紙能“以商養廁”模式助力公廁可持續運營

（原標題：紙能“以商養廁”模式助力公廁可持續運營）

小廁所關乎大旅遊，大旅遊關乎城市形象。2017年全國拉開了“廁所革命”的序幕，多個地區試點環衛公廁免費提供廁紙，但免費提供的廁紙常被濫用，爲有效防範濫用行爲，不少環衛公廁安裝智能廁紙機，再加裝各種現代化功能設施，智慧公廁便悄然興起。作爲人流密集的區域，使得智能公廁成爲下一個藍海，其商業價值亟待被開發。爲可持續的運營，開始推行“以商養廁”的模式，把商業與公廁巧妙地結合起來運營。

智慧公廁是如何實現“以商養廁”的呢？簡單來說，就是將廁所的剛需人流轉化爲商業客流，這便是“以商養廁”模式的精髓。在保持廁所幹淨衛生的基礎上，提高廁所的附加效能，商業收入反補長期廁所清潔服務支出。智能廁紙機就是一個很好的例子。

紙能不僅是一款智能廁紙機，更是一個公廁智能終端，集廁紙管理、公廁大數據收集以及以商養廁平臺爲一體的物聯網解決方案。在功能上採用伸手感應和手機掃碼的方式，向如廁者免費定量供紙。在技術上創新了廁所物聯網智能管理平臺，在管理和運營模式上創新出“以商養廁”產業鏈，驅動廁所新經濟發展。

紙能“以商養廁”不僅提高了城市的文明形象，也提升了公共服務設施的資源利用率，降低建設成本和管理成本，形成了管理上的良性循環。紙能認爲，未來公廁的發展方向是場景技術創新、智能化管理、商業賦能的新型廁所。

紙能依靠產品自身的優勢，搭建廁間場景定製化營銷，營造廁間內獨特場景化體驗，成爲新媒體不容忽視的一股力量。它是一個高關注度無干擾傳播渠道，不止是小廣告，還結合微信、定位和移動終端等社交媒體，打造聯結便利生活的多形態媒體廣告渠道，構建與消費者互動和交流的三維空間，同時聚合優質資源與創意內容，賦予了更多的創意，也塑造了自身的核心媒體價值。

紙能依託於“紙能智能廁紙盒”物聯網硬件，以廁間廁紙供應及大數據管理爲切入點，打造新一代公廁服務提升和商業化運營的新模式，真正實現互聯網時代“以商養廁”的目標。目前，紙能“以商養廁”的商業化運作新模式也運用到了旅遊景區當中，越來越多和商業結合的廁所在城市的角落中出現，這讓公廁的建設和管理工作都更加有活力，也更加可持續化。