少子化不可逆 校園概念房2趨勢

住商不動產企研究室執行總監徐佳馨。（住商不動產提供／王莫昀臺北傳真）

今年是教改30週年，輿論亦對此有不少討論，多年下來，當年輕忽少子化衝擊，並未對國民義務教育的中小學做好調度，又因應民意廣設大專院校，形成資源浪費。根據教育部統計，近十年全臺減少超過43萬名國中小學生，未來十年將再減少將近38萬名國中小學生，大約21％；另一方面大專校院一年級新生在111學年起降到20萬人以下，預估在117學年會降到最低點，僅剩15.7萬人，短時間內，這種狀態已不可逆，甚至還會更糟。過去看好校園周邊需求，買進設籍宅、宿舍宅等「校園概念股」投資人們，就算現在還能尚存一息，但懊惱沒有及早下車者不在少數。

這些以前被視爲穩健的「校園概念房」有兩個趨勢正在進行中。

首先，M型化趨勢不變。縱然學生人數減少，追逐好學校的意願並不會因此改變，從國民學校到大專院校，排名前面的學校依舊受到追捧，反觀中後段學校狀況恐怕是雪上加霜，周邊房產的投資也很難有空間。

其次，買家結構與以往大不同。近期希望孩子可以睡飽的家長增加，就近入學，或是讀私立學校也要在附近買房居住者亦不在少數；另一方面，大專院校周邊出現「以買代租」的家長，只要地點不要太差，「買間房子省租金賺增值」思維，正在發酵。

從這些新操作看得出民間面對趨勢都有自己因應的方式。不過，面對少子化海嘯，政府要處理的豈止是校園用地與人員去留？站在地方發展的角度，無論是國民學校或是大專院校，學校存在具有地方的經濟與文化中心的意義，學校設施提供附近居民日常遊憩空間，人員與學生所產生的經濟活動，是區域重要動能。

在近年房產大好下，廢校後所釋出的土地，如何不會成爲利益團體分食的肥肉，還能持續維持既有社會功能，更進一步成爲帶動地方發展的引擎，是在上個世紀的錯誤決策後，現在該思考與審慎運作的方向。