廣西交投財務公司召開研討會 推進企業高質量發展

本文轉自：人民網-廣西頻道

近日，廣西交投財務公司召開學習貫徹《關於促進企業集團財務公司規範健康發展提升監管質效的指導意見》（以下簡稱“《指導意見》”）研討會。公司黨支部書記、董事長趙就亮主持會議，黨支部委員、副總經理林琳作領學發言。

趙就亮指出，廣西交通投資集團財務公司作爲廣西區內唯一一家企業集團法人財務公司，自成立以來在銀行業監管機構的指導和監管下，緊緊圍繞集團需求，堅守功能定位，在集團實施資金集約管理、重大交通項目建設等方面發揮了積極作用，財務公司自身也得到了健康穩定的發展。《指導意見》的出臺，公司上下一定要認真學習領會，研究制定措施，抓好貫徹落實，爲公司未來的高質量發展奠定堅實的思想基礎、理論基礎、制度基礎和管控措施。就公司如何貫徹落實好《指導意見》，趙就亮提出：一是要學習領會、抓住要義，要把《指導意見》的5大方面20條意見逐字逐句研讀，抓住核心要義，指導公司高質量發展；二是要研究措施、抓好落實，要研究形成公司貫徹《指導意見》的具體措施，着眼長遠、着眼規範、着眼風險防控，不斷提升服務實體經濟的規範性和效率性；三是要加大宣貫、協調推進，用活用好公司媒體陣地協調推進《指導意見》的宣貫工作，加強與監管單位、外部同行、集團部門及成員單位的彙報、交流和協作，爭取各方對財務公司規範健康發展的支持和幫助。

林琳領讀了《指導意見》，並就對《指導意見》的理解和下一步的貫徹落實提出了個人建議。他認爲，在下一步工作中，要始終堅持黨對金融工作的集中統一領導，加強對集團重大交通項目和廣西經濟社會發展的金融服務，以金融高質量發展全面推進金融強國建設；堅持和完善公司的“雙向進入、交叉任職”領導體制，將黨的領導融入公司治理各個環節，發揮公司黨支部把方向、管大局、保落實作用；堅持“依託集團、服務集團”功能定位，做好內部金融服務，輔助集團管理，強化重點領域服務，發揮公司“四個平臺”功能，大力推進司庫體系建設，爲集團公司加強資金集中管理、提高資金使用效率、降低整體運營成本發揮財務公司作用；持續完善公司治理機制建設，健全法人治理機制，進一步構建決策科學、執行有力、監督有效的公司治理組織架構。要建立有效的風險管理和內部控制體系，防控信用風險、緊盯流動性風險，重點關注對外業務風險，加強信息科技風險管理，形成堅守定位、良性發展的內生機制和風險防控機制。

公司領導班子其他成員、各部門負責人分別就貫徹落實《指導意見》發表了各自的看法。紛紛表示，要按照《指導意見》的要求儘快形成公司整體的貫徹落實方案，並在今後的工作中把各項貫徹措施落到實處、抓出成效，爲廣西交通運輸事業和經濟社會發展作出更大的貢獻。（洪劍）