拼轉機！宏達電2017年聚焦高階手機、mobile VR跟代工
宏達電本週公佈 2016 年第四季財報，總計連續 7 季虧損，2016 年全年每股虧損12.81元，在電話會議中，宏達電公佈 2017 年將持續聚焦 VR、HTC 手機跟「power by htc」的跨品牌合作等三大領域；此外，宏達電向國外媒體透露，2017 年將不再推出入門手機，而在 mobile VR 方面，預計年底之前會有進展。
▲HTC 2017 年將聚焦高階手機、不做入門機，神龍見首不見尾的 HTC Ocean 這支手機傳於四月發表。（圖／取自Twitter）
看到智慧型手機成長趨緩、盈利逐年降低，宏達電自 2015 年定調 VR 元年，積極推展以 HTC Vive 爲核心的 VR 生態系，並在 2016 年大幅減少智慧型手機產品線，其結果換來的就是連續七季虧損，最新一季財報指出，2016 年第四季營收爲新臺幣 222 億元，毛利率爲 10.5%，營業損失 36 億元，營業利益率負 16%，稅後淨損 31 億元，每股稅後虧損爲 3.77元，2016 年全年每股虧損每股虧損12.81元。
儘管如此，在大環境趨向發展虛擬實境的前提下，宏達電在最新定調的三大業務中，明確表示他們會投入更多資元在發展 VR 生態系；此外，國外媒體報導，宏達電最快今年底，就會延伸 HTC Vive，推出 mobile VR 創新產品，並將與 HTC U ltra 與後續推出的旗艦機相容。
在智慧型手機方面，宏達電已經預告 2017 年將會大幅減少手機產品至 5-6 款，這包括已經發表的 HTC U Ultra，不過宏達電承諾每一季都會有明星產品推出，但對於 HTC Ocean 旗艦機並不作任何迴應，不過他們向國外媒體透露，2017 年的手機，不會有入門級手機，會把重心放在高階、高利潤的智慧型手機上面，這也意味着他們退出入門手機市場的心意已決。
最後一個層面可說是臺灣的代工本行，宏達電美化名稱爲「Power by HTC」，不過他們除了現有的合作伙伴好比說 Google、microsoft、Under Armour 之外，未來也不排除開發手機、穿戴產品以外的智慧產品，甚至可能像是 Google Pixel 系列一樣，去掉 HTC 的名字在市場上流通。
整體來說，宏達電在 2017 年聚焦的三大業務，已經談不上攻擊策略，不如是尋找「轉守爲攻」的機會，利用現有資源，在手機、虛擬實境跟代工三大領域中尋求契機，至於月底登場的 MWC 2017，宏達電在VR領域、在中高階手機領域，又會有什麼動作，確實讓人期待。
▲HTC U Ultra 發表會。（影片／取自YouTube）