央視前主持劉建宏：感謝賈躍亭騙我，我從來不恨他，反而很感激他

"浪子回頭"還是"騙子翻身"?賈躍亭引發的連鎖反應

哇塞,這陣子網上可是被央視前主持人劉建宏的一番話炸鍋了!作爲曾在樂視體育工作過的"老前輩",劉建宏竟然公開表達對創辦人賈躍亭的感激之情,頓時引發了輿論的狂風驟雨。

一時間,網友們嘩嘩直誇劉建宏是"有同理心的好人"。可不是嘛,在此之前,賈躍亭那個傳聞中"拖欠工資、跑路躲債"的"資本大佬"可是被罵得狗血淋頭啊!有多少曾經的樂視員工對他恨之入骨,簡直要給他扣上"騙子"這頂高帽子了。

話說回來,劉建宏這位老江湖當年是怎麼跟着賈躍亭一起"浪跡天涯"的呢?哈哈,用"浪子回頭"來形容他們倆再合適不過了。

劉建宏,這位央視的"鐵桿"主持人,可是央視多年來最有影響力的體育節目主持人之一。他主持的那些賽事轉播可是陪伴了幾代球迷成長啊。大家對他那熟悉的嗓門、幽默詼諧的主持風格又豈會感到陌生呢?

可就在2014年8月,劉建宏突然在央視內部高層引起軒然大波,宣佈"跳槽"離開了央視臺!當時不少人都覺得他這是"急功近利",實在看不懂他的這種"中年危機"了。

跳槽的劉建宏加入的可不是你我熟悉的什麼體育公司,而是新興的視頻網站樂視體育。對啊,就是那個號稱要"改變世界"的賈躍亭打造的"新科技帝國"。

劉建宏如今回憶起當年加入的原因,哈哈,竟然是說自己看中了互聯網體育這塊這塊新大陸。畢竟在2014年,國務院就已經釋放了利好政策信號,號召大力發展體育產業。劉建宏說這可真是送給他的"大禮包"啊!

剛跳槽進樂視體育的時候,劉建宏心裡就沒少翻江倒海。作爲老牌解說嘴,過去在央視他可是說一不二的主播。可來到互聯網公司,他就成了"路邊野狗"一般,啥都得重新學習。

剛開始連電腦用不太熟練,需要年輕人指點迷津。不過漸漸地,他也習慣了新環境,不再感到那麼"格格不入"了。哈哈,當年跟賈躍亭和那羣90後小夥伴坐在一起開會,想必也是一段可圈可點的趣事吧?

噢對了,一開始劉建宏還擔任了樂視體育的內容主管。他親自參與過各種體育賽事的策劃和直播,爲大家呈現了不少有意思的嘗試。比如NBA的轉播中,他就嘗試讓工作人員實時將用戶評論展現在直播畫面中。

雖然這個做法後來被吐槽畫面太亂,但這種"直接與用戶互動"的創新理念,也算是給傳統轉播模式拓展了新思路吧?

在樂視兩三年,劉建宏就摸爬滾打着適應了互聯網的浪潮。他感嘆,在樂視的這段經歷,讓他"從內心深處經歷了一次重生"。作爲曾經央視一哥的資深主持人,能有這種自我革新的自覺和勇氣,實在值得欽佩。

劉建宏有意無意地拋出了這麼一個話題:人們爲什麼會恨賈躍亭?

賈躍亭在2017年開始陷入資金危機,樂視內憂外患。對此,劉建宏並沒有憤憤不平,反而表達了對賈躍亭的感激之情。

劉建宏說,正是因爲賈躍亭"的機會和教訓",讓他"認識到了商業世界的複雜性和人性的多面性"。這不正是我們對失敗者最好的同理心嗎?

我們常人對於像賈躍亭這樣的"浪子"往往乾着急、愛下定論。他無疑是備受非議的,可我們真的把他的一生看清楚了嗎?

作爲一個地地道道的"草根"青年,賈躍亭從一個做手機配件生意的小商販,一步步創辦起樂視手機、視頻網站、互聯網電視......最終將樂視打造成爲一個龐大的科技帝國。

他曾被認爲是"新賈"、"中國喬布斯"。那些年,他每一次現身公開場合,都被視爲"超級IP"般受到狂熱追捧。不過那終究是表面的風光。

2017年前後,樂視的現金流陷入困境,各種債務及違約風險浮出水面。隨後更是爆發了樂視被賈躍亭"僞造利潤數據"、"員工討薪"等一系列醜聞。

最終,賈躍亭不得不遠走海外,樂視也搖搖欲墜。作爲樂視的創始人,賈躍亭承受了輿論的唾罵,被貼上了"騙子"、"造假者"、"負資產富豪"等難聽的稱號。

可我們是真的看清了賈躍亭這個人嗎?

你們有沒有想過,如果一位企業家想要創業成功,他所要承受的壓力和麪臨的誘惑有多大?尤其是在中國這樣一個激烈的商業環境中,如果你稍有疏忽,隨時都可能摔個狗啃泥。

很多事情並不是非黑即白的,賈躍亭的過錯固然存在,但他當初的理想和追求也不應被一筆勾銷。

其實劉建宏很感激賈躍亭,是因爲他通過這段經歷認識到了商業世界的複雜性和人性的多面性。

只有站在更高的視角,我們才能看清事物的本質。成功和失敗,騙人和被騙,都不是一個非黑即白的簡單判斷。

回想賈躍亭創業初期的故事,你就會發現他當年是懷揣着怎樣的夢想和熱情。他曾在投資人面前滔滔不絕地講述自己的創業理念,渴望打造能讓普通人享受高品質視頻的平臺。

哇哦,說出來你可能不信,賈躍亭在最輝煌的時候,樂視的估值竟然高達1500億元人民幣!作爲創始人的他,手握數百億身家,可以在全球任何地方橫行肆意。

但賈躍亭沒有那麼做,而是一直鞭策着自己和團隊,不斷追求創新。也正是這種勇於挑戰的冒險精神,讓樂視短短几年便風生水起,一度成爲中國最有價值的創業公司之一。

不過,世事難料,好景不長。資金鍊的斷裂讓賈躍亭的樂視帝國搖搖欲墜,他也不得不漂泊於海外,遠離家園。看着當年的驕傲被生生奪走,賈躍亭內心該有多苦澀,我們很難體會。

可就算如此,劉建宏也沒有對賈躍亭痛加指責和埋怨。相反,他說通過與賈躍亭的合作,自己反而獲得了寶貴的人生經驗和啓示。

哈哈,原來劉建宏最初進入樂視時也是陷入"文化衝擊"的。一個習慣了體制內環境的老主持人,突然置身於90後創業團隊中間,那種與衆不同的工作環境和方式對他而言實在太陌生了。

但就是這種文化差異,讓劉建宏不得不重新審視自己,改變思維定式,去接納新事物。久而久之,他也漸漸融入了樂視的創業文化,開始用更開放的心態看待未來。

劉建宏深有感觸地說,正是在樂視那些漫長的董事會會議上,他不知不覺地學會了很多寶貴的商業經驗。比如如何做決策、如何管理團隊、如何規避風險......這些東西在學校裡是學不到的。

更難能可貴的是,在諸多曲折之後,劉建宏依然保持了包容和寬容的品質,沒有對曾經的合作伙伴賈躍亭懷有太多芥蒂。

不知你是否還記得,在樂視遭遇重創的2016年末,劉建宏還因爲樂視體育與新浪體育在中超轉播權的爭奪中"乾柴烈火"。當時雙方的工作人員在場外幾乎是"狹路相逢一柄開"的劍拔弩張。

喲,作爲樂視體育的領軍人物,當年的劉建宏恐怕也沒少對新浪體育的人"豎中指"吧?但如今他已經釋然了,樂視時期的一切似乎都只是一段逝去的記憶。

這份寬容和理解,正是劉建宏最可貴的品質。他看透了人生百態,懂得欣賞每一段經歷帶來的獨特體悟,不再固步自封,敞開懷抱擁抱未來。

當然,這並不意味着我們就要給賈躍亭的所作所爲塗脂抹粉。一個曾被指"僞造利潤數據、資金鍊斷裂"的企業家,他確實在商業道德上存在一些不可推卸的過錯。

但與此同時,我們也要承認賈躍亭對中國互聯網科技事業作出過重要貢獻。樂視的成長經歷正是中國新經濟發展的一個生動縮影,折射出了資本運作、商業模式、風險管理等諸多複雜問題。