的金屬元素超富集植物，有望像塑化柳枝稷一樣，從垃圾填埋場中直接吸收重要金屬元素。
馬奎突然又有些幸災樂禍。
毫無疑問，無論是超級麻瘋樹的誕生，還是塑化柳枝稷的誕生，都是值得中國能源化石界永遠紀念的時刻。
他們還有機會同步革新，但是，對於外國同行來說，“舊有”技術體系的價值性勢必大打折扣。
這是新舊時代交織所必然產生的後果。
想及此，馬奎打點起精神，擠到齊政身邊，問出了一個核心問題：“齊董，我們想與嘉穀環保合作的話，權益如何分配？”
齊政顯然早有答案，一個磕絆都沒有，笑吟吟道：“我們不做重資產投入，嘉穀環保只給予各位技術指導，嗯，嘉穀環保公司希望成爲環保行業的斯倫貝謝。”
斯倫貝謝是世界最大的石油技術服務商，他們自己不採油，就是靠着做技術服務的，成爲了世界五百強公司。
嘉穀環保公司專注於技術服務，既能快速回籠資金，而且，同樣能獲得相當的行業控制權和影響力。
但這對於現場不少公司高管來說，絕對不是一個好消息。
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