一個星期過去了，神龍網的發展可以用一日千里來形容，如今的日交易額已經輕鬆突破了一億元大關，而且增長勢頭明顯，已經將花花商城甩開一大截。
而接下來，神龍網的第二個品類“數碼”也將上線，得益於服裝品類良好的開局，數碼品類的招商進展非常順利，很快，國內的幾大手機品牌均表示願意入駐神龍網，甚至連天工製造的“光芒1”手機，也在神龍網開設了分店。
隨着神龍網與一家又一家的數碼製造商簽訂入駐協議，遠在粵州市的費慶華菸斗叼不住了。
老費在數碼電商領域浸淫多年，是這個領域的行家，也是國內數碼家電廠家最可靠的合作伙伴。但是現在，這羣沒節操的合作伙伴看到神龍網強勁的增長勢頭，紛紛與它簽訂協議，入駐神龍網開設官方旗艦店。
這對於老費來說，無疑是一個沉重的打擊。
眼前，花花商城就是一個鮮明的例子，隨着神龍網的強勢崛起，花花商城的頹勢已經越來越明顯，如今的日均交易額已經下滑到了五千萬元左右，還不及神龍網的一半。
有了這個前車之鑑，老費對於自己的易通網也沒有底。神龍網憑藉龍支付平臺發起的強大紅包攻勢，在效果上簡直四摧枯拉朽，直接從支付端反向切入購物端，起到了關鍵的導向性作用。
可以說擁有自身獨立支付平臺的神龍網已經佔據了先天優勢，可以通過支付平臺的發力，精準打擊所有的競爭對手。
想到這裡，久經沙場的費大煙槍也感到後脊發涼，有種坐立不安的感覺。老袁現在已經套現離場，登上了前往夏威夷的飛機，雖然他損失不小，但至少保住了十億身家，在這個互聯網創業風起雲涌的時代，對於小裁縫起家的老袁來說，已經是相當不錯了。
但是老費的壓力明顯要大得多，首先他的易通網是國內最大的b2b交易網站，論體量其實跟那“半家巨頭”品聚網相差無幾，可以說也是國內電商領域的小巨頭，大家對他的期待，當然要比當裁縫起家的老袁高得多。
而且老袁當了一回接盤俠，將頹勢明顯的花花商城收歸麾下，顯然是發出了一個明顯的信號，那就是要進軍全品類。
這段時間，易通網和花花商城的整合工作正在緊鑼密鼓地展開，同時，老費跟全球匯老總張軍的合作也在深入展開。
這老張最近被葉浩龍奪了亞軍的寶座，心中也正在不爽，又看到花花商城的老袁被打得屁滾尿流，就知道情況不妙，葉浩龍的勢頭實在是太猛了，若是照這樣發展下去，電商界的那幾個小兄弟遲早都要被他擺平了，難怪這小子年紀輕輕就有了“電商小魔王”的雅號。
相比於易通網，全球匯其實處境更加危險，因爲全球匯經營的是傢俱日用百貨，是一個非常低端的行業，不像易通網，還能通過權威評測網站提供強大的技術支持。可以說全球匯的競爭力是很差的，甚至連花花商城都不如。
之所以它能做大，歸根到底還是因爲日用百貨這個行業的產品品類實在太多，不可能實現全方位的壟斷，所以雖然面臨很多競爭，但強大的對手一個也沒有。經過了幾年的大魚吃小魚，最終全球匯莫名其妙地勝出，成爲最大的一家平臺。
但現在的情況有所不同，全球匯已經形成了固定的客戶羣和商業模式，要堅守陣地反而顯得困難。葉浩龍的神龍網如果進入這個領域，可能會將全球匯貨架上的商品一件一件地抽走，最終就會出現像花花商城那樣的羊羣效應，讓大多數合作商家選擇神龍網。
面對虎視眈眈的葉浩龍，老張也是長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上，所以對於同易通網的合作非常積極，在費慶華找他的當晚，兩人一直聊到了凌晨。
在大敵當前的情況下，合作就顯得非常容易。現在，易通網、全球匯、花花商城三家電商交易平臺即將組成一個強大的戰略同盟，對抗來自神龍網的強大威脅。
這項舉動也得到了樂買網老羅的默許，如今樂買網雖然擁有神農網8%的股份，但因爲之前與花花商城的深度合作，私自撤下了新鮮買的流量入口，已經把葉浩龍得罪了。
現在老羅越來越覺得，與神農網之間的關係已經貌合神離，而且隨着葉浩龍越來越強勢，他們對待樂買網的態度也與之前迥然不同。
所以老羅思前想後，還是決定調整策略，與其爲了這區區8%的股份培養出一個強大的競爭對手，倒不如對它進行合理壓制，讓它的規模不大不小，既不會威脅樂買網的江湖地位，又不會讓樂買網的股份遭受什麼損失。
在互聯網電商界打拼了這麼多年，老羅絕對是玩平衡的頂尖高手，眼下這一局的平衡，就是讓易通網、全球匯、花花商城三家電商交易平臺與葉浩龍的神龍網之間構成制衡關係，這樣一來，這些網站就會一直處於第二梯隊，不可能對樂買網構成威脅。
當然，老費他們何嘗不知道自己正在被老羅當槍使，不過既然開了全品類這個口子，未來怎麼發展就是個未知之數，說不定憑藉三家網站的聯合，能一舉擠掉品聚網的位子，也能在互聯網電商界稱上半個巨頭，這對於易通網的老費和全球匯的老張都具有極大的吸引力。
所以就在易通網宣佈以十五億現金收購花花商城之後的兩個星期，易通網又宣佈將以換股的形式與全球匯進行合併，組建一個集數碼家電、日用百貨和服裝於一體的巨型電商購物平臺，一艘市值超過兩百億的航空母艦赫然成型。論規模，比之品聚網已經不遑多讓，甚至還要略微領先。
這三大網站的合併，無疑成爲了一條爆炸性新聞，轟動了整個電商界。