年內13家信託公司換帥 多數爲“熟面孔”
私募性質的信託公司，向來對一把手的選擇慎之又慎。尤其在信託業深刻轉型的當下，信託高管變動更是熱門話題。
日前，兩位北京信託新高管任職資格獲批。至此，今年以來北京信託已有包括總經理在內的6位高管發生變動。董監高是信託公司的核心管理層，而一把手更居決策中心，深刻地影響公司長期業務方向、經營目標、特色產品等戰略佈局。
2020年，信託公司一把手更迭的不在少數。《證券日報》記者梳理銀保監會網站信息發現，截至發稿日，今年以來，至少有北京信託、大業信託、愛建信託、粵財信託、蘇州信託、長安信託等13家信託公司董事長或總經理（總裁）發生更迭，其中7家爲董事長，其餘6家爲總經理（總裁）。這也意味着，上述信託公司或正在調整發展戰略以緩釋當下信託轉型的壓力。
相比往年，今年信託換帥雖不少但也不算頻繁，整體趨於平穩。2019年68家信託公司中換帥的高達24家，涉及28位董事長或總經理（總裁）調整。反觀2020年，年初至今換帥的信託公司數量只佔去年全年的一半。
大多數新帥爲信託老將，擁有多年信託從業經驗。記者統計信息發現，13家中的9家新晉董事長或總經理（總裁）有多年信託監管部門或信託公司從業經驗。
對此，用益信託研究員帥國讓對《證券日報》記者稱，“信託老將對行業會比較瞭解，知曉當前信託公司發展痛點，有利於穩步推進信託公司戰略佈局；同時，在延續已有格局上，會重新確定信託公司的發展思路，推動改革和創新，實現信託公司的新發展。”
另外，信託更偏愛用“自家人”。自己人扛大旗的典型如民生信託董事長張喜芳，另一身份爲泛海控股副董事長；再如粵財信託董事長莫敏秋任職過粵財金控旗下粵財金租董事長；又如北京信託總經理何曉峰等多人均爲內部職位晉升。
“2020年，強監管與新冠肺炎疫情的疊加，將進一步加速信託行業的轉型調整。”五礦信託財務總監、董事會秘書劉雁對《證券日報》記者表示，行業發展呈現“七個轉變”的發展形勢：經營結構由規模擴張向內涵發展轉變；監管環境由常規監管向從嚴監管轉變；發展思路由粗放擴張向穩健經營轉變；展業路徑由資產導向向客戶導向轉變；行業佈局由競爭邏輯向競合邏輯轉變；行業格局由百花齊放向頭部集中轉變；品牌形象由硬實力向軟實力轉變。
業內人士普遍認爲，在行業轉型期間，通過選任新高管，有利於優化高管團隊人員，引入專業人才，形成新的發展思路，將進一步促進信託公司更好地轉型發展。
“在強監管態勢下，加強風險管理、依法合規經營成爲越來越多信託公司的訴求，部分信託公司可能希望通過換帥、加強高管團隊建設，努力推動順利轉型發展以及應對外部不確定環境。”帥國讓表示。
對於信託轉型，復旦大學信託研究中心主任殷醒民認爲，信託業要增強機遇意識，珍惜和抓住對衝疫情影響的政策調整窗口期，制訂全新的戰略規劃，把握好節奏和力度，加快轉型步伐不放慢，迅速構建起淨值化產品體系和服務信託產品體系。