許昌：以“評”促“績” 提升財政資金使用效益

績效評價是預算績效管理的重要環節，可以有效提升資金配置效率和使用效益，推動實現積極的財政政策加力提效。今年以來，許昌市東城區秉承“全面預算、全程監控、全員參與”的績效管理理念，通過“財政+第三方”的工作模式，構建全方位、多層次、立體化的績效管理格局，以高質量預算績效評價服務經濟高質量發展。

完善指標體系建設及完善評價制度。東城區深入貫徹上級關於全面實施預算績效管理的決策部署，以嚴謹務實的工作態度和創新高效的管理手段，不斷研究制定項目支出績效評價指標體系框架，採用定量考覈與定性考覈相結合的方法，合理設計績效指標體系，確保績效評價工作有章可循、有法可依。

強化評價結果應用和責任約束。在對預算績效評價管理辦法、委託第三方機構管理辦法、預算績效評價結果應用管理辦法等相關制度基礎上，從制度層面統籌規劃績效評價工作，實現對區級部門預算單位全部項目支出及部門整體支出的全覆蓋，客觀公正、科學嚴謹、注重實效完成2024年目標設定。

確保客觀準確反映項目實施效果。通過選政策性強、社會關注度高、管理難度大的項目，開展單位自評、部門重點項目評價、財政重點項目評價相結合的方式進行立體式績效評價，重視利用專家資源，充分發揮專家專業能力，深度進行數據分析，督導項目部門根據結果反饋整改和報告，推動評價成果及時轉化應用，真正做到“以評促管”，確保績效評價的專業性和客觀性。

“花錢必問效、無效必問責”。下一步，東城區持續以問題爲導向，以結果應用爲目的，健全完善績效評價管理體系，逐步促進績效評價做深做實，提升績效評價結果應用的深度和廣度，實現績效管理全面滲透，全力推動轄區預算績效工作健康發展。(許昌市東城區新聞宣傳中心供稿 作者：李淑林 武柏希)