鏈家創始人左暉因疾病意外惡化去世

貝殼公司公告稱：公司懷着深切的悲痛宣佈，公司創始人兼董事長左暉先生因疾病意外惡化於2021年5月20日去世。

公告原文：今天萬分難過，貝殼創始人、董事長左暉因病離開了我們。貝殼失去了一位奠定我們事業和使命的創始者，居住產業失去了一位始終在探索和創新的引領者。從鏈家到貝殼，極其有幸和左暉一起共事，一起奮鬥拼搏，一起推動行業進步的我們，失去了一位親密的夥伴和智慧的師長。左暉曾經講過：我們這個時代企業經營者的宿命，就是要去幹煙花背後的真正提升基礎服務品質的苦活、累活。

左暉的精神永遠激勵我們，堅持做難而正確的事！

鏈家創始人左暉因疾病意外惡化去世

左暉，鏈家創始人、董事長，自如創始人&董事長，北京大學EMBA，中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長、北京市房地產中介行業協會副會長。

左暉生於1971年1月，1992年從北京化工大學計算機應用專業畢業。畢業後左暉沒有進入IT業，而是選擇了與銷售沾邊的工作，他嘗試過電腦銷售，軟件銷售，還做過保險代理。

左暉創立鏈家的契機很偶然，2000年左右，北京個人買房的比例大增，但對應的房產信息卻極度不對稱，深有感觸的左暉開設了一家房產信息平臺，並在第二年，水到渠成地創立了北京鏈家房地產經紀有限公司。

2021年5月13日下午，2021年新財富500富人榜單正式發佈。2020年財富值才僅僅有300億元的左暉，2021年一躍身價暴增6倍，達到了2220億元，名列第8位。

鏈家二十年：左暉的創業史

2010年，一邊是亮眼的業績，一邊是快速的擴張，但左暉對互聯網有了新的認知，並且認爲互聯網將深刻改變房地產交易的格局。

左暉，受訪者提供

名不經傳的小人物，意外獲得了傳說中的秘笈，蟄伏經年，在江湖各派的驚詫之中，成爲武林盟主——這是所有人都喜歡的戲碼。而這樣的戲碼，就發生在普普通通青年左暉身上。

二十年前，左暉還是個標準的北漂青年，做銷售，賣保險，不會搞人際關係，在誰面前都要低頭。現在，他帶領的貝殼找房全年GTV已經突破3.5萬億元。

不止於此，左暉順勢跳出了鏈家的藩籬，長租公寓“自如”玩得風生水起，坐到了頭部位置。

在商業這個江湖中，鏈家、貝殼可能不是最強大的，但無疑是形象最爲豐滿的那個。鏈家的門店無處不在，綠色的門店裝修自成風格與體系，讓競爭者難以忽視；它在環境中不斷進化，從鏈家到貝殼找房，難以定義，更難以複製；它收穫讚譽，但也纏繞爭議——左暉，用自己的使命，給我們帶來一個極其勵志的逆襲故事。

一、做“難而正確”的事

左暉是摩羯座。

摩羯座的特性是低調、理性，意志堅定，一旦認定一個目標，不管過程有多艱難，都會一絲不苟地邁進，但不太善於與人溝通。

左暉年輕時做過櫃檯，做過銷售，賣過保險。

是個標準的北漂青年。他一天打100多個電話，跑10多家公司，在誰面前都要低頭。

2001年，左暉年滿30週歲，且一事無成，還在租房，他的租房體驗非常糟糕。這直接刺激了左暉創立了鏈家地產，他拿出5萬元錢，創辦了鏈家，完成了階層跨越的第一躍。

主要買賣二手房。因爲做一手房，還要喝酒搞關係，低頭去求開發商，對不善應酬的左暉來說，這是很痛苦的事，做二手房只要服務好買房人就行了。

那時，左暉就認準兩個真理。

第一個，細節就是大事。即死磕細節，今天不一定能贏，但死磕細節十年，可能會贏。他經常晚上，在北京鏈家門店溜達，發現問題就給行政的同事打電話，爲什麼店裡的花上還有一層浮土？爲什麼門店的燈有些暗淡？

第二個，做“難而正確”的事。 “難而正確”，貫穿了左暉的創業史。從不吃差價，到真房源，再到安心服務承諾。2008年，他就僱了幾百號人，不計成本地到30多個城市的小區數房子。2011年，鏈家率先提出了有關 “真房源”的標準，包含了“真實存在、真實委託、真實價格、真實信息”四個維度。

在虛假信息充斥市場的2012年，左暉又提出“100%真房源”：真實存在、真實在售、真實價格。這意味着報價一定會高，房源一定會少，流量則會大幅降低。果然，這一次“逆行”又讓鏈家連續損失了3個月。但也如左暉所篤定的，“100天后這些客戶又會回來。問題在於，你能否堅持並忍受100天。”

“難而正確”，貫穿了左暉的創業史。

二、左暉“幹掉自己”

2010年，一邊是亮眼的業績，一邊是快速的擴張，但左暉對互聯網有了新的認知，並且認爲互聯網將深刻改變房地產交易的格局。

鏈家處在一個至關重要的關口。左暉可能已經提前意識到了這一點。

於是，當年，左暉和鏈家管理層在北京近郊的一個酒店裡開了一個內部會，會議內容很簡單：“如何幹掉鏈家？”

這其實是左暉一直拷問管理層的一個問題。參會的高管被分成勢均力敵的兩隊，一隊負責用互聯網思維來幹掉鏈家，一隊作爲傳統中介琢磨如何應對。

討論完畢，鏈家單獨註冊且獨立運營的自己的網站。

2010年，鏈家開始持續對鏈家網進行投入，每年投入超過2億元。

這是一個神一樣的伏筆，它的意義要多年之後才體現出來。到了2014年，鏈家地產內部的IT系統，擁有約500臺服務器，每天后臺系統訪問的請求達1000多萬次，接近200T的數據，這些數據包含：每一個買房者、賣房者的電話，小區的詳細信息，包括樓層、戶數、建設時間、業主家庭資產狀況和投資態度等等。

這番操作後，2014年11月，鏈家在線更名爲鏈家網，明確提出要做“房產交易領域的萬億房產O2O平臺”。

此時，鏈家擁有5萬員工，年度淨利潤早已超過10億元。

三、再創“貝殼找房”

“失去人性，失去很多；失去狼性，失去一切”。這是世界叢林的生存法則。

但你以爲已經功成名就的左暉就此沉寂蟄伏了？

錯了。2015年，左暉連續發佈了多項收購交易，鏈家以近乎掃蕩式的氣勢，先後在成都、上海、北京、深圳、杭州、重慶、濟南、廣州、大連、煙臺等一二線發達城市以不同方式合併了伊誠地產、德佑地產、易家、中聯(地產)集團、北京高策、盛世管家、大興業、孚瑞不動產、滿堂紅、好旺角、元盛房產等共計11家房地產中介企業。

這11家房地產經紀公司，每一家都堪稱“地頭蛇”。其中，伊誠地產是西南地區最大的二手房中介，孚瑞不動產是濟南最大的直營經紀公司，德佑地產是上海第二大中介，中聯地產是深圳歷史最悠久的經紀公司，滿堂紅也在廣州排名前三位。收購之後，鏈家的經紀人數量從5萬人猛增至近10萬人。

左暉不僅僅擁抱了互聯網的變化，也擁抱了做大平臺的變化。此時，沒有誰可以定義鏈家，因爲沒有誰可以定義一條奔騰的河流。

之後故事更加升華了，引進騰訊、百度、萬科、融創等知名企業，成爲貝殼找房的投資人，鏈家的故事，變成貝殼找房的故事。

2018年2月28日，歷經數年準備的貝殼找房悄然上線，端出了國內數據量最大、覆蓋面最廣、維度最全面的房屋信息數據庫“樓盤字典”，以及在鏈家內部已經驗證的ACN機制，向全行業開放。

入駐貝殼的所有經紀人均可共享鏈家的房源，當然，經紀人在使用系統添加房源的過程中也只能選擇已經存在的房源坐落信息，確保房源真實可靠。而貝殼的ACN則更細緻地將經紀人的工作分爲房源方和客源方各5個角色，當房產成交後，每個角色都可以分享最終的收益。這讓經紀人驚喜地發現，原來將自己的資源分享出去，真的能達到共贏。

根據財務數據顯示，2020年，貝殼營收達到704.8億元，連續兩年增速維持在50%-60%之間。

左暉用了好幾年時間，去接入二手房市場，又用幾年時間，去征服這個市場，後來，又用幾年時間，去幹掉過去成功的自己，從開山立派、野蠻生長，到優勝劣汰、重排座次，最終成就了鏈家、貝殼找房，也成就了自己。

摘編自：貝殼公司