我國企業加快佈局“數智化”轉型
□記者 汪子旭 北京報道
經濟新常態下，數字經濟優勢逐漸顯現，成爲穩定經濟增長的關鍵動力。4月25日發佈的《中國數字經濟發展白皮書（2021）》顯示，2020年我國數字經濟規模達到39.2萬億元，佔GDP比重爲38.6%。在數字時代，數字技術也正在重塑商業環境，越來越多企業意識到只有實現數字化轉型，才能抓住發展新機遇。
當前，新一代信息技術飛速發展，社會進入萬物智聯時代，在數字化基礎上，“數智化”形成了更高的轉型發展訴求。雲計算、大數據、人工智能等技術的發展，也推動企業的數字化建設向數智融合方向轉型，帶來了更多降本增效的解決方案，涌現出飛算科技等一批致力於助力企業數智化轉型的企業。
政策紅利釋放 數智化轉型迎新機
近年來，我國數字經濟實現跨越式發展。在4月25日舉行的第四屆數字中國建設峰會上，由中國信通院發佈的《中國數字經濟發展白皮書（2021）》顯示，2020年我國數字經濟規模達到39.2萬億元，佔GDP比重爲38.6%；數字經濟增速達到GDP增速3倍以上，成爲穩定經濟增長的關鍵動力。地方上，已有廣東、江蘇、山東等13個省市數字經濟規模超過1萬億元；北京、上海數字經濟GDP佔比超過50%。
工業和信息化部規劃司司長盧山日前在回答記者提問時表示，在推動數字經濟方面，“十三五”期間出臺了《大數據產業發展規劃（2016-2020）》，包括《關於工業大數據發展的指導意見》等。除了政策性的意見，還建成一批特色化的軟件學院，新工科建設，加強和數字經濟相關的人才培養。同時指導發佈24項大數據相關的國家標準。
今年以來，數字化轉型迎來新一輪政策力挺。今年的政府工作報告明確提出，加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型。“十四五”規劃綱要將“加快數字發展 建設數字中國”獨立成篇，從打造數字經濟新優勢到加快數字社會建設步伐，從提高數字政府建設水平再到營造良好數字生態，勾畫出未來五年數字中國建設新圖景。
今年2月，國務院國資委還印發了《關於加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，系統明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措，引導國有企業在數字經濟時代加快改造提升傳統動能、培育發展新動能。通知指出，要加強對標，着力夯實數字化轉型基礎。運用5G、雲計算、區塊鏈、人工智能、數字孿生、北斗通信等新一代信息技術，建設敏捷高效可複用的新一代數字技術基礎設施，爲業務數字化創新提供高效數據及一體化服務支撐。加快企業內網建設，穩妥推動內網與互聯網的互聯互通。優化數據中心佈局，提升服務能力，加快企業上雲步伐。
地方層面也紛紛出臺相關政策措施。例如，4月25日，廣東省印發的《廣東省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》設置“推進數字化發展 全面塑造發展新優勢”專章指出，要深入實施數字中國發展戰略，加快建設數字廣東，全面推進經濟社會各領域數字化轉型發展，着力提升數字化生產力，建設全球領先的數字化發展高地。該《綱要》中廣東省“十四五”經濟社會發展主要指標表顯示，“十四五”時期廣東省地區生產總值年均增長預計值爲5%左右。到2025年，數字經濟核心產業增加值佔地區生產總值比重預計將達到20%。今年浙江省政府工作報告也把“推進數字化改革”列爲“十四五”開局之年全面深化改革開放的重要舉措，提出加快建設國家數字經濟創新發展試驗區。
政策紅利之下，企業數字化轉型迎來新的發展機遇期。中國軟件行業協會等聯合發佈的《2021中國企業數智生態發展狀況研究報告》指出，中國經濟發展處於增速換擋期，中國市場的企業數字化建設需求旺盛，超過九成企業有數字化轉型需求，而且數據資源產生部門已經不再是IT部門而是運營部門，另外市場、管理、銷售等部門也是高需求部門，並且企業平均累積的數據量級已達3.2PB，這說明整個社會已經形成了數字化建設的共識，數字化需求將會得到持續釋放。
中國工業互聯網研究院院長徐曉蘭此前在接受記者採訪時表示，我國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，發展數字經濟與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯。探索新技術、新業態、新模式，探尋新的增長動能和發展路徑，將推動經濟發展從要素驅動向創新驅動轉變，加速打造經濟發展質量變革、效率變革、動力變革的新引擎。徐曉蘭認爲，發展數字經濟新優勢，需要加速產業數字化過程中的重點產業培育。其中大數據、工業互聯網等有助於推動數字經濟進一步向實體經濟更多行業、更多場景延伸。
值得一提的是，人工智能等新一代信息技術的發展將推動社會進入一個全面感知、可靠傳輸、智能處理、精準決策的萬物智聯時代。在數字化基礎上，“數字化+智能化”形成了更高的轉型發展訴求。企業運用新一代數字與智能技術，推進企業轉型升級、創新發展，實現更高經營績效，更強競爭優勢，更可持續發展。
飛算科技董事長兼CEO唐俠介紹，當前，數智化存在於企業的方方面面，主要是指在數字與大數據、AI、雲計算、5G等智能技術手段的支持下，建立決策機制的自優化模型，實現智能化分析與管理，助力企業優化現有業務價值鏈和管理價值鏈，增收節支、提效避險，實現從業務運營到產品、服務的創新，提升用戶體驗，構建企業新的競爭優勢，進而實現企業的轉型升級。
唐俠表示，數字智能時代，數字要變成一種資產，特別是有效資產，變成一種生產力，其實離不開智能，否則數字就只是一個生產元素，如果數字不能被充分運用起來，上升到智能化運用體系的話，沉澱在那叫“數據死屍”，是沒有用的。所以談數字經濟的時候，背後一定有智能的“智”在畫龍點睛，這個“智”實際上指的是可以用於生產，用於客戶服務，用於智能決策，甚至是內部的智能運營。“所以我們如何做到讓所有的數據變成有效信息被充分利用，並轉化成一種智能化運營，這是數智化轉型未來正確的方向。”唐俠說。
路徑存誤區 數智化轉型困境重重
數字化升級對經濟社會轉型意義重大。根據有關機構測算，數字化轉型可使製造業企業成本降低17.6%、營收增加22.6%；使物流服務業成本降低34.2%，營收增加33.6%。
然而，業內人士也指出，企業抓住數字智能浪潮、實現數字化、數智化轉型並非易事，當前，不少企業都面臨着種種困境。
據埃森哲與國家工業信息安全發展研究中心合作推出的《2020中國企業數字轉型指數研究》報告指出，儘管數字轉型全面展開，依然只有少數中國企業轉型成效顯著。
具體來看，該報告抽樣調研的九大行業近四百家中國企業中，僅有11%中國企業的數字化投入已轉化爲出色的經營績效。疫情之下，中國企業雖然能夠靈活應變，獲得短期應急成效，但是不少企業由於缺乏長期數字化戰略，暴露出生產、經營、組織等環節上數字化集成和協同能力的滯後。例如，大部分受訪中國企業開始利用遠程辦公、提供線上服務等數字化方式積極進行業務調整，但只有不到四成（39%）的受訪企業表示已經充分應用了雲服務，而在利用實時數據調整和優化生產方面，這一比例僅爲22%。
普華永道2020年發佈的《新形勢下，企業如何進行數字化轉型》報告指出，近年來，中國傳統企業數字化轉型整體效果並不理想，因爲在推動轉型過程中面臨由於技能不足和機制不足交織在一起而形成的各種固有難點。常見的困難包括五種，一是對數字化轉型的概念理解不一；二是難以制定數字化轉型的目標和評估數字化帶來的實際業務價值；三是可選項過多，每個業務和職能部門都有很多想法，但缺乏清晰的路徑；四是缺乏數字化人才；五是傳統企業的工作機制不適合推動數字化這種跨部門、求創新的變革。
唐俠表示，雖然企業紛紛積極擁抱數據數字智能的浪潮，但無論是因爲企業在不同發展的需求，還是技術手段的日趨完善，相當一部分企業的數據散落於各個業務環節未被打通，存在“數據孤島”等問題，令數據不能爲業務服務，沒有真正實現降低成本、提高效率的作用。還有更多的是中小型企業，他們在經濟體中的佔比是最大的，他們沒有能力像大企業一樣，投入以“億”元爲單位的龐大資金，也招攬不到足夠高端的科技、大數據人才，所以，他們往往會選擇市場上提供的“標準化軟件產品”來暫時滿足單個節點上的數字化需求。
在唐俠看來，數智化轉型邏輯，應該是“一切業務數據化，一切數據業務化”理念，立足業務場景，通過人工智能、大數據、雲計算等科技手段，實現科技賦能。“企業數字化轉型，未來更多的是需要通過數字來服務於整個業務，讓一切數據業務化。這就需要從企業內部搭建特定的場景、流程和管理，利用數據化令整個企業決策的實施實時化和精準化。同時，數字化它不光是反哺企業的運營、支撐企業決策，未來更多的是智能化去服務到市場，服務用戶。”唐俠說。
業內指出，要解決當前數智化轉型困境，企業也需採用更加長遠專業的戰略、更加精準施策的手段去實施數智化轉型。立足業務場景，在通用解決方案基礎上滿足個性化需求。
普華永道建議，解決企業數字化轉型的種種難點，需要統一思想、統籌規劃，並建立與企業數字化成熟度相匹配的推進機制。建議企業採納自上而下的頂層規劃和自下而上的局部嘗試並行。不同的局部嘗試發生衝突時，遵循直接客戶相關的解決方案優先、客戶體驗優先，以及 IT架構前瞻性優先原則。
業內人士也表示，數字化轉型是企業降本增效的有效手段，但企業發展的情況各有不同，需要企業因地制宜的考慮需求，以引入更合適的數字化轉型方案。有的企業模式較輕，可能簡單引入一些數字化方案，就能實現很好的轉型。有的企業模式較重，採用非常厚重的手段也不一定能夠徹底轉型，需要有序進行。還有的企業，可能目前的運營模式已經很好，只需要在當前模式下進一步優化與迭代就好。
企業加快佈局 探索數智化解決方案
事實上，伴隨雲計算等技術在中國市場進入成熟階段，企業在數字化建設中的上雲率逐步提高，爲企業數字化建設的雲端化和普及化提供了技術基礎。同時，大數據、人工智能、物聯網、5G等技術的發展，也推動企業的數字化建設向數智融合方向轉型，帶來了更多降本增效的數字化解決方案，也涌現出了一批致力於助力企業走出數智化誤區的企業。
“我們會以正確的邏輯、正確的技術，通過系統化的解決方案，解決企業在擁抱數智化過程中面臨的挑戰。”唐俠說。
據介紹，飛算科技自主研發的“飛算SoFlu全自動軟件工程平臺”中的開發平臺是新一代的java開發工具。能通過可視化邏輯編程的方式降低企業開發門檻，有效助力企業降本增效，讓十人可抵百人用。“飛算SoFlu全自動軟件工程平臺”的可視化邏輯開發、豐富的平臺組件、統一的管理平臺等優勢，能助力企業全力擊破數智化轉型過程中面臨的“項目成本高、開發週期長、代碼質量低以及團隊管理難”等問題。
例如，河南省某首批縣（市）級二級甲等綜合醫院作爲第一批省級縣域醫供體信息化建設試點單位，急需升級信息化系統以及數據治理能力。但數據轉移時的頻繁宕機、8-9小時的耗時以及至少T+1的處理時效令該醫院苦不堪言。
藉助飛算SoFlu全自動軟件工程平臺，該醫院實現了3人完成數據治理升級，整個系統的效率、擴展性以及穩定性均得以提升，總體實現節約人力成本50%、項目週期縮短6倍以上。截至目前，飛算科技的客戶遍佈零售、醫療、公共服務、教育等多個行業。
此外，飛算科技還研究開發了“全自動數據建模平臺”，成爲國內首款實現業務人員零門檻建模的工具，針對技術門檻高、人才稀缺、工程量巨大等行業痛點，基於其移動建模、一鍵建模、自研算法、敏捷應用、高效穩定、開箱即用六大產品價值，爲有建模場景需求但缺乏建模人才與技術的企業帶來高效的建模服務，實現ROI提升100%，建模效率提高10倍，建模成本爲傳統1/10，工程開發量節省70%。
據瞭解，飛算科技是一家自主創新型的科技公司，公司核心團隊來自於國內外大型機構，具有豐富的經驗和前瞻性視野，目前公司已引入天圖資本、前海母基金、德同資本等投資機構。公司以互聯網科技、大數據、人工智能等技術爲基礎，將技術與應用深度融合，推出一系列技術領先且應用層面穩定成熟的產品，致力於爲零售、教育諮詢、軟件開發等不同行業提供科技支持與服務，助力客戶實現科技化、數字化、智能化轉型升級。
飛算科技經過多次演進，不斷構建核心壁壘，核心業務包括軟件科技、數智科技、產業科技、決策科技四大業務板塊，涵蓋了全自動軟件工程平臺、全自動數據建模平臺、產業數字技術平臺、損益洞察分析與服務等應用於不同業務場景的科技產品及解決方案，滿足客戶的技術發展需要，實現客戶賦能。
業內指出，在新的發展格局下，數字中國建設加速，互聯網、電商等數字經濟時代新產業正在向傳統產業加速滲透。傳統企業數字升級探索，逐步邁入深水。面對“數智化”轉型全面大考，中國企業亟須探索出一條“精準施策”的科技化、數字化、智能化轉型升級之路，對此，飛算科技等將爲更多企業提供借鑑與賦能。
數智化“起飛”將賦能更多百億級企業崛起
數字經濟浪潮下，數字智能技術正助力更多中國企業騰飛。近日，5年協助5家企業破百億的君智戰略諮詢正式發佈了其創新成果，並現場探尋了中國戰略諮詢的數智化轉型之路。據悉，作爲中國戰略諮詢標杆，君智戰略諮詢選擇了已有多年合作關係的飛算科技作爲數智化轉型夥伴，飛算科技將通過數智技術與業務場景的深度創新融合，有效支持君智戰略諮詢的科技蝶變，助力君智戰略諮詢實現中國戰略諮詢數字時代的全球領先。
當今時代，各行各業都需要藉助人工智能、大數據、雲計算等實現科技蝶變，戰略諮詢行業也不例外。君智戰略諮詢創始人、董事長謝偉山表示，隨着國內外經濟形勢的變化，中國品牌已經進入由大到強的時代，與之相應，中國戰略諮詢行業也需要進行蝶變，才能夠在新形勢下助力中國品牌騰飛。
作爲誕生於中國本土的戰略諮詢機構，君智通過四個層面的蝶變，領銜中國戰略諮詢行業邁入高質量發展時代。君智戰略諮詢在過去5年成功助力包括飛鶴乳業、波司登羽絨服、雅迪控股、良品鋪子、竹葉青峨眉高山綠茶等行業龍頭在內的數十家企業實現增長，協助其中5家企業營收突破百億，成功助力中國品牌實現騰飛。
據悉，目前，君智戰略諮詢已分別在商業理論、服務模式、客戶成果三大方面實現蝶變，下一步將全面佈局“科技蝶變”，率先開啓數智化轉型，與飛算科技達成合作聯手探尋中國戰略諮詢的數智化轉型之路，領銜行業科技蝶變。
此次，君智戰略諮詢選擇了“立足業務場景”的飛算科技作爲數智化轉型夥伴，代表着中國諮詢行業引領者對數智化轉型理念的紮實理解，也代表了其對飛算科技創新實力的充分肯定。
基於政策倡導與市場需求，飛算科技作爲自主創新型科技企業，始終秉持着“一切業務數據化，一切數據業務化”的技術理念，以業務價值爲導向，以自主研發的零代碼後端微服務開發平臺爲工具，定製化地爲企業提供數智化轉型解決方案。
基於君智戰略諮詢的數智化需求，飛算科技將以人工智能、大數據、雲計算等科技手段，助力君智戰略諮詢提供更及時、更精準、更高效的戰略賦能。在數智化轉型後，君智戰略諮詢將在人才培養、專業知識的系統複製和輸出等方面獲得很大提升，從而爲君智戰略諮詢以及君智戰略諮詢所服務的企業進行科技賦能，而這也將意味着中國戰略諮詢行業將快步進入數字化、智能化時代。
“諮詢公司最大的價值在於知識，我希望數字化能夠幫助到這份智力的開發，把它變成人工智能，並複製出來”，謝偉山說，“管理諮詢很多東西都可以數字化，但在戰略諮詢的領域，很多時候並不能量化，需要定性研究，數字是定量，智慧是定性，中國人需要合情又合理，定量和定性的結合會更有力量。”
飛算科技董事長兼CEO唐俠表示，數智化實際上是科技帶來的進步，數字加上智能化，能夠產生更大的作用，服務更多的行業。傳統的諮詢行業如果能插上科技蝶變的翅膀，儘早地進行嘗試與投入，未來在這個行業中可能會看到一個新的物種。
唐俠認爲，通過數智化，君智團隊有望從大量基礎性工作中解放出來，從而去專注於更有創造性的專業工作。此外，對君智所服務的企業來說，數智化帶來的決策實時化和運營精準化將大大提高企業的競爭力。總之，數智化轉型後的君智將在戰略諮詢服務方式上獲得變革性的躍升，從而助力更多的中國企業精準把握商機、贏得競爭。
中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任表示，君智圍繞戰略諮詢積極開拓創新，形成了戰略諮詢特色突出的君智模式，在助力中國品牌崛起的同時，也爲推動中國諮詢和中國智慧走向世界做出了不懈努力。
工業和信息化部消費品工業司司長高延敏表示，暢通國內大循環、促進國內國際雙循環正在成爲未來發展的新格局，企業需要不斷進行管理創新以應對複雜的國際環境，期待以君智爲代表的諮詢企業勇於創新，助力更多的中國企業邁入高質量發展階段。
業內也指出，君智戰略諮詢與飛算科技將積極探索如何通過數智化放大服務效應，以成倍的速度及質量鑄就更多的百億、千億企業，用科技力量爲中國經濟做貢獻。可以期待的是，插上數字化翅膀的君智，會成爲中國商業文明積極的建設者，也會助力更多的企業實現新的里程碑。