李毅中：產業數字化轉型要走深向實做優
本文轉自：人民網
人民網北京1月3日電 （記者王震）2024年12月29日，由國家制造強國建設戰略諮詢委員會指導，中國工業經濟聯合會聯合十多家全國性行業聯合會（協會）共同舉辦，以“加快數實融合發展 全面推進新型工業化”爲主題的“2024工業數字化轉型案例發佈會”在北京成功召開。
會上，中國工業經濟聯合會會長、工業和信息化部原部長李毅中以《產業數字化轉型要走深向實做優》爲主題作主旨報告。李毅中表示，工業數字化轉型的實質是新一代信息技術和先進工業製造技術的創新、融合。其中，工業互聯網是技術中樞、基礎底座，貫穿和支撐着全過程。他提出，我國產業數字化轉型升級目前已經取得了明顯的成效。但仍需進一步走深向實做優。
數字化轉型要深入到工業經濟的核心部位
李毅中指出，產業數字化轉型的終極目標，就是要實現高質量、高效率、高效益。所以，數字化轉型要深入到工業經濟的以下幾個核心部位。
一是研發設計要數字化、智能化。採用計算機輔助研發設計，CAD、CAE、模擬仿真、數字孿生、三維建模、工業軟件等數字化工具，目前我國普及率已達到79.6%，到2027年爭取達到90%以上。不僅是停留在數字化工具上，而是要用人工智能進一步提升研發設計的質量和效率。
二是要優化制定規劃、計劃及生產作業方案。制定“十五五”規劃、年度計劃對資源環境、市場、產業、科技、物流、交通等要素條件，以及產業鏈、供應鏈的狀況採集了海量數據。如果用人工智能建立模型，準確性、科學性將會更加提高。企業和工廠的生產作業方案複雜多變，應用人工智能可以適應個性化柔性生產、精準製造。
三是生產製造過程的智能控制和安穩運行。離散式製造要大量地採用數控機牀、智能機器人等。通過人機交互、深度學習提高智能水平，合理地選擇轉速、定位、進尺、公差、光潔度等加工控制指標。流程式製造普遍採用了智能儀表儀器，運用工業軟件來提升全流程的智能控制水平，從而保障了質量和安全。在生產過程中，還要完善質量監控、故障診斷、預測預警、在線維護等，從而保障生產線的安全、穩定、可靠和長週期運行。目前，我國規上工業企業關鍵工序的數控率已經達到了62.2%，到2027年要達到75%以上。
數字化要由企業擴展到產業鏈、供應鏈
李毅中認爲，產業鏈是組成從原料到商品生產流通全部相關經濟實體的總成。供應鏈是爲了滿足需求方對產品和服務的合理需要，實現供需適配，由所有參與供給的經濟活動所組成。“雙鏈”是相互滲透、互相包含的，蘊含着科技、資金、人才和信息等要素，共同要求是安全、穩定、高效，要不斷地提高保障能力和抗風險、抗衝擊能力。如今國際競爭、大國博弈更多地體現在“雙鏈”上。國內在新徵程、新階段下要建立“雙循環”新格局，增強“雙鏈”的韌性和安全水平，面對新挑戰和新任務：
一是要強鏈、補鏈、固鏈，打通“雙鏈”中的堵點和卡點，對被“卡脖子”的痛點專項攻關、協同攻關。推進產業基礎能力高級化和產業鏈現代化。
二是要推進深度融合，建立起現代化的產業體系。數字經濟與實體經濟深度融合，產學研用深度融合，現代服務業和先進製造業深度融合。改造升級傳統產業，培育發展戰略性新興產業，瞻前佈局未來產業，建立優勢產業集羣。
三是要實行優質企業梯度培育工程，從創新型企業，專精特新企業，小巨人企業，單項冠軍企業，直到產業鏈龍頭企業如此梯次的優質企業的培育工程。其中龍頭企業作爲鏈主，具有生態整合力和核心競爭力，要發揮其領軍和主導作用，對產業鏈中的其他企業，特別是中小企業要開放技術、裝備、市場、人才、資金等多維度要素，還要把龍頭企業的數字化、綠色化轉型的成功經驗上升到服務平臺，促進各類企業融通發展。
企業是產業鏈和供應鏈的節點和基本單元，每個企業都有雙重職責。首先自身要做到智能、綠色、低碳，同時，還要爲“雙鏈”中相鄰的企業和用戶提供優質的產品和服務，推進整個產業鏈和供應鏈數字化、綠色化轉型，進而保障經濟社會的高質量和可持續發展。
數字化綠色化協同發展，推進產業轉型升級
李毅中強調，產業數字化、綠色化是產業變革轉型升級的兩個重要方向。
首先，要用數字技術建立完善的“雙碳”基礎工作。摸清地區、行業、企業的碳分佈、碳排量、碳足跡；建立碳數據庫、碳資產、碳賬戶；確定碳配額, 健全碳交易；建立雙碳工作流程。要儘快落實電力、鋼鐵、有色、石化、化工、建材等工業行業“雙碳”的時間表、路線圖和行動方案。
第二、推動“數綠”融合，“雙化”協同，深入開展工業數字化、綠色化改造。李毅中表示，中國工業經濟聯合會協同相關行業，從2021年開始共同開展了工業互聯網融合創新應用典型案例遴選活動，與賽迪研究院合作發佈了《2024年工業互聯網行業融合創新應用報告》，樹立了標杆，推動了行業的數字化、綠色化轉型升級，同時帶動了數字產業的新發展。
第三、注重降低數字產業能耗物耗，推進綠色低碳發展。數字產業高科技、高投入、也是高耗能，要大力推進數字產業的節電、節能、去碳，尤其是數據中心和網絡基站，打造綠色算力、綠色基站。一是要精心規劃合理佈局，防止重複過剩；二是要共建共享智能調度，提高運行效率；三是要突破關鍵核心技術，提升硬件、軟件、芯片及組合件的高效節能技術的研發應用；四是要推動電信產品綠色製造，加強數字設備和基礎設施全生命週期的節能降耗，加快廢棄物回收再利用。
實事求是，分類指導，據實而爲，紮實推進
李毅中總結道，推進數字化、智能化轉型升級，發展新質生產力不能一刀切，因爲它們的理念、內涵、任務、路徑、方式，有普遍性、一致性，但更有特殊性、多樣性，必須運用唯物、科學、實事求是的方法論來分析判斷，據實而爲。
就地區講，要因地制宜。從資源稟賦、環境生態、產業基礎、市場狀況、區位特點、人才人力、功能定位、歷史傳承等實際條件出發，揚長補短，防止盲目雷同。
就行業講，要因業施策。根據行業的工藝技術、產品市場、節能環保、裝備設施、運行規則、組織模式等要求，確定它的路線圖和行動方案。傳統產業要通過技術改造轉型升級，防止盲目退出；培育壯大新興產業，要健康有序細分行業；前瞻佈局未來產業，要重在技術攻關，抓好試點。
就企業講，要“因企而異”。大中小企業，不同所有制的企業各有特色，各有長短，有共性，更有個性，要梯次培育，融通發展，形成產業集羣。處於不同發展階段的企業，要從自動化、數字化、網絡化、智能化，逐級提升，循序漸進。對企業數字化轉型效果的評價、評估，要着眼於節能降耗，減排降污，提質增效的終極指標，避免過多地出現虛設指標而流於形式。