深度解析臺積電！爲何穩坐晶圓代工龍頭？

爲什麼臺積電能成爲全球晶圓代工龍頭？

以至於它在高端芯片市場佔比高達84%。

有人說，不就是因爲它買了很多臺EUV光刻機嗎？

可是，三星也有一樣的機器呀。

即便有了最先進的設備，也不代表廠商就一定能生產出來最尖端的芯片。

一說到代工廠，大家可能覺得這事一點技術含量都沒有。

設計不是你的，技術不是你的，你只是個代工廠而已，所以大部分代工廠的老闆總籌劃着去做自己的品牌。

而芯片行業不一樣，臺積電能生存下來，並且還做大做強，就是因爲它只做晶圓代加工。

臺積電的張忠謀曾說過：專注代工做芯片，絕不和客戶搶生意。

1987年，臺積電成立，首創了晶圓代加工的商業模式。

而在這之前，所有的半導體公司都是一個模式，從芯片設計到生產都是公司內部獨立完成的。

在這種模式下，其實大家都扛不住。

首先就是貴，一座5納米工藝的晶圓廠，投資就要100億美金左右。

其次是速度，市場是瞬息萬變的，你家的晶圓廠還沒有造好，人家的芯片就已經上市了。

最後就是集成電路行業的技術十分複雜。

就拿7納米制程芯片來說，這相當於在一平方毫米的面積上放上1.1億根晶體管。

在創業初期，臺積電還是個小囉囉，就靠着創始人張忠謀到處拉人砍一刀，哦，不對，是到處拉客戶。

老爺子憑藉着在美國半導體行業30多年的工作經驗，再加上自身的人脈資源，拉來了英特爾、高通的製造訂單，這生意算是開張了。

都說創業難，守業更難，那臺積電是如何稱霸市場的？

它無敵的秘籍就是“良率”。

一塊晶圓上可以切割出多顆芯片，而一顆芯片上集成了上百億個晶體管，不可能一個都沒有問題。

能夠成功生產出符合要求的芯片比例就是良率。

良率要高，不能生成一批產品，結果一半都用不了，良率高了，才能控制成本，纔有利潤可賺。

相關數據顯示，臺積電7納米制程良率，可以達到95~98%，而三星這邊，只有60%。

想要提高良率，就要做好EUV光刻機的防塵處理。

爲了解決這個問題，臺積電首創了乾式EUV光罩潔淨技術。

不需要使用液體清洗，就可以快速去除落塵，從而避免了液體殘留和二次污染的風險。

而且通過納米級分析技術，還可以精準定位落塵來源，從根本上排除了污染源。

據悉，臺積電可以實現在一臺機器內每一萬片晶圓曝片的落塵數，從數百顆減少到個位顆數，落塵率降低了99%。

除了技術優勢，臺積電手裡還有一張王牌，那就是持有阿斯麥公司大量股份。

雖然阿斯麥高端光刻機的產能有限，但臺積電總能優先得到。

目前臺積電一共有80臺EUV光刻機。

而爲了滿足2nm先進工藝的生產需求，臺積電計劃在今明兩年接收超過60臺EUV光刻機，投資總額超過123億美元。

龐大的光刻機數量就能保證產能，保證生產效率。

良率高，成本低，再加上又跟阿斯麥關係鐵，這讓其他晶圓代工廠如何跟？

臺積電的發展壯大，還因爲它傍上了大款，那就是蘋果。

2012年，臺積電與蘋果簽下了第一份合同。

兩年後，上市的iphone6就搭載了臺積電代工的芯片，2.2億臺的銷量開啓了它的騰飛之路。

以至於蘋果的競爭對手也找到臺積電代工，豐厚的利潤讓臺積電進入了技術迭代的良性循環。

截止到2024年8月，臺積電市值高到8372億美元，成爲亞洲市值最大的公司。

英特爾、高通、AMD這三家公司的市值加在一起，才相當於臺積電的一半。

有句話怎麼說來着，三十年河東，三十年河西。

話又說回來，1987年可真是一個神奇的年份。

那一年，56歲的張忠謀在寶島臺灣創立了臺積電，開創了晶圓代加工的新模式。

同樣在那一年，韓國三星創始人李秉喆去世。

45歲的李健熙拿過了接力棒，三星就在李健熙的帶領下開始了第二次創業，使三星在後來的幾十年裡在電子、半導體和其他高科技領域都取得了巨大成功。

也還是在1987年，43歲的任正非在中國深圳創辦了華爲，命運的齒輪開始轉動。

你以爲這就完了嗎？

1987年，一個碳基生命呱呱墜地，多年之後的他就坐在電腦面前給大家做科普視頻，喜歡的話，點個贊吧。