魔法原子總裁吳長征：推動人形機器人加速從實驗室走向規模化應用

探尋2025年新經濟中的新質生產力⑫

本期企業家：吳長征，魔法原子總裁

作爲未來產業的前沿領域，人形機器人已成爲全球科技和產業競爭的新賽道。從市場空間看，人形機器人有望成爲千億美元級別的藍海。據GGII預測，2030年中國市場規模將達到50億美元左右。人形機器人有望在未來10~15年成爲新一代智能終端的主流形態之一。

成立於2024年1月的魔法原子，是國內人形機器人行業引人矚目的黑馬，具備從自主技術研發到生產製造、銷售服務的全鏈條能力，近期還完成了1.5億元的天使輪融資。在行業迅猛發展的浪潮之下，魔法原子總裁吳長征近日接受了紅星新聞專訪。

紅星新聞：2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇佈局之年。貴公司如何看待今年行業發展趨勢？在戰略部署和業務規劃上有哪些重點方向？

吳長征：2025年對人形機器人行業有着特殊的意義，因爲今年也被業內普遍視爲人形機器人商業化的元年。我們目前正在如下方向進行重點戰略部署：

在商業化層面，推動人形機器人產品加速從實驗室走向規模化應用，深化工業、商業服務等場景落地；

在技術研發層面，持續擴大技術優勢，聚焦核心技術自研，圍繞“大腦+小腦+肢體”進行全棧技術創新，不斷提升人形機器人產品通用性。

在生產製造層面，打造完善的供應鏈和生產製造體系，不斷提升自研核心零部件產能，降低核心零部件和整機成本，計劃2025年交付數百臺人形機器人產品。

紅星新聞：AI、大數據等新技術快速發展，貴司將如何將這些技術與主營業務結合，培育新質生產力，推動高質量發展？

吳長征：AI、大數據技術的先進與否，客觀上決定了人形機器人“大腦”的智能化能力，這將很大程度上決定人形機器人的智能化程度。因此魔法原子將持續加大AI、大數據、具身智能等核心技術研發投入，如強化多模態感知、運動控制、智能決策等關鍵技術研發，不斷提升人形機器人的智能化水平和性能表現，以滿足不同行業和客戶的多樣化需求。

紅星新聞：在擴大內需、刺激消費的政策背景下，貴司將如何通過產品創新、服務升級或商業模式優化，進一步挖掘消費潛力，釋放市場活力？

吳長征：對於人形機器人行業來說，目前絕大多數產品都是服務於工廠、商業等B端應用場景。通過不斷訓練與學習，人形機器人的泛化能力將進一步提升。

魔法原子也在持續關注人形機器人與家庭場景的結合，人形機器人在家庭服務、健康養護等場景都將大有可爲，我們會與合作伙伴一起，探索人形機器人在家庭場景中的應用創新，釋放市場活力。

紅星新聞：根據工信部發布的《人形機器人創新發展指導意見》，到2025年，人形機器人整機產品達到國際先進水平，並實現批量生產。業內估算，截至2024年底全國人形機器人企業已近百家，並有30餘家企業宣佈2025年開始商業化量產。魔法原子在行業的定位是什麼，有沒有階段性的目標？

吳長征：魔法原子更聚焦於人形機器人等具身智能技術與產品的落地應用，終極目標是讓機器人走進千行百業，在更多場景進行應用落地，讓機器人成爲人類社會進步的引擎。

近期，魔法原子會正式發佈旗下新一代人形機器人產品，並計劃在年內交付數百臺。

紅星新聞：首代自研靈巧手MagicHand S01的發佈對於魔法原子意味着什麼？對魔法原子的商業化進程有什麼樣的意義？

吳長征：作爲人形機器人與物理世界進行交互的末端執行器，靈巧手的設計與開發難度頗大，目前人形機器人本體廠商裡，僅有特斯拉、Figure AI、魔法原子等極少數廠商能夠實現自主研發。

對於魔法原子來說，自研靈巧手的發佈意味着人形機器人的本體能力又邁上了一個新的臺階。也意味着公司在覈心零部件自研領域取得了跨越式發展：通過零部件與機器人本體的高度功能匹配，有效推動了具身智能產品能力的階段性突破。

對魔法原子的商業化進程來說，靈巧手的發佈意味着我們的人形機器人產品具備了進行更多複雜操作的硬件基礎，將更加適配工業、商業等不同場景的深度落地應用。與此同時，靈巧手在未來也可以獨立成爲商業化的產品線之一，創造更大的商業價值。

紅星新聞記者 龐健

編輯 李星龍