約陳淮舟喝咖啡，提五大監理期待 金管會：增資新壽爲首務

金管會對新光金新董事會提出五大監理期待

新光金經營權之爭9日落幕，12日爲新董事會選出後的第一個上班日，金管會下午即約見新光金新任董事長陳淮舟，提出五大監理期待，尤其提醒新壽的財務虧損情況，要求將6月底資本適足率（RBC）低於200％的增資，列爲首要任務。

金管會由銀行局局長莊琇媛、保險局局長施瓊華共同主持會面，提出的五點監理期待，一在經濟金融變局中，期待董事會能化異求同，和衷共濟，共策新光金健全經營與發展；二是金控及子公司各項決策應以維護金融穩定及市場秩序爲前提，優先保障客戶、員工及投資人權益；三金控應督導健全子公司財務業務，應將增資壽險子公司列爲董事會首要任務。

四是金控及各子公司人事規劃應審慎評估對未來營運管理的影響，並符合「金金分離」及「產金分離」原則；五是金融機構永續發展立基於誠信的企業文化，社會的信任是金融機構最重要的資產。

新壽去年底資本適足率213.6％，加上今年第一季虧損大，6月底半年報RBC恐不樂觀，金管會提醒陳淮舟要將增資作爲首要任務；金管會表示，考量陳淮舟是上班第一天，要立刻承諾增資還太早，但承諾回去會了解壽險狀況，再跟股東溝通，金管會期望陳淮舟將增資作爲第一要務。

金管會官員也強調，會中提醒陳淮舟，董事會對大股東間仍要溝通，才特別點出「化異求同」，期望董事會要和諧，陳淮舟身爲董事長，要整合董事會與大股東的意見。

至於第四點的人事規劃，官員說明，主要是因前新光金總經理吳欣儒辭任，特別提醒後續人事規劃，要審慎考慮處理，不要讓員工人心惶惶，尤其是各子公司的重要員工。

因陳淮舟的上任，市場預料可加速新光金與臺新金的合併時程，因此金管會針對「金金分離」的提醒受到矚目。官員強調，陳淮舟目前沒有在臺新金有任何職務，因此現階段是符合金金分離，但特別點出提醒其本人與配偶不能同時擔任兩家金融機構的董事，不要踩到那條紅線就好了。