私募股權基金KKR 吃下日本中檔酒店連鎖

日本觀光業在疫後成爲日本經濟動能的支柱，外國投資機構因此對日本的觀光商機給予正面評價，KKR和萬豪飯店集團的此次投資行動，即是正面迴應此項趨勢。

新增的14家飯店，地點遍佈日本10個城市的主要旅遊目的地，包括函館、盛岡、宇都宮、橫濱、金澤、名古屋、大阪、京都、神戶、博多，均爲日本各地的便利位置。KKR表示，飯佔設計將秉持可靠性、簡單性和價值的三大原則，並重視賓客體驗。

萬豪國際集團進入日本飯店中端市場，據瞭解，有其經營模式的考量，包括具有綜效的成本模型，形成有效的定價策略，有助於推動萬豪的實質成長。萬豪國際集團亞太區（中國除外）總裁 Rajeev Menon 表示，鎖定該地區對於可靠、且價格實惠之住宿的消費者需求，包括合適的價格、座落於合適的地理位置。

至於與 KKR的合作，萬豪國際集團視爲強化能力的外援，特別從日本的中型飯店系統開始，能爲飯店業主提供經濟實惠的轉變，提升營運綜效，還能分享萬豪國際集團廣大的分銷網絡系統，以及強大的萬豪旅享家旅行計劃之支援。

KKR房地產董事總經理 Kensuke Kudo 表示，日本的國際和國內旅遊業在疫後以來強勁反彈，且持續加快成長的步伐。隨着中檔飯店的需求成長迅速，KKR看到了高品質和舒適住宿的巨大機會，並與萬豪國際集團成爲策略合作伙伴。