農夫山泉立軍令狀 搶不回市佔整個部門「下課」
農夫山泉創始人鍾睒睒要求包裝水部門立下軍令狀,搶回市場份額,否則整個部門都要下課。(資料照片╱中新社)
陸媒報導,農夫山泉創始人鍾睒睒,在今年第二季要求包裝水部門立下「軍令狀」,「通過紅瓶天然水和新上市的綠瓶純淨水搶回市場份額,否則整個部門都要『下課』。」同時,農夫山泉在戰略上進行了一系列調整,聚焦於水和茶兩個關鍵類目,並對其他類目進行了策略調整。
綜合港媒報導,談及「軍令狀」的相關背景,有知情人士透露,受到第一季輿情影響,以及友商的攻勢,農夫山泉最爲關鍵的基本盤業務「紅瓶天然水」的市場份額在三月中旬出現了波動。
相關數據顯示,2024年1月初,農夫山泉紅瓶天然水在整個瓶裝水市場的份額達到39.7%以上。在第一季的巔峰時段,農夫山泉的市場份額一度甚至達到了50%以上,但是到了3月中旬這一份額一度下降至25%〜27%的區間。
同時,伴隨「軍令狀」的是,農夫山泉在產品和策略上的一系列調整。產品方面,農夫山泉推出了綠瓶純淨水,報導指,這一舉動「直接殺入娃哈哈、怡寶等純淨水頭部品牌的核心基本盤市場」,與此同時,鍾睒睒在內部把整個戰略進行聚焦。
知情人士表示,在第二季,農夫山泉自上而下進行了變革。在戰略層,公司的資源和精力聚焦於水、茶兩個關鍵類目。對於一些此前發力過的其他類目,進行了策略調整。
報導稱,也有內部人士稱,輿情事件,以及引發的銷量波動,讓農夫山泉決策層重新梳理了戰略重心,「從以往的多點發力,變爲在水、茶兩個關鍵類目上聚焦。」不過,「這並不意味農夫山泉不再做水和茶之外的項目,而是要集中兵力優先在這兩個基本盤上徹底拉開優勢身位。」
而一系列調整,也讓農夫山泉的業績從第一季的波動中有所回升。數據顯示,截至10月中旬,農夫山泉紅瓶天然水+綠瓶純淨水的整體銷售額,在瓶裝水市場佔據第一的份額,二者相加的總份額超過30%,已經接近於今年初農夫山泉的紅瓶天然水的市場份額。